据经济之声报道，当当网上线“当当读书4.0新版本客户端”，新版本基于社交、游戏和大数据属性，推出“免费借阅，偷书和私人定制”三大功能。传统图书电商老大，当当网判断“未来五年，将发生第三次阅读革命，纸电书的结构和比例可能发生逆转”。

　　新版当当阅读推出的三大功能包括：

　　大数据推送：分析用户需求、爱好精准推送，省去茫茫书海的找书烦恼；

　　基于LBS功能的游戏“偷书”：读者们可以登陆周边人的电子书架，只要尝试“偷书”动作，有小概率免费获得对应的正版电子读物。

　　还有“免费借阅”功能，每周开放300本图书，供用户免费阅读3天，之后收回。当当网CTO李海涛介绍，这是在线上复制用户在书店中的场景。

　　李海涛：某些书是可以借阅的，不是所有的。当你看过后，觉得很好，一般三天是不够的，有回味。你会决定买书还是电子版，如果转化率很好。其实就相当于在书店看了三天。

　　在李海涛看来，阅读正在进行第三次革命：第一次，是传统书店到图书电商；第二次是电子书出现，冲击传统阅读模式；第三次则是如今出版社和图书电商，全面转型和布局电子阅读和无线销售市场。

　　对于对出版商和渠道商而言，处理传统图书和电子图书业务，就像是当年家电卖场，处理线下店和电商一样。十字路口，向左向右？

　　作为图书行业15年的老大，当当网对行业下一步判断逐渐明确。

　　李海涛：我们内部的判断可能比较激进。认为电子书五年后会超过纸质书，纸书的编辑部、采购部没准五年后就失业了。我们公司有共识，未来向电子书转型。

　　中信出版社电子书中心总编辑黄一琨坦言：传统地面渠道萎缩后，传统阅读行业泡沫变大：一面是大量垃圾图书出现；另一方面，好书找不到人，需求用户难找书。因此，必须拥抱电子阅读的趋势，但对五年后传统阅读的市场，仍持乐观态度。

　　黄一琨：在份额上，电子阅读应该超不过传统阅读。像美国到了30%就稳定了，这是好事情。大大改善了很多出版社的财务状况，也让它更精准了。

　　相比利润可观的纸质书，单价不高的电子书如何盈利？笃定“电子阅读战略”的当当网已有初步规划。

　　李海涛介绍了三类商业模式：一是类似视频网站的免费阅读，点击广告流量；二是基于平台推广影响力，分享电子书作品的版权，这在网络文学领域已有尝试，如作品的电影和游戏改编权分成。

　　更重要的是，基于互联网用户，对各垂直领域的需求挖掘和增值。

　　李海涛：电子书一旦成立，是个百搭的领域。很多垂直方向，比如旅游攻略，本身就是个生意，变成卖旅游产品的入口；比如菜谱，演变成美食领域的入口；儿童书，在母婴市场也有很大影响力。（电子）图书是入口经济，还有很多模式可以探索。