软硬实力同兼顾群众满意为标尺
- 发布时间：2014-09-23 08:32:14 来源：福建日报 责任编辑：罗伯特
街道考核不能“一锅烩”，这一道理与不能让游泳冠军同长跑健将一起参加同项目比赛是一样的。
就以商贸业发达的梧村街道为例，在以往强调经济考核的方式下，其也曾将忽略居民的真正需求。而今在分类差异化考核指标体系指导下，梧村街道注重对发展方式的转变，在社会治理创新上狠下功夫。不仅在楼宇间建起“空中花园”，使居民有了活动健身的地方，还经常把健康生活行动讲座“搬”进社区，街道居民真真正正享受到了考核方式转变带来的实惠。
然而，考而不用、考用脱节，会导致考核工作走过场、流于形式。只有强化考核结果运用，才能充分发挥考核指挥棒作用，激发干部发展动力。
在整个考核体系中，由实绩定量考核、综合定性考核和综合分析研判三个部分组成。
定量考核客观了解街道“硬实力”，针对总体设置的经济发展、民生改善、社会进步、生态效益、绩效评估公共评价五块指标组进行评分。其中，承担美丽厦门战略规划重点工作取得突破性进展的、创新政策和举措作为省级以上典型经验被总结推广的、应对急难险重工作，开展专项行动成效突出的、获得市级以上综合类表彰或省级以上行业表彰的街道将给予加分，对被“一票否决”的街道实行降分。
通过民主测评、个别谈话、社会评价等方式，了解街道领导班子在总体运行状况、主要能力特点、工作成效和公众形象等方面情况，是考核街道“软实力”的方法。此外，思明区还把定量和定性考核结合，在客观、公正作出综合评价的同时提出考核等次，形成街道综合考核工作报告，并将考核评价结果与干部使用结合起来，作为加强领导班子建设、科学评价干部、选拔任用干部的重要依据。值得一提的是，按照科学发展、与时俱进的原则，每年还将根据当年度实际情况调整下发本年度综合考核工作方案和差异定量考核指标体系，确保考核内容更加科学合理。
