“试验区和示范区不同，试验区就是要敢于试验。”蒋琪民，上海市外高桥国际贸易营运中心有限公司党委书记、总经理，耕耘于外高桥20多年。已届花甲之年的他，却仍在进行着一场试验。

　　快消品进口、汽车平行进口、医药进口贴标……该公司旗下运营的进口商品直销中心（DIG）已红遍大上海，也通过网络逐渐为人所知，成为普通百姓感受中国（上海）自由贸易试验区改革的一个重要窗口。

　　国际商报记者来到位于富特北路的进口商品直销中心，虽然时近下午，仍有顾客络绎不绝地前来挑选商品。简单的装修和普通的货架，让人很难相信这里的供货单位有1000多家，一天的营业额可以达到100万元人民币。“这是我们在调研的基础上大胆试验的结果。”蒋琪民表示，一方面，外高桥综合保税区的8000多家企业，有1000多家是快消品公司，它们亟须向国内市场销售产品；另一方面，国内海淘异常火爆，消费者对买到物美价实的“洋货”充满需求。而且，进口快消品可以更高效能地节约国内资源，可以通过实价进口推动商业利润回归，可以延伸自贸区相关企业的产业链。

　　“我们就是按照市场规律办事，没有政策洼地。是这些方面一拍即合，才有了进口商品直销中心。”什么是市场的力量？蒋琪民说：“一开始，我叫那些快消品公司的朋友帮忙，现在这些企业挤着脑袋要我帮忙。”

　　“既然是试验，就一定有成功有失败，对试验应当有充分的宽容。”虽然这是一个不错的主意，但蒋琪民也坦陈，受到的阻力和压力也不小。比如在保税区内发展零售业需要对既有规章制度进行突破，比如“平价”对同行业带来的变革，会冲击垄断暴利和利益既得者。

　　“自由贸易，试验，从字面意思看，给我们的自由和想象空间已经够大了，我们应当敢于试验，给试验多一些宽容。”蒋琪民动情地说，自己也仍在开展试验，龙阳路、临港、徐汇、嘉定、虹桥、奉贤等多地都将开设进口商品直销中心的试验店。“要选择不同的商业地段、不同的股权结构、不同的所有制形式，多一些试验的样本，三年时间完成，最后来总结。”

　　“少谈些国情，多讲些国际惯例。”既然是推动开放和改革的试验，自贸区的开放和改革应当加快国际化的步伐，以国际的标准来严格要求自己，比如管理理念都应当与国际接轨。“企业家谈生意不会因为你的国情就放弃利润来投资，不管是WTO谈判还是TPP、TTIP的谈判，更多讲究的都是国际惯例和国际标准。”

　　“我在这里工作了二十多年，这一年的开放度是最大的，进步也最大。”蒋琪民表示，一年来，自贸区里的管理体系和管理方法都在发生着巨大的变化，随着思想进一步解放以及更多改革举措的落地，自贸区将会有更大的作为。