一个追求细节的企业，才能确保稳定的质量水准；一个不断创新的企业，才是真正有活力的企业。甘肃建投七建集团积极推行卓越绩效管理模式，强化建设工程质量管理，持续提升工程质量水平，踏上了一条追求高效管理的“卓越之旅”。

　　细节决定成败 管理提升质量

　　有哲学家说过：细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。对任何一项建筑而言，来不得一丝一毫的误差。

　　如何从每一个细节入手精心雕琢，最终实现一项建筑产品的完美？七建人清楚，只有严格管理才能出精品。从2007年起，公司积极开展了卓越绩效模式管理的实践。他们从完善制度建设入手，在2002年通过西北地区首家GB/T 19000质量管理、GB/T 24000环境管理、GB/T 28000职业健康安全国际管理体系认证的基础上，2011年又将GB/T 50430《工程建设施工企业质量管理规范》纳入了管理程序，形成了“一体五标”管理体系，开创了我省建筑施工企业延伸质量管理链条、全面推行一个体系管理企业的先河。

　　2013年，七建集团公司在积极探索的基础上，不断完善形成了《公司标准化管理综合检查考核实施办法》，把企业生产经营、日常管理、包括党群工作全部纳入了管理体系，使卓越绩效真正成为企业管理的终极目标，对公司健康运行形成了强有力的管理平台支撑。

　　公司实行总经理质量负责制，总经理作为企业生产经营工作的最高管理者代表，对工程质量全面负责。按照“横向到边、纵向到底”的分工管理原则，形成了自公司、分公司到项目部的三级质量管理体系。集团公司由总经理亲自负责，总工程师实行主抓，技术质量部负责实施，依照国家和行业关于建设工程质量的标准、规范，以及地方政府有关要求，依托公司多年来形成、提炼、积累、持续改进运行有效的管理制度、办法，对工程实体质量、技术资料记录进行整体管理，把对建设工程主体结构质量的终身负责责任落到实处。

　　就每一项建筑工程来说，七建集团下属分公司设立技术质量专业管理部门，负责对施工项目部的策划、准备、质量控制和服务进行监督、指导、检查、考核，把质量责任落实到常规过程管理之中；项目部经理部负责对施工策划、准备、质量控制、服务的实施，最终通过对各分部、分项工程的自检合格后报监理验收。公司技术质量部代表集团行使对工程项目的监督、检查、指导和考核，制定工程质量检查的依据、人员、时机、方法和记录，确保工程质量达到国家规范标准。

　　卓越绩效模式的导入，使七建集团的管理向着精细化、科学化、系统化的方向发展，企业的管理和绩效水平也在不断追求卓越和不断创新中得到全面提高。在基层项目部，层层开展质量控制小组活动，在全钢大模板、塑料模板、定型模板、整体提升式爬架、高强砼、自密实砼等方面加强质量控制和管理。

　　七建集团大力实施“样板引路”“过程控制”“精细操作”质量管理实践，连续十多年实施内部优质结构、优质工程的评选，从而有效保证了工程质量的持续稳定、提升。公司先后有4项工程荣获鲁班奖，1项工程荣获国家优质工程奖，250余项工程荣获省市优质工程奖项，公司连续三次获得“全国工程建设质量管理优秀企业”“全国工程建设科技示范单位”“全国绿色生产示范企业”。

　　借助科技创新 提升发展后劲

　　创新，这是七建人永恒的追求和共识。对企业而言，实施创新驱动发展战略是一个系统工程，是企业参与市场竞争的“无形资产”。

　　近年来，七建集团从公司长期发展的战略出发，加大了对建筑工程、建筑材料，市政工程、桥梁公路等建设方面的科学研究、技术开发工作，并积极探索铁路、城市轨道交通、水利堤坝、土石方工程爆破、新型建筑材料、绿色施工技术等领域中的科学技术，先后研究出C60、C70、C80高强高性能混凝土科技攻关，荣获省建设科技二等奖；C70、C80混凝土、大掺量粉煤灰绿色混凝土研究项目获国家一级工法、省建设科技三等奖；QF型防冻剂课题获省建设二等奖；掺粒化高炉矿渣粉混凝土施工获甘肃工程建设省级工法。

　　公司加强了对专利、科技成果和工法的管理，使科学技术真正转化为企业实实在在的生产力。他们制定和完善了专利、科技成果管理办法，建立了专利、科技成果和工法信息库。根据企业的需要，充分发挥市场机制在科技资源配置、科技活动方面的导向作用，加大科技成果的转化及工法推广应用的力度，促进科技成果的商品化进程。同时，加大对专利、科技成果、工法开发及推广的奖励力度，建立健全科技奖励激励机制，为科技创新营造良好的政策环境。

　　为了积累和发展公司的技术成果，公司专门成立了建筑科学技术研发中心。中心成立以来，依靠人才选送培训、合作交流、联合开发等方式引进和开发行业中的先进技术，不断提升企业生产中的技术含量。中心实施产学研合作，积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作，有效组织和运用社会资源为企业技术创新服务。

　　持续管理创新，收获累累硕果。公司先后获得了2项国家级工法、8项省级工法，5项国家实用新型专利，成长为全国工程建设科技示范单位，荣获全国建筑业科技进步与技术创新先进企业荣誉称号。

　　卓越的绩效管理，不断地创新再创新，最大限度地解放和激发七建集团企业内部所蕴藏的巨