曹鉴燎是谁？广州市原副市长。此公历任镇党委书记、三个区“一把手”，最终做到副市长。近30年为官，他在新城开发、旧城改造中滥用权力疯狂敛财，涉案金额近3亿元，目前已被双开，并移送司法机关处理（11月5日《宁波日报》）。

　　何谓“人咬狗”？本是从美国传来的一句新闻术语：狗具有狂吠、咬人的天性，狗咬人是正常现象，算不得新闻；但人是有别于狗的，如果人真的会咬狗，那就不光少见，也不正常，就有新闻性。“人咬狗”，核心是反常、奇特。

　　曹鉴燎的“人咬狗”是什么？新华社的报道中，说了这么三点：一是当官的人，最怕的是“原地不动”，最盼的是“步步高升”，但曹鉴燎在任沙河镇党委书记、镇长期间，有关部门三番五次想上调他到天河区，他竟表示“不愿意”。二是老百姓要说一个官员好，应该是发自内心的，而不该是领导自己策划或者组织出来的，但据有冼村村民回忆，20多年前，为了能继续留任，曹鉴燎通过下属让村民们联名写信挽留他。三是往往“官大一级压死人”，“说你行你就行、说你不行你就不行”，送礼进贡，习惯“下对上”，但曹鉴燎不光给其他部门的实权官员送“项目”，还给下属送钱甚至是“巨款”。

　　曹鉴燎为啥会做这些“人咬狗”的事？原因只有一个，拥有高级经济师资格的他，信奉“按经济规律办事”、“小的不贪贪大的”，是个十足的“千里当官只为财”的主儿。无论是屡次不肯升迁，还是弄虚作假强奸民意、给同级和下级慷慨送礼，他无不是为了更加方便、安全地多捞钱，实践自己的“腐败经济学”。

　　其实，像曹鉴燎一样，行为举止“人咬狗”式地反常，是好多贪腐分子的一个共性。比如，有的领导干部吃的饭、穿的衣、喝的酒、戴的表、住的房、开的车、过的日子，档次之高之奢华，超出自身收入十万八千里；比如，有的领导干部对某些不做实事、投机钻营的企业和业绩平平、声名狼藉的下属，却是青眼有加，人前人后赞不绝口；比如，有的领导干部花单位的钱购物、办事，总是“只选贵的，不买对的”，众皆反对的事情一定要干、少人看好的项目一定要上，让群众也觉得“太笨”；比如，有的领导干部被某些老板一个电话“随叫随到”，甚至被拍着桌子、指着鼻子骂也不敢还口；有的领导干部模样粗陋、语言粗鄙、行为粗野，却有一大群“女朋友”、“干女儿”、“红颜知己”，依红偎绿，风流快活，等等。

　　正因为是“人咬狗”，奇特而明显，应该很容易引起身边人，特别是察人、用人、管人部门的关注和怀疑。但遗憾的是，像曹鉴燎一样，好多“反常”官员，其贪腐心思和行迹就像和尚头上的虱子，也早有人检举揭发，却不仅没被及时发现、拿下，反而“边腐边升”“越腐越升”，让群众大惑不解、大摇其头。

　　反腐“治标”，重点是清除“腐败存量”，并形成强大压力和震慑声势，减少和遏止“腐败增量”。此时，问问、听听、查查一些官员的“反常”之举，应该是一条反腐捷径。但要“治本”，那就得把好源头关、选拔关，治未病、察微末、抓早抓小，对腐败分子露头就打，而不是一路放行、养痈遗患。不然，反腐就真可能像有人忧心的那样，成为“开着水龙头拖地”，不光会延缓“治本”进程，也会弱化“治标”成效。