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三胞集团大举布局O2O 团购行业或再起波澜

  • 发布时间:2014-10-27 09:49:21  来源:新华网  作者:佚名  责任编辑:陈晶

  两年前赴纳斯达克上市失败的拉手网有望卷土重来,不过,这次的目标不是美国股市,而是国内A股市场,领军人也不是当年的创始人吴波,而是新主人袁亚非。

  日前,三胞集团宣布入主拉手网,但未透露具体花费金额。有知情人士向《证券日报》透露,“三胞集团入主后,欲推动拉手网明年登陆新三板,进而登陆创业板”。

  据悉,三胞集团此举的政策背景是,证监会此前刚刚发布了关于支持深圳资本市场改革创新的十五条意见,允许符合一定条件尚未盈利的互联网和科技创新企业在新三板挂牌满12个月后到创业板发行上市。

  公开信息显示,袁亚非为实际控制人的三胞集团在A股主板已有两家公司,分别为宏图高科南京新百,还拥有新三板公司金鹏源康和纳斯达克上市公司麦考林。如果三胞集团对拉手网的规划成行,宏图高科和南京新百将迎来自己的小兄弟,成为A股市场的“三胞”。

  团购行业或再起波澜

  据知情人士透露,此次三胞集团接手的是拉手网原大股东麦顿投资的股份,接手后对拉手网绝对控股。“除了三胞集团之外,还有其它基金进入,如近期被三胞集团收购的乐语通讯,其创始人也有个人投资参与。”

  尽管大股东麦顿投资在交易后将退出拉手网,但三胞集团表示,麦顿投资创始人、拉手网董事长邱立平将继续留任。“这应该是一个过渡时期的职务,过渡期多长时间现在很难讲。”上述知情人士透露。

  据悉,袁亚非日前来到拉手网北京总部与员工进行座谈,解释了三胞集团投资拉手网的缘由——为了寻找线上入口。袁亚非提出了三胞集团与拉手网的“五拉”协同模式:天上拉地下、线下拉线上、供应链拉客户、吃喝玩乐拉商品、团购拉定制,将拉手网的线上资源与三胞集团的线下实体资源相结合,深耕O2O领域。

  “与三胞集团此前收购的麦考林、乐语通讯相比,拉手网更接本地生活服务的地气,作为三胞集团切入O2O领域的线上入口,具有独特的不可替代的优势。”一位不愿具名的业内人士表示。

  在业界人士看来,在三胞集团入主拉手网之后,原本格局已定的团购行业或将再起波澜。两年前,随着拉手网上市失败及创始人吴波的离开,拉手网迅速从第一阵营滑落到第二阵营,大众点评网和美团网则成为领跑者和上市的热门公司。

  三胞集团大举布局O2O

  相比拥有腾讯、阿里背景的大众点评网和美团网,拉手网除了麦顿投资、金沙江等财务投资方之外,缺少可提供战略资源的“干爹”。而此次三胞集团入主后,除了资金之外,三胞集团旗下庞大的资源,尤其是线下资源,使得拉手网有望向BAT发起冲击。

  不过,三胞集团否认其是拉手网的“干爹”,在袁亚非看来,与腾讯之于大众点评、百度之于糯米、苏宁之于满座不同,三胞集团与拉手网是“双职工夫妻”关系。白天各忙各的工作,晚上回家协同交流,互不影响各自的专业领域。双方通过线下实体与线上资源互补,拉手网品牌、业务独立运营。

  公开信息显示, 三胞集团业务涉及金融、连锁、医疗、地产、信息服务等多个领域,除了早前投资的宏图高科(旗下宏图三胞拥有200家直营店,600家商城店)、南京新百(旗下有南京新百、芜湖新百、淮南新百、东方商城、新百药业等)、千百度(全国销售第二位的女鞋品牌)之外,今年以来,三胞集团又大举并购了多家公司。2月份,公司收购了中国首家赴美上市的电商网站麦考林;3月份,公司收购了以色列最大的养老服务公司娜塔丽Natali;4月份,公司斥资百亿元收购了英国百年老店福来莎百货89%的股权;7月份,公司联合中国投资公司购得美国最大的创新产品连锁Brook Stone,其连锁店遍布美国商场、机场;9月份,公司以现金加股票的方式全资收购乐语通讯(原金飞鸿通讯),乐语通讯在全国有2478家分店,并拥有虚拟电信运营商牌照。

  此外,三胞集团还是江苏银行、华泰证券、紫金信托、苏物期货最大的民营股东,是红杉资本、东方富海、软银赛富、江苏高投等知名风投基金的合伙人。“三胞集团今年以来的并购速度与阿里集团不相上下,如此多的跨界并购,未来能否更好地整合,能否在O2O领域向BAT挑战,目前还是未知数。”上述业内人士表示。

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