中国经济网北京10月10日讯(记者杨斯阳)"未来企业应该考虑提供幸福能源，也就是让人比较舒适的能源，为应对电力行业产能过剩，中国能源建设集团走的是组合式发展道路。"在由中国质量协会主办，主题为"转型升级--创新铸就卓越"的"第十四届全国追求卓越大会"上，中国能源建设集团广东省电力设计研究院院长罗必雄介绍。

　　以下是发言全文：

　　我们院是个设计院，实际上是个国际工程，做什么呢，我也用一件事说，大家比较清楚了，六年前参加广东省政府的一个会有感触，有一天晚上坐飞机，在珠海的海域过来，中国是海洋大国，也是一个岛屿众多的国家，广东也是一个海洋大省，它的岛屿跟浙江一样，在飞的时候，我想说海洋大省，要海洋经济，这些岛上没有人员怎么办？你们怎么办？所以我们当时立马就给了几个方案，我说电力解决方案做出整体规划，海上攻略规划，应该说得到当时的主要领导和发改委一个非常好的评价，马上获得批准，这就是我们要做的事，要把能源和光明怎么样送到人类所需要的地方，送到他们生活里面去，从前面的咨询，从设计，系统的规划，到建设，这个建设就我们所谓的工程要做的EPC，就是设计、采购、施工、安装，到最后把它调试好，交给岛上的政府、机关、组织、居民，这就是我们要做的。

　　能源电力为主的规划、咨询、设计、采购、施工、安装、调试，这是一个工程攻势的作用和使命，当然我们也是从资格准入上来讲的话，就是轨道交通市政你都可以做，也是最高的一个等级交给我们了，但是我们这些年在四大领域有我们的优势，比如核电这个领域，国家核电现在投入了百万级的，我算了一下大概有14台，我们有12个参与设计，涵盖了从二代和三代，包括欧洲的EPR这个技术，全世界最大的最复杂的核电站在我们广东设计院进行设计，这是一个。另外一个，百万级的煤电，煤是中国人员主要的供应结构，煤怎么样，我们现在就是怎么让煤清洁的燃烧，不污染环境，这就是我们现在研究的方向，当然还有一个，我们说的特高压，来回输送规划。

　　还有就是百万级的风力发电，刚才也说中国的广东省海洋资源很丰富，风力怎么样规划发展，不是碎片式的做，一定要借鉴像西门子他们的一些经验，所以我们在做工作的同时，就跟西门子英国一些公司联手开发，就建立我们中国海上风电的标准，这个标准已经交给我们看了，包括核电的标准这些，为什么这样做？为什么重要，我们中国一哄而上，最后把这个产业不能好好做了，做得不怎么好，至少效益达不到。当然现在我们又开始走智能电网，总体来讲，中国的能源从改革开放30年以来，我认为前15年解决的是短缺的问题，后15年到现在解决的是效率质量问题，那么从现在往后这种发展，那就不仅仅是一个简单的质量，就好像我们讲质量，比如讲产品质量，现在我们质量讲的是大质量的概念，我们以后讲的是如何提供一种幸福能源，让人比较舒适的能源，我们现在也要走组合式发展道路，因为电力能源也是一个过度的产业，怎么样走出国内，向国际发展，这些企业现在有钱了，有技术了，有装备了，这也是我们的使命。

　　我们知道在20年前，中国的电力是欧美向中国进行供应的，资本输给我们，技术输入，管理输出，装备输入，他们输到这里来，到现在目前为止，中国已经完全可以向发展中国家，我们要对他进行技术的输出，装备的输出，这也是我们打造国际工程公司要走的路线。我们非常幸运是在这个转型的过程中，我们有了中国质协非常好的专家为我们进行了诊断，为我们战略分析组织领导资源等等做出了非常好的一个咨询，所以我觉得得奖不是目的，实际上最大的收获还是这个过程给我们带来的指导，今天坐到这个地方，还有一个感谢，我心里不平静，因为我站到这样一个舞台，得到这样的收获，更多的还有我们的同行，同行刚才讲的差别我们都要用到，尤其是我右边一个发动机，左边一个压缩机，好像是独占鳌头，搞得我心上来回起伏不定，希望我们永远保持这样一种激情，来共同为我们中国的企业争气，谢谢大家。