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25家投资者以现金1070.94亿元入股

  • 发布时间:2014-09-16 05:29:27  来源:文汇报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  前天晚间,中石化公布了销售业务引资名单,境内外共计25家投资者入围,以现金1070.94亿元认购增资后销售公司29.99%的股权。

  在引资过程中,销售公司同步与产业投资者商谈业务合作协议,先后与12家业务合作伙伴形成了产业合作协议,创新推进新兴业务发展。其中,大润发(厚朴投资团)、复星、航美(金石投资团)、宝利德(佳兴投资团)、新奥能源、腾讯(人保腾讯麦盛投资团)、海尔(海峡汇富投资团)、汇源、中国双维等9家产业合作伙伴成为此次签约投资者。这是今年以来全球最大的并购重组案件,也是中石化混合所有制改革有顶层设计、有步骤、有计划的阶段性成果。

  消息传出后,中石化H股昨天收报7.25港元,跌6.76%;中石化A股报收5.6元,跌0.71%。

  各大巨头抱团出击

  记者从引资名单中看到,不少入围的投资者都是以财团名义出现,其中一些早前都曾进入过中石化引资的“绯闻”名单。

  以“人保腾讯麦盛能源基金”为例,战略出资100亿元入股销售公司,其投资人主要包括中国人保资产管理股份有限公司、腾讯科技(深圳)有限公司以及深圳市麦盛资产管理有限公司。其中,中国人保资产管理股份有限公司将发行“中国石化混合所有制改革项目股权投资计划”,面向中国人保集团内外的机构投资者募集大部分投资资金。

  在投资者的选择上,遵循了“三个优先”原则,即产业投资者优先、国内投资者优先、惠及广大人民的投资者优先。其中产业投资者以及与产业投资者组团投资的共9家,投资金额326.9亿元、占比30.5%;国内投资者12家,投资金额590亿元、占比55.1%;惠及百姓民生的投资者4家,投资金额320亿元、占比29.9%;民营资本11家,投资金额382.9亿元、占比35.8%。对此,中宇资讯分析师张永浩向记者表示,中石化在引资招募之前即已经表达了对潜在投资者行业地位、财务实力以及长期合作意愿等方面的期许。本次投资方基本均为持有大量可控余资的实力资本,比如保险业、银行、基金等;同时又不乏能够与中石化业务达成良性互补的专项资本,如海尔、复星、汇源等。

  值得注意的是,在本次引资中,中石化规避了关联交易,以保证引资合作的公平性。并且在引资合作进行的同时,中石化已先行与部分企业达成了业务框架合作协议,而其主要合作方向仍然集中于非油业务领域,合作主体则是销售公司下属的中石化易捷公司。

  补上非油业务短板

  非油业务是指除了加油、充气等常规业务外,开展的其他诸如便利店、汽车服务、车联网、O2O、金融服务、广告等业务,被视作加油站未来的新增长点。

  中石化董事长傅成玉在今年的中期业绩推荐会上公开表示,非油业务想象空间巨大,将来中国石化要打造一个综合服务商的概念,把服务客户的“吃穿用住行”作为重点,逐步提供全方位的综合性生活服务,实现油非互促、油非互动,打造令消费者信赖、令人民满意的生活驿站。

  数据显示,目前中石化在全国已开设了逾3万座加油站以及超过2.3万座易捷便利店,加油卡持卡用户超过8000万人,为促进非油业务的更快速发展,中石化销售公司积极开展广泛跨界共赢合作,并相继与大润发、顺丰快递、1号店等企业开展跨界合作,被业界视作进军O2O、加速开掘非油金矿的信号。

  但张永浩指出,长期以来中国消费者对于加油站便利店模式的认同度不高,市场消费导向难以扭转,再加上中石化在自家便利店身上所下的功夫不足,宣传力度不强、操作模式僵化、商品同质化严重、且并不具备性价比竞争优势。

  目前,在这个新兴市场,需要找准自身定位,且中石化销售站点分布不均,其需要应对的市场环境也不一样,这就需要用更灵活的管理模式来适应市场。因此,这就要求中石化在非油业务求新求变,寻求社会优势资源互补,致力于优化商品配置、改善服务质量增强竞争力。

  混改只是刚刚起步

  事实上,在本轮央企混合所有制改革当中,中石化和中石油始终是资本市场的聚焦重点。根据目前的方向来看,石油石化行业的改革领域主要集中在上游和下游。

  对于中石化来说,改革所带来的最大红利来自于成品油销售板块的潜力。而对于中石油来说,改革的最大空间来自于进口天然气的减亏。也就是说,中石化的混改领域在于下游的销售板块,而中石油的混改领域则是在上游的原材料进口。

  目前,中石化已迈出了第一步。而中石油在今年3月14日发布文件,宣布成立全面深化改革领导小组,由周吉平担任改革领导小组组长。两会期间,周吉平曾表示,中石油正积极推进上游油气开发的改革步伐,下一步将会以项目为单位,吸引民营、社会和其他例如中石化、中海油等大型石油公司的资本进入,但其中中石油所占股份不能少于51%。

  对此,业内人士表示,中石化和中石油混改不仅仅是为了吸纳资金,更主要是想借助这个机会转变内部的体制、机制,借助社会和民营资本在业务、专业方面的强项来共同发展业务。但是,石油化工行业格局的深层次变革并非一朝一夕,国企设定的投资者隐性门槛将把绝大多数民营资本拒之门外。

  改革只是刚刚起步。

  本报记者张晓鸣徐晶卉

  ■相关链接中石化混改“热身图”

  5月23日,与中国太平保险集团签订战略合作框架协议,易捷开售保险产品。

  7月29日,与润泰集团签订业务合作框架协议,联手大润发大力推进便利店业务。

  8月7日,联手西藏进军水产业,易捷便利店将向全国消费者提供天然冰川水。

  8月12日,与顺丰速运有限公司签订业务合作框架协议,力推新兴业务服务客户。

  8月14日,与复星集团签订业务合作框架协议,共同开展医药和书刊杂志销售。8月21日,与1号店签订业务框架合作协议,在联合采购、o2o(线上与线下联动)业务、电商平台合作等领域积极探索合作。

  8月26日,与腾讯公司签订业务框架合作协议,主要在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、o2o业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等领域探索合作。

  9月12日,宣布分别与海尔、汇源、新希望等3家公司签订业务框架合作协议,充分利用各自战略资源、优质渠道和核心能力,推动业务提升与发展。

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