虽然外界早已意料到美的集团（000333，SZ）继续保持高位增长无甚悬念，但当10月24日该公司三季报公之于众时，不少人还是发出了惊叹之声。

　　三季报显示，公司前三季度实现营业收入1091亿元，同比增长16.4%；实现归属于母公司净利润89.5亿元，同比增长49.2%，每股收益2.12元，同比增长49.3%。

　　这是继去年三季度净利润同比增长57.09%之后，美的一次更高的跳跃。不过，美的人并未沉浸在高增长的欢乐中，而是在“恐惧和不安”中反复打磨自己的科技创新实力。

　　美的集团中央研究院院长胡自强说，对于美的等中国家电企业，原有低廉的人力成本优势已不具备竞争力，未来的出路是创新，美的着力思考的方向是如何提高制造效率，提升产品力。

　　“美的还没有跑起来，三星已经在加速”。胡自强这样警醒自己。

　　“让美的倍感压力”/

　　“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。”在这篇流传盛广的《华为的冬天》的文章中，任正非如是写道。

　　而这样的忧患意识，在离华为100多公里外的美的，同样存在。

　　胡自强于2012年加入美的，他曾任职于GE、三星，并担任过无锡小天鹅股份有限公司副总经理，现在是美的集团副总裁、美的集团中央研究院院长。

　　“在IFA展（德国柏林消费电子展览会）上学习参观，让我们看到欧美、日系、韩系、中国等家电企业的巨大差异。特别感受到了韩系尤其是三星实现产品、技术创新的爆发，让美的倍感压力。”今年9月，胡自强等美的集团技术管委会成员参与了9天的德国标杆企业的“创新之旅”，回来之后，他发出了这样的感叹。

　　这种忧患意识，还延续到了美的的科技总结大会上。

　　10月17日，美的集团科技总结大会在公司总部召开。该会议一年举行一次，已经持续了19年，是美的在科技创新方面召开的最重要的会议，被美的自己视为“科技奥斯卡”。在这次会议上，美的共发放了1400万元的奖金，以表彰过去一年来在美的科技、创新领域做出贡献的集体和个人。

　　跟往届最明显的不同是，这次会议更多是检讨、自省，并规划企业中长期的科技创新战略，而不再是把关注点放在奖励本身。

　　美的集团董事长方洪波在会议上指出，外部环境看，整个中国家电业和国际品牌的差距在加大，国际化程度低；企业内部来看，过去美的的“三板斧”——大规模、低成本、渠道拉动，带来的竞争优势已经不复存在，必须建立起自己新的创新体系，从组织、人员、体系各方面围绕技术创新和产品创新，快马加鞭，只争朝夕。

　　其实，从美的创立之初，忧患意识便一直根植于公司的基因之中。1968年，美的前身北滘街办塑料生产组由何享健带领一群人创立，而创立的原因便是“生产自救”。

　　财经作家陈润在《何享健的美的人生》一书中写道，在上世纪90年代，某名噪一时的保健品企业日薄西山，跌入万丈深渊，何享健立即叫人大量复印了媒体的一篇相关报道，并交给下属认真研读。

　　“一个成功的企业家绝不会固步自封，他们必须不断充实自己，更新观念才能完成自我超越，而不会为竞争激烈的市场所淘汰。竞争的形势要求企业家必须有强烈的危机感，在这方面稍有松懈就会出问题。”何享健曾这样说道。

　　美的过于“杞人忧天”？/

　　在一些行业人士看来，美的完全没必要如此忧虑。因为美的集团自2011年战略转型以来，不断加大科技投入，创新重心转向更务实的消费者体验为中心，产品力得到显著提升、产品结构明显改善、企业盈利能力不断增强。

　　美的集团三季报显示，今年1~9月公司综合毛利率为25.3%，同比上升2个百分点；营业利润率10.44%，同比上升2.2个百分点；归属于母公司净利润率8.21%，同比上升1.81个百分点，盈利能力为近年来最好水平。

