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　　许露露樊小刚

　　近期一些任职期满的大学生村官即将卸任转岗。如何让创业项目不因为人的流动而流失，持续发挥富民效应？笔者近日在陕西省永寿县采访时发现了一个成功的样本：三任4个村官一任接着一任干，把一个创业项目打造成省级大学生村官培训基地。

　　永寿县农景工艺品合作社位于该县御驾宫示范园区寨子村，始建于2009年3月，主要吸纳当地留守妇女从事景泰蓝工艺画的制作和销售，辅以制作技术培训。当我们走进这个五彩斑斓洋溢着快乐的合作社时，大学生村官唐娟娟正在忙里忙外，无论是指导留守妇女在模板上画花样，还是清点物资、统计报表，她都做得娴熟无比。在采访中我们了解到，这个项目并不是她所创立的，其实是一个已经传承了三任4个村官的项目。

　　五年多来，在三任4个大学生村官的不懈努力下，硬是把一个名不见经传的创业项目，做成了陕西省大学生村官创业培训现场教学基地、咸阳市大学生创业孵化基地，累计制作成品画8000多件，完成销售7350余件，实现收入500万元，参与制作的妇女月收入1500元左右，这个业绩，已经完全超出了合作社发起人、2008年大学生村官周伟艳的想象。她告诉笔者：“我当初的想法很简单，就是想找一个可以让妇女们坐在家里赚钱的门路，让大家有事可做，完全没有想到会发展到现在这样的规模。”原来，2008年9月周伟艳和另一名大学生村官宋婷婷刚到寨子村时，村里留守的妇女们除了照顾孩子和老人生活外无事可做。周伟艳和宋婷婷多次到县妇联、扶贫办去请教，经过市场考察，最终选定了景泰蓝工艺画产业，从业人员“先培训、后入社”。

　　永寿县委组织部一直关注着这个项目。2009年底，为了确保合作社在周伟艳她们卸任后能够继续发展，县委组织部未雨绸缪，决定从新聘的2009年大学生村官中遴选一人，到合作社和周伟艳她们一起熟悉业务，将来从她手中接手合作社的工作。

　　当时，报名参加角逐的大学生村官一共有12个人。为了把真正想干事、能干事的人选出来，县委组织部让每一个竞聘者发表演讲，谈想法、说思路，杨博便是那次竞争上岗的胜出者，她清楚地记得当时上台演讲的紧张情景，她说：“参与这样的竞争，压力非常大，总想着不能让这个项目在我手上给耽误了。”让她印象最深刻的，是前任村官对她毫无保留的指导。“2010年夏，为了进一步开发市场，周伟艳带着我顶着烈日跑完了周边所有的景点，开发了18个产品代销点，人累到极点，却也学到了很多很多。”2011年6月，周伟艳、宋婷婷任职期满卸任，杨博顺利接手合作社的工作，担任了合作社理事，实现了第一棒和第二棒的完美交接。

　　2012年大学生村官唐娟娟，来到合作社工作也有一年多时间了。她也是通过竞岗上任的。她告诉我们，在杨博和前任村官的悉心指教下，现在，她对如何维护材料供应商、销售点和如何管理、生产、收（验）货这些工作已经非常熟悉了。唐娟娟说：“接手这样一个项目，既省去了市场调研、项目选择、工程建设等环节，又有前任村官的帮带，我很快就进入了角色。”

　　谈到永寿县农景工艺品合作社的发展模式，永寿县委组织部有关负责人介绍说：“我们把创业项目建成实践基地，让大学生村官接力创业，一任接着一任干，就是为了形成一批‘流不走’的富民项目。”

　　现在，像农景工艺品合作社这样的大学生村官创业实践基地已经有6个，涉及种植、养殖、农产品加工、工艺画制作等多个产业领域，带动近万名群众就业。