本报记者 熊 诚

　　“十一”黄金周，黔东南州旅游再次晒出漂亮的成绩单，7天里，来自海内外的游客畅游苗乡侗寨，给当地带来了达11.31亿元的旅游收入，比去年同期增长26.65%。

　　节节攀升的数字背后，细心的人发现，黔东南州的旅游格局正在悄然改变，旅游资源整合、州县联动发展的新格局已日渐明晰。

　　这样的改变得益于2012年7月成立的黔东南州苗侗文化旅游产业投资有限责任公司，这家注册资本金1亿元的国有独资公司，是黔东南州为激活旅游产业活力，由国资委牵头组建的旅游融资平台。

　　黔东南州苗侗文化旅游产业投资有限责任公司的成立，改变了该州过去虽然旅游资源丰富、旅游景点众多，但经营分散，资产严重不足，各个景区单打独斗，无法产生规模效应与品牌效应，个性化体现不明显，旅游基础重复建设较多，景区建设资金短缺，旅游文化发掘力度不够，没有形成完整的旅游产业链的局面。

　　黔东南州国资委负责人介绍说，组建公司将州内优质旅游文化资源统一整合，通过资本运作，上市融资，形成州、县联动，县、县互助的投融资平台，为州内旅游开发建设提供源源不断的资金支持，为黔东南的旅游业注入强劲的动力。

　　目前，黔东南州苗侗文化旅游产业投资有限责任公司已逐渐发展壮大，下辖黔东南州苗舞侗歌旅游发展公司、黔东南州三黎文化旅行社有限公司、黔东南州全景万象传媒公司等三个全资子公司和黔东南州歌舞团公司、凯里开发区民生酒店有限公司、黔东南州下司古镇游船客运公司等9个三级全资子公司，业务已涵盖黔东南州9个县的文化、旅游、体育产业的投资、规划、建设、经营和管理。目前正按照市场发展和融资的需要组建旅游集团。

　　整合发力、抱团出击，黔东南州国资委结合该州的实际情况和资本市场融资条件的硬性标准，经过认真分析论证，按照“州县联动、集团运作、市场经营、效益分成”的原则，制定了将黔东南州的资源整合成旅游、交通、水务、林业、园区、开投和凯宏七个板块来进行资本运作的方案，并牵头组建5个投资公司，负责相关产业的投融资工作。

　　组建黔东南州苗侗文化旅游产业投资有限责任公司，负责全州文化旅游发展的投融资。组建黔东南州金源国土开发有限责任公司，负责全州国土资源的开发和收储融资。组建黔东南州工业投资有限责任公司，负责各个开发区和工业园区的开发投融资。组建黔东南州林业投资有限责任公司，负责全州林业产业的开发投融资。组建黔东南州鑫源农业投资有限责任公司，负责农业产业的开发投融资。

　　五个公司的成立为黔东南州各个产业的发展奠定市场运作基础和投融资平台。通过联合融资，相互担保、联保等形式，不断扩大投融资规模和范围，实现上下联动，资源共享，推动国有资产、资源的大整合、大调整，激发产业活力。与此同时，州国资委将县市行政事业单位经营性资产和闲置的非经营性资产授权国资机构统一监管，使各种非经营性资产充分发挥应有的作用，壮大企业资产规模，增强企业投融资能力、自我发展能力和抵抗风险能力，实现资产、资源的利用最大化、效益最大化和价值最大化，进一步提高国有资产的控制力、影响力、带动力。