考核不达标单位工资总额降10%－20%
- 发布时间：2014-09-30 03:33:02 来源：大众日报 责任编辑：罗伯特
□通讯员 胡婷婷 记 者 左丰岐 报道
本报枣庄讯 日前，记者从山东能源枣矿集团了解到，该集团按照山东能源安排部署，咬定全年目标任务不放松，积极转变思想观念，采取得力措施，加强管控、统筹兼顾、扎实推进各项工作，推动经济运行质量逆势提升。
该集团冷静应对煤炭市场变化给企业生产经营带来的巨大影响，理性分析自身现场生产条件变差等客观因素，认真反思，明确工作重点，真正从管理上找原因、定措施，从思想上引起高度重视，管理上与时俱进，对存在的问题采取果断措施，积极应对，切实增强压力感、紧迫感，增强工作的超前性、针对性和有效性。
同时，不断加大对煤炭市场和售价的综合分析，并对比山东能源集团内部兄弟单位煤炭价格变化情况，解决同质不同价问题，有效提升煤炭销售价格，真正让好煤卖上好价格，增加企业效益。继续加快洗煤技改工程建设，严格按照年初确定的形象进度要求，集中精力抓好工程建设，确保按期完成。
该集团还严格经营指标考核，将经营业绩考核结果与单位薪酬总额挂钩，对完不成利润指标、超亏欠利的单位，按10%－20%的幅度削减单位工资总额。严格控制降“四金”，加强资金管理及催款清欠。
枣矿集团通过冷静理性、沉着应对，保持战略定力，积极主动、开拓创新，抓住关键环节，采取扎实有效的措施，以高效的执行力和落实力，缓解生产被动局面，实现煤炭营销逆势增量，形成了以产促销、以销带产、产销联动的良好局面，推动着经济运行质量逆势提升。
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