□金证券记者 储伟伟

　　以往市场“习题”简单，企业考了100分也不能证明能力，如今那种闭着眼就能挣钱的时代已经一去不复返。东软集团董事长刘积仁日前在第十届中国上市公司董事会金圆桌论坛期间，接受《金证券》记者专访时指出。

　　市场“习题”越来越难

　　国家统计局最新数据显示，今年前三季度中国GDP增速为7.4%，第三季度放缓至7.3%，均比去年同期有所回落。经济建设从高速到中高速的换档期，企业生存面临新挑战。

　　刘积仁对《金证券》记者说，过去30年尽管很辛苦，但企业挣钱比较容易，已经习惯了不创新就能挣钱的模式。“过去30年，中国的企业家是幸运的，因为市场给机会，粗犷经营也可能获得成功，股票、矿产投资闭着眼睛就能赚到钱，然而那是非常态。”现在的情况是，睁着眼睛都不容易挣钱，因为世界格局、消费内容和形态生了巨大变化。企业家以往的经营经验对今后商业模式的变化没有帮助，甚至会拖后腿。

　　“这就好比老师把试卷出简单了，考了100分，不能就认为自己就是100分，因为环境已经改变，‘习题’越来越难。”刘积仁分析称，以往投资机会多、市场需求旺盛、基础设施改造大。这种情况下，你赢了，首先要看清楚有多少是因为你的能力，还有多少是因为环境的作用力。

　　刘积仁说，一个好的企业、好的董事会，永远不要期待环境会照顾你，你要在不同的环境下都能够学会生存，“如果哪一天让你养猪，你也要用一样的饲料喂出比别人大的猪”。而这个过程中，国际化思维、人才战略还有组织资源都至关重要。

　　新“人口红利”刚开始

　　旧的资源在消失，新的资源优势在建立。

　　“有人说，中国的人口红利没了，那指的是农村劳动力。而我们的知识分子，无论是学IT、工程设计、金融、财务、医学的，他们的数量在全世界占比还很大。所以，新的人口红利才刚刚开始，在新常态下，没有哪个国家的资源比我们更好。”刘积仁对《金证券》记者指出，不容忽视的是，中国有全球第一大互联网网络，第一大智能手机网络，拥有全世界大互联网基础设施，正是这一点造就了阿里巴巴、腾讯走向市场。

　　互联网、云计算、大数据正在颠覆传统行业。软件产业的低成本优势正逐渐消失，构建新的商业模式和盈利增长点也成为东软必须要面对的挑战。刘积仁说，卖场、酒店、租车甚至医生都可以被嫁接到网上，东软亦在利用互联网思维布局健康产业。

　　据其介绍，在社保医疗支付系统、医院信息系统以及医疗设备领域，东软在国内市场的占有率是第一，以此为支撑，东软搭建了大健康平台。

　　刘积仁同时指出，消费习惯在发生深刻变化，以前是通过买东西获得服务，现在则是通过买服务来消费，“以前软件1000万卖给你，然后你每年叫我来维护，现在则是用一次付一次钱”。

　　在他的愿景里，未来医生可以自己开医院，不需要买任何医疗设备。东软在全国铺技术设施，而一个好大夫带几个护士，通过付费的方式借助东软搭建的平台提供诊断治疗服务，“让每一个个体的医生，用最低的成本展现出他的智慧和创造性，特别是使基层的医疗变得高质量、可信赖”。

　　国企高管需要正确激励

　　随着证监会鼓励上市公司实施员工持股以及国企混合所有制改革的推进，近期上市公司发布员工持股计划速度明显加快。

　　刘积仁说，东软从最初的校办企业开始就推行员工持股，已经有20余年经验。提到混合所有制改革中的员工持股，他对《金证券》记者说，“太应该了！”

　　他认为，“激励机制应该是企业的常态，员工持股让我们尝到了甜头。此前曾有人问我对于国企薪酬改革的看法，我认为限薪对于激励国企管理者肯定不利，应该根据企业的业绩和他的绩效来进行效益分成，否则可能会造成人才流失，甚至‘企业激励不到位，高管就自我激励了，也就滋生出腐败’。”

　　巧合的是，就在刘积仁接受《金证券》记者采访当天，有消息称，国企高管薪酬改革方案最晚将于今年底前正式公布。方案提出，对组织部门任命的国企高管的薪酬将包括基本薪酬和中长期激励两个部分，并不是此前传闻的单纯限薪。

　　▲刘积仁