本报记者 李朝民

　　何晓的富民梦充满了传奇色彩。在皖北农业大县灵璧，提及何晓，有很多执著于梦想的“新农人”为她点赞叫好，争相传颂她的富民故事。

　　何晓生于花木之乡江苏沭阳，发展于奇石之乡安徽灵璧，刚过不惑之年。何晓有很多头衔、称谓，但她最喜欢、最珍惜的是政府授予她的“巾帼楷模”。“这份荣誉分量很重，我会再接再厉，不负众望。”何晓说。

　　之所以得到政府如此肯定，是因为何晓做成了令人刮目的业绩：确保了每天近6万名中小学生的“舌尖上的安全”、打造了年产值超亿元的璧禾田园农业产业联合体、构建了全产业链的生鲜农产品物流配送体系和全程可追溯体系。

　　有人可能会纳闷：一个恬淡、平静的女人为何有这么大的能量？面对坎坷丛生的命运，她为何脸上始终带着阳光般的笑容？9月上旬，记者带着敬佩之意，踏上灵璧这片钟灵毓秀的土地，采访了这个生命富有张力的女中榜样。

　　母爱打开间接富民的闸门

　　创富，需要机会，更需要眼光。何晓就是一个眼光独到的人。

　　何晓的创业史得从2000年说起。当年，她揣着借来的3000元钱，和丈夫一同来到灵璧推销中小学教辅用具。推销期间的酸甜苦辣，何晓几乎尝了个遍，哭过、笑过。经过几年摸爬滚打，何晓在灵璧站稳了脚跟，积累了一些资金和人脉。

　　2005年的冬天，一个瞬间让何晓终生难忘。一个寒风呼啸的冬日，何晓办完事后，路过一所寄宿制中学餐厅，看见一个十二三岁的孩子靠在墙边，拿着一个馒头，里面夹着咸菜，津津有味地吃着。眼前的一切，激起了何晓心中的涟漪。她想到了自己远在沭阳老家的孩子，心里像打翻了五味瓶。

　　此后，何晓思前想后、多方调研，最后做了一个重要的决定：经营学校餐厅。其理由是：一直以来，学校食堂处于粗放式管理，质量良莠不齐，导致食品安全难以保障。孩子吃什么，能否吃饱、吃好、吃得安全，既是家长普遍关心的问题，也是各级党委政府重视的问题。

　　说干就干，招兵买马，何晓很快就网罗了一批厨师，组建了自己的餐饮团队。2006年，何晓一举拿下了灵璧5所学校餐厅的承包经营权，可谓旗开得胜。

　　为了真正能让学生在学校吃到质优价廉的放心餐，何晓亲力亲为，打出一套刚柔相济的“组合拳”：

　　首先，成立了以安徽璧禾田园农业科技有限公司为主要股东的灵璧县燎原无公害蔬菜种植专业合作社，带动农民专门种植无公害蔬菜直供学校餐厅。

　　其次，组建了生鲜农产品物流配送中心，从根本上杜绝了“三无”产品（无生产厂家名称、无生产日期、无生产地址）和不合格食品进入校园餐桌。

　　第三，严格招工管理制度，确保操作过程不出问题。对每个进入校园餐饮工作的人员必须有正规医疗机构健康体检证明且有强烈的责任心方可录用。

　　“我们对待学生就像对待自己的孩子一样，关怀备至，体贴入微，让学生有一种家的感觉。”何晓介绍说，璧禾田园现已托管20多所中小学校餐厅，每天有近6万人就餐，从未出现过餐饮环节食品安全事故。

　　千方百计构建富民新机制

　　何晓的富民梦远不止于此。为了带动更多农户走上致富路，何晓积极响应灵璧县委、县政府的号召，全力打造现代农业产业联合体，其内涵是以农业企业为龙头、农民专业合作社为纽带、家庭农场为基础的一体化新型现代农业经营组织。

　　2012年5月，何晓成立了璧禾田园现代农业产业联合体，运行模式是“农业企业+合作社+家庭农场”。产业联合体各方通过签订生产服务合同、协议，确立联合体各方的责权关系：农业企业以优于市场价负责农产品收购，提供农业生产资料，制定农业生产标准；合作社开展技术指导，为家庭农场提供产前、产中、产后全程服务；家庭农场进行土地流转，按标准做好农作物适度规模种植。

　　责权明晰后，联合体各方利益又是如何分配？“农业企业通过减少农产品采购环节及加工增值提高效益，通过规模采购供应农业生产资料获取差额利润；家庭农场通过提高产量、优惠价格和降低生产资料及农机作业服务成本增加收入；合作社统一组织销售产品，龙头企业按照销售数量给予相应的提成，同时龙头企业在向合作社社员提供农业生产资料的过程中，让利一部分给合作社。”何晓说。

　　值得一提的是，产业联合体破解了经营主体融资难问题。其方法是：以龙头企业作为基础担保，由农民专业合作社作为中间环节，由农民组成五户、十户联保，从灵璧县本富村镇银行贷款。贷出来的钱由璧禾田园集中购买种苗，发放到家庭农场及农民专业合作社，种出来的产品被卖掉后，由企业集中资金还贷款。

　　“如今，在产业联合体内，各经营主体通过交易联结、互助联结和资产融合等方式，相互间建立了稳定的利益联结机制。”何晓说，“产业联合体是对农业经营制度的创新和优化，它将龙头企业的市场加工优势、农民专业合作社的组织协调优势、家庭农场的生产经营优势通过‘一体化’的形式有机地结合起来，既对经营主体进行优化组合，又兼顾三方利益，是一个名副其实的富民新机制。”

　　富民是璧禾人的永恒追求

　　何晓的事业做得风生水起，眼红嫉妒的应该不在少数。可在皖苏两地，何晓却有着极好的人缘，主要因为她做事踏实，不爱哗众取宠。

　　何晓数年如一日，每天都要工作十几个小时，有人问她为何如此拼命，何晓的一席话入木三分：“我现在从事的现代农业，很大程度上已不是单纯为了赚钱，而是一种责任和使命：为百姓生活富裕而努力。”

　　经过几年的实践，通过统一品种、品质、品牌，璧禾田园探索出一条科技化支撑、标准化生产、产业化经营、市场化运作、商业化服务的有机农产品生产模式，为真正实现产业富民奠定了坚实基础。

　　目前，璧禾田园已发展成为一家集果蔬和花卉种植、规模养殖、冷链物流、餐厅团膳管理、电子商务等于一体的农业产业化龙头企业，建成了全产业链的农产品质量全程可追溯体系。2013年，璧禾田园年产值达1.2亿元，仅燎原蔬菜种植合作社（现为国家农民合作社示范社）一家，就带动农户增收2000多万元。

　　“富民导向是一场深刻的理念变革。只有坚持利益下移，尽可能让农民实现利益最大化，现代农业才能真正做大做强，。”何晓微笑着说，“在引领农民共富方面，璧禾只是迈出了万里长征的第一步，未来的路依然任重道远。不管将来如何，我们都会一如既往地坚定走下去，因为富民是璧禾人的永恒追求！”