本报杭州10月26日讯

　　记者 李倩

　　从草根到一代经济巨人，楼忠福的创业故事成就了许多传奇。今天，他走进浙江工商大学百家百科讲坛与年轻学子聊创业、谈奋斗。同时，由红旗出版社出版的《我要富过四代——楼忠福内部讲话》新书也在现场首发。书中以霸气豪迈又通俗易懂的语言，把楼忠福多年创业管理经验汇集成充满气场的文字，传递创业守业的真谛。

　　要破“富不过三代”魔咒

　　“我的理想很简单，就是要富过四代！你去全国打听打听，谁有这样的底气？我有！”霸气爽气接地气，这是典型的楼忠福语句。

　　从最普通的建筑工人开始，一步步摸爬滚打，他把“广厦”打造成千亿级别的大企业，手下有员工12万人。

　　3年前，这位传奇商人宣布退休，将“广厦”的执掌大旗交到长子楼明手里，这出乎很多人的意料。

　　“我今年60岁，楼明兄弟俩40岁，我的孙子辈15岁左右，等我80岁，第四代差不多可以接班了。”在楼忠福的想法里，创业难守业更难，如果下一代有这个能力和兴趣接班，为何要排斥他们？

　　不过，从现实的概率出发，“富甲三代”是带有梦想主义的情结。根据美国某研究机构研究，世界上约70%的家族企业未能传到下一代，只有12%的家族企业传到第三代，而第四代还在经营家族企业的只有3%。

　　“难。德国那么多百年企业，但大部分都是小企业，大企业讲家族传承是非常不容易的。不过‘广厦’从来都是不断突破别人觉得不可能的极限。”对于接班，楼忠福的想法很坚定，不过却不愿意干涉孩子们的爱好和自由选择。

　　从二代楼明的表现来看，颇令楼忠福欣慰。在楼明接任董事局主席的3年里，“广厦”的年产值从2011年的710亿元提升到2013年907亿元，年均复合增长率超过13%。

　　期待与年轻人一起“登山”

　　对“广厦”有所了解的人，几乎都听过楼忠福的“登山论”。在《我要富过四代》一书中，楼忠福的潇洒与传奇被一一记录，当然也包括他的“登山论”。

　　“来到‘广厦’，你一辈子都得登山，而且心中一定要有一座更高的山，它使你总往高处攀登，使你抬起头就看到前进的方向。”对楼忠福来说，从“广厦”创立至今30年，自己“登”过的山不在少数，而且每一次都几乎是向死而生，靠的就是义无反顾的勇气和九头牛也拉不回来的执着。

　　“我常在想，中国民营企业成功很难，像‘广厦’这样30年前成立到现在还活着的，少之又少。”的确，与中国改革开放进程几乎同步的“广厦”这些年经历的危机不在少数，但楼忠福却觉得，没有经历过危机的企业不是成熟企业，企业所面临的危机是一种磨砺，好的企业能在危机中站起，变得更强大。

　　思路、资本很多人都有，楼忠福与别人的不同就在，他敢想也敢做。1978年，24岁的楼忠福到浙江东阳城关建筑公司做建筑小工。不久，他被破格提升为材料科科长。6年后，楼忠福统揽公司全局了。当时公司经理面临退休，按照资历，断然轮不到楼忠福，结果他当时找遍了有权决定经理职位的领导，获得部分支持，成功竞争上岗。但在宣读任命书时，底下人一片哄乱，他拿出公司公章，举刀三砍，“从今天开始，盖了这个章的事情我才认账，其他概不负责。”这枚公章如今就收藏在浙江工商大学的浙商博物馆里。

　　在这次的新书发布中，他特地在随书附赠的刮刮卡中设置了1000个广厦集团的实习岗位，为年轻人留出一同“登山”的机会。“我特别喜欢跟年轻人交流，浙商的未来就在你们这些浙小商身上啊！”