　　同时，美的集团预计公司2014年全年净利润将实现百亿目标至100亿~110亿元，同比增长88%~107%。

　　有评价认为，美的可能成为今年家电类最赚钱的公司。

　　现在，在大家电方面，美的空调推出的“一晚低至1度电”系列产品，深受市场和消费者的青睐。据权威调研机构中怡康数据显示，“一晚1度电”上市几个月便登上了空调市场十大畅销型号榜首。而美的在细分领域推出的厨房空调、儿童空调同样受到欢迎，如美的专门推出的采用了“智能防着凉”技术的儿童空调，预售超过1万台。

　　在今年“十一”黄金周期间，美的冰箱市场零售量和零售额分别取得了同比增长29.5%、35.2%。其中，美的中高端冰箱占比达到48.3%，同比提升44.2%。

　　美的冰箱事业部总经理王建国此前曾公开透露，2014年上半年，在国内冰箱市场下滑的背景下，美的冰箱呈现增长态势，今年总营收有望实现新突破。至2018年，目标销售规模翻番，冲击行业标杆。

　　以小天鹅品牌为代表的美的洗衣机业务在洗衣机市场整体低迷的背景下，仍然逆势增长。根据产业在线的数据统计，2014年前8个月洗衣机行业的产量和销量增速分别为-0.45%和1.84%，而小天鹅前8个月公司的产量和销量分别增长11.83%和11.57%。

　　10月21日，小天鹅A发布了2014年三季度报告，前三季度实现总营收77.78亿，同比增长22.49%，实现归属上市公司股东净利润5.14亿元，同比增长58.8%。

　　小家电方面，美的多个品类都坐在行业第一的交椅上。根据国家统计局行业企业信息发布中心去年3月的统计结果显示，美的电饭煲、电磁炉、饮水机、电水壶、电压力锅连续多年处于行业遥遥领先的地位。

　　就在刚刚结束的第116届广交会上，美的集团重点展示的M-Smart智慧家居、K.I.S.S全系列厨房套系解决方案、第三代太阳能空调、crown洗衣机、多彩面板冰箱等具有自主创新科技含量的新品，吸引了行业及国内外采购商的极大关注。

　　近日，2014（第20届）中国最有价值品牌研究结果揭晓。“美的”品牌以683.15亿蝉联中国最有价值品牌排行榜第五位，品牌价值较上一年增长了20亿。

　　创新成唯一选择/

　　中怡康品牌总监左延鹊分析说，美的之所以在这样优异的成绩下，依旧“忧虑不安”，是因为它的目标是成为国际家电巨头，而不仅仅是国内。从全球的眼光来看，中国家电业还是有差距。

　　其实，今年美的集团制定的“333战略”也显露了在国际方面的雄心。该战略要用3年左右时间做好产品、夯实基础、巩固体质、进一步提升经营质量；用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出，成为行业领导者；用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地，实现全球经营。

　　笔者注意到，在美的集团科技总结大会的竞品对标展区，展示的全部是来自国外最有标杆价值的产品。美的集团高管谈论的竞争对手，也都是来自国外的企业。

　　在美的看来，不断加大科技创新的力度，是在国际上赢得应有地位的重要方式。

　　美的集团相关人士告诉笔者，科技创新实力的提升对于经营转型、盈利能力的改善，发挥着重要作用，而培养技术创新和产品创新能力是美的集团未来的唯一选择。

　　为了增强自身的科技创新能力，美的早已经在开始大手笔投入。去年，方洪波明确表示：“今后几年美的集团将不会再扩大产能，资金主要会投向看不见的地方，比如研发、技术、高端人才引进等方面。”

　　在去年年底，美的集团又决定投入30亿元建立世界级中央研究院——高端创新技术研发中心，发挥企业技术创新的主体作用。

　　对于未来的科技创新，胡自强说，首先，未来美的对于创新研究投入占销售收入的比率将每年递增20%，加大先行研究、基础技术研究，保障创新的力度。

　　另外，胡自强说，组织文化、研发的体系都需要实现转变。原有研发人员的管理模式，不能发挥研发人员的自我驱动力。研发人员应该是具有自我驱动力的，而不是被驱动的文化。

　　他举例说，比如在做一件事情，设定了目标后，不按部就班的限制流程中僵化的行为方式，而是进行过程风险的管控，让研发人员激发自己的创意，有自我的驱动力。让员工有远见卓识，与公司的利益、机制捆绑。 （文/华尚）