央广网财经10月13日消息（记者初日 陈庚）据经济之声报道，最近几年，马拉松赛在全国许多城市落地生根，举办者瞅准了赛事的名片效应，以及对城市旅游消费的直接拉动。马拉松赛事，已经成为众多经济链条中重要的一环。

　　中国城市正兴起一股“马拉松热”，中国田径协会官网2014年全国马拉松赛事日历显示，今年举办的注册马拉松比赛达到50场，但这其中并不是每场都赚钱，相反不少还需要当地财政搭钱。

　　2003年诞生的厦门国际马拉松赛到2006年才首次实现盈亏平衡，“不花财政一分钱”盈利近千万，还给厦门的企业带来2亿多的经营收入。负责为赛事筹集资金的张思杰回想当年，指着白头发说，我不到40岁，这头发都是当时愁白的。

　　张思杰：马拉松这东西很好，但是很难做，钱不够，单位协调，道路那么长，各种保障不够，如果挡住了民众上下班，人家还骂你。一个晚上，看着想着，我老婆早上起来说，你头发怎么白了！我以前不相信，一夜白了少年头，那白头不是一两根啊，哗的（全白了）。

　　厦门马拉松市场化运作的尝试从第一次鸣枪开赛那一刻起，蹒跚启动。硬着头皮，张思杰和他的团队，开始四处“化缘”，却经常碰壁。他很快发现，没有精细化数据和策划案的支撑，马拉松这张大饼，对赞助商缺乏诱惑力。

　　张思杰：那我这个团队就开始研究，现场哪里摆什么东西，多大的面积，经过多少人看到以后，通过镜头展示以后多少秒，多少价值，通过我的平面，我印刷出去达到多少人。我们对大的客户我们叫做专案，一对一的服务，我们一年要做几百个专案，我这个案子符合不符合你企业品牌的需求和你的商业销售需求。

　　为了进一步服务好赞助商，将品牌价值最大化，张思杰还绞尽脑汁，将马拉松活动延伸到更广区域、更长时间。

　　张思杰：光我给他的这些广告牌不够，一天的直播效果达不到，那我不得不在前面几个月就开始做活动，来把它的时间拉长。我们有短信评比、摄影大赛、老人登山，也就是全民在赛事来之前，已经进入状态了。

　　张思杰欣喜地发现，通过精细挖掘和深度推广，厦门国际马拉松赛的品牌效应开始显现。

　　张思杰：那我们呢，用了一年时间，开发布会、渗透、说明，赞助马拉松，马拉松这个品牌他给你承载的体育价值一定超过明星。所以当初是361度第一次被说服了，它第一年做完，第二年就开始什么跑步鞋一代、跑步鞋二代，不就开始做了吗？这就活了！

　　市场化运作让马拉松赛事的影响力呈几何级数增长。即将开赛的2014年北京马拉松，参赛名额短时间内告罄，半程马拉松通过抽签方式分配参赛名额，而中签比率仅为一成多。火爆的报名背后是对主办城市经济实实在在的带动。中国田径协会副主席王大为说：

　　王大为：从2014年这次的人员构成来看，有40%的参赛者都是从外省和国外来的，而这些人到北京来参赛的时候很有可能还跟自己的家人朋友一块来，那么他们在北京的消费，包括后面的旅游，其实都会对我们的经济、旅游促进。

　　越来越多企业和个人嗅到了马拉松赛事蕴含的巨大商机。陶绍明，前国家女子长跑马拉松队教练，两年前，他与朋友在肯尼亚开设了专门针对非洲人的长跑训练营，作为经纪人，他组织选手参加各类赛事并为厂商代言。

　　陶绍明：在中国的马拉松这么两年当中，我可以讲，有80%到90%的比赛的运动员的前三名，都是我带过来的运动员，或者跟我合作的运动员。我们现在才有50个马拉松，才有日本的1/4，这项运动，对企业的吸引力，这是其他不可比拟的。