企业最终是社会的，不是个人的。作为企业家，我认为就要勇担责任，回报社会，弘扬"慈善精神"就是成功企业在积极创造经济效益的同时，努力将经济责任和社会责任融为一体，帮助社会上的弱势群体和有需要的人们，这是我们应尽的责任和义务！

　　衣着得体、举止大方是她给人的第一印象；自主、自强、自立使她一直面带微笑；言谈中透露出成熟女性的品质和气质、干练之中带着女性与生俱来的温婉让人称羡。她就是甘肃省定西市第三届政协委员、定西市青联副主席、定西市青年商会执行会长、定西市长盛装饰建材有限责任公司董事长王海荣。她身兼多职，不仅是定西市工商联建材装饰业协会副会长、甘肃远东建筑有限公司项目经理、甘肃久唯网络科技股份有限公司董事长，同时还是定西市青年爱心资助协会副会长、定西市青少年事业发展服务中心副主任。

　　诸多“头衔”见证了她的收获。在采访中记者了解到，她事业如日中天却时刻不忘感恩，是一个平实却用实际行动诠释“爱心”的巾帼英雄。

　　记者：据了解，1998年你毕业于兰州商学院审计专业后，分配到了定西市医药公司做财务工作，按当时当地来说这是一个好单位，为何却辞职投身商海？

　　王海荣：当时，在医药公司的薪水比一般政府工作人员高，在很多人看来，我辞职很可惜。我父母都在做生意，从小受家庭的熏陶，所以我不甘心做按部就班的工作。为了实现我的创业梦，在1999年3月，瞒着家人，我与公司签订了停薪留职和医药公司驻西藏地区营销经理合同，带着梦想走出定西，投身我的商海第一站——西藏。

　　说实话，满怀创业的热情过去以后，面对海拔高身体不适应、吃住不习惯、语言交流不畅等各种困难，我也失落过，但从未退缩，也没有过放弃的想法，坚持挺过了最艰难的一段时间后，经过努力，在那边的工作开始见了成效，给公司也带来了较为可观的效益，就是在那里赚取了我人生的第一桶金，从此我更加坚定了自己的创业梦，决定要走向更广阔的商业平台。

　　记者：事实证明，你当时的决定是智慧的，你的企业已颇有规模。那么，在你看来，一个企业家应该具有什么样的素质才能够做大做强？

　　王海荣：首先，要具备学习的能力和动力。做企业的人都是善于思考、爱动脑筋的人，但并不是所有的人都爱学习。我们不仅要能够看得清市场，更要能看得清自己，缺什么，补什么。2000年时，在西藏的工作进行得可以说是一番风顺，可我清楚地知道，我原有的管理思想在未来多变的环境下，肯定不适合一个新生的民营企业。那年5月，我又一次选择放弃了已经取得的成绩，离开西藏，只身北上去学习。通过长时间不断的学习，我又吸收了很多非常好的、新的管理思想和经营理念。知识决定视野和高度，这句话我非常认可。

　　其次，我的原则就是瞄准市场敢于“亮剑”。为了将实践与理论结合起来，我决定到其他有规模的单位去工作。那年12月，经朋友搭线，我入股出任唐山古治区某煤矿任副总，一干就是8年，经常穿梭在车间和矿井之间，除了认真完成本职岗位工作外，我不断总结在管理中自己的弱点和自身存在的问题，向更多的优秀管理人员、职业经理、老技术工人等虚心请教来弥补自己的不足和广泛涉猎各方面的知识经验。

　　在2008年6月，我感觉各方条件成熟，投资500万元注册了长盛建材有限公司，初步实现了自己拥有公司的梦想。我们公司从开始起步只有几个人发展到今天的在职员工68人，其中中高级工程师4人、助理工程师8人、大中专生15人、下岗工人20人，年营业额2000多万元，上缴税金120多万元，每年季节性解决务工人员就业500余人。这期间经历了很多困难，遇到了很多问题，但都过来了。如果当时考虑太多，可能也就不会有今天。

　　记者：作为建筑、装饰建材行业的佼佼者，既要做好事业，又要做好母亲、妻子、女儿，你是怎么做的？

　　王海荣：既做好事业，又做好母亲、妻子，还要做好女儿，是我最大的愿望也是我一直在努力的，在事业和家庭之间寻求平衡也是我多年来奔波忙碌的目标，对事业和家庭的责任我都不会放弃还要兼顾平衡，身为公司的掌舵人，我是员工心中的知心人，不论员工家属生老病死、婚丧嫁娶，我都一一表达心意，作为母亲、妻子、女儿，我会尽最大的努力去照顾和维护好自己的家庭，我一路走来，家人给了我很大的支持。

　　记者：你如何看待商会组织，怎样才能带领会员健康发展，为会员做好服务？

　　王海荣：商会的工作，我也是一边工作一边探索学习。商会作为行业性组织，必须以管理、服务、协调为己任，需积极引导会员企业健康发展，为会员切实提供高效务实的服务。要在会员的带领下，坚持以商会章程为指针，认真履行商会职能，坚持服务会员为宗旨。

　　首先，是要加强商会自身的建设，让商会领导班子起到带头作用，要有奉献精神，调动会员企业的积极性，营造团队精神，发挥大家的优势，搭建好纽带和桥梁作用，并且实行执行会长、会长、副会长轮值制度，促进商会工作职能的有效提高。

　　其次，着力打造实干型商会和实干型商会领导班子，商会会员要拓宽思路、解放思想，利用一切可利用资源，为会员解决技术、项目、资金、市场开拓等方面的问题，在会员企业有困难时做到一方有难八方支援，支持小的，扶持弱的，包装大的，完善强的。

　　再者，建立全国各地商会联系平台和关系，做好信息交流，强化兄弟商会合作机制，让会员在第一时间接受新信息，创造机会多走出去开拓市场、交朋友，学习经验，最终把好的经验引进来，以更好地抓住商机。要倡导会员企业之间在市场同等条件下优先和互相消化，更要发挥和创造上下衔接、资源整合和互惠机制。

　　记者：据了解，你多次参加抗震救灾、资助贫困学生以及其他慈善公益活动，你对企业家参与社会公益事业是怎么想的？

　　王海荣：这没什么，只是在别人遇到困难时，自己尽一点绵薄之力。那次，岷县漳县发生地震灾害时，我正在医院守护肝硬化晚期的姥姥，我在灾情发生后第一时间捐款8万元，第一时间作为志愿者去了灾区，救灾结束回来后姥姥第三天就去世了，回想那段日子让我终生难忘，但我不后悔。随着一次次的参与公益事业，纷至而来的荣誉让我更加感受到了肩膀上所承担的社会责任的重大。我也深知我今天的所得离不开政府与社会的支持。

　　企业最终是社会的，不是个人的。作为企业家，我认为就要勇担责任，回报社会，弘扬“慈善精神”就是成功企业在积极创造经济效益的同时，努力将经济责任和社会责任融为一体，帮助社会上的弱势群体和有需要的人们，这是我们应尽的责任和义务！