"我们获取土地，不是以获得土地最终的土地增值为前提，也就是拿地收入，而是以拿到的土地能否形成金融聚合为前提。"

　　--白志明

　　论坛主题为“金融创新与实体经济发展”的第11届国际金融论坛日前在上海举办。地产领域在新时期转型发展上的创新性探索，成为了本届热议主题之一。作为实体经济最有分量的载体行业之一，金融创新如何应用于城市建设领域，与会企业家给出了一些探索性新回答，为此，中华工商时报记者专访了华赢资产管理集团有限公司董事局主席白志明。

　　概念：产业金融应该“去地气化”

　　出生河北邢台的白志明，一直专注于民企理财及房地产领域，是业内城镇化、小企业投融资问题研究专家，其创办的华赢集团探索出地产领域金融产业化发展的一些新思路，在多牌照互联网金融的道路上取得突破，在从事中小城镇建设开发服务过程中，用先进的管理模式打造出了创新型互联网金融平台“最易贷”。

　　“金融体制改革是很好的政策窗口。我从事房地产开发项目起家，自身企业发展过程中深刻体会到了中小企业融资的艰难。华赢集团在香港注册，管理总部设在北京，我们也发起成立了中国建设企业联合集团，希望能聚合更多会员企业的力量，充分整合行业和民间资源，找到产业金融和城市建设投资开发服务之间的最佳结合点。”白志明对记者说。

　　转型之后的白志明对实体性金融的理解，和一般地产从业者不一样。他认为，城市化建设搭载产业金融，规模化依然是金融的核心要求，但金融和产业结合最紧密的一定是互联网金融，互联网金融的思想就是“去地气化”。即不能纯粹以获得土地增值为主要目的。

　　“这种思想源于‘主开发商制’。这一点华夏幸福基业就做得不错，比如你给我一块地，我给你整体打磨。先机和结构的掌控做得很不错，但忽略了节奏和取舍。可能会不分前后把所有项目做一起，其实到最后利润反而会低。当你以城市建设投资服务为名义获得先期资源能力后，一定还要做后续。让施工和地产企业介入，用产业金融提供融资平台来服务大众，这样最终形成产业链。”白志明如是说，“这就是产业金融的‘去地气化’，地产只是产业金融一个载体。”

　　整合：首要选择金融聚合性

　　事实上，产业金融围绕的就是两大类型方向：食品或其他一般消费品以及城市建设投资。一般商业地产纯走“招拍挂”拿土地的投资模式被诟病已久，本次论坛上，与会嘉宾认为长远来看，其“损坏比建设程度更大”。

　　白志明认为，所谓产业金融不能是空穴来风，到了一个地方去找产业金融和城市开发的对接点，前端对整个城市建设的优化需要企业更加注重。

　　“我们获取土地，不是以获得土地最终的土地增值为前提，也就是拿地收入，而是以拿到的土地能否形成金融聚合为前提。”白志明对记者说，“但能否形成产业聚合，并不是以能否形成产品的产工贸为条件，而是考虑能否形成相对应的金融或金融产品以及金融服务为前提。”

　　白志明分享了一个挺有意思的案例。因《铁道游击队》而出名的微山湖，矿产资源非常丰厚，是中国重点煤炭基地之一，还有稀土矿资源。华赢集团在进行产业金融布局时，一开始并没有看中这个四线城市。

　　“微山主业煤炭，煤炭在走下坡路，所以最初在考察时没有看中这块地做产业金融。后来发现微山湖是北方最大的淡水湖，微山每年淮河以北的淡水鱼产量非常高，于是我们的产业聚合点没有选择矿业，而是选择了渔业。现代人注重优质蛋白营养，市场需求非常大。这样能形成现货交易批发平台。一旦平台交易量足够大，就能够有北方淡水鱼类的定价权，定价权足够，圈出来的房地产、冻库、质检、运输等环节一旦齐备，就会带来爆发式增长。抓住这一点，把产业金融和城市建设穿起来讲，就都能够实现。”

　　未来：民企探索金融支付新路径

　　“二元交易结构，可以决定企业在占有资源做项目的同时，要求政府用土地来做质押物做对价，民间金融开阔发达，只要土地在手，如果银行不给融资，发基金、发产品，都可以融到钱。在产业聚合过程中，交易结构会产生很庞大的B2B和B2C，产品融入了更多政府许可条件下的信用。”白志明对记者说，“一般互联网金融承载不了这个量。”

　　在白志明探索出的产业金融模式下，项目的投资周期能够大大缩短，“比如一个城市改造一般需要10年左右，但在我的交易结构里是3-5年，因为我们会导入许多公司和退出机制。最后端的利润不要了，提前退场。”在白志明看来，这种方式去实现，国内有很好的通道。未来行业趋势在进行政府项目对接时，应该是“谋求投资退出，管理不退出”的模式。

　　在白志明看来，产业金融未来趋势围绕的一定是“强结算，弱财务”模式。核心业务的结算在任何的金融领域都有导向性作用，“算出来什么数，钱就往哪个方向走。我们未来想做一个用结算来反向影响现金真实系统的东西，也可能是全球支付系统。我们现在牌照和技术都不是问题，当然，作为民营企业来说，需要更加严谨的战略布局。马云上市后在快捷结算通道中推出了类似‘用高跟鞋也可以付账’的功能，但也只是属于纯支付系统，纯支付就要有‘拿什么付’的问题，我们想的是能否回到‘以物易物’理论结算状态，如果实现，那就是全球支付系统。总要有第一个吃螃蟹的人，民企的金融探索之路，一直在路上。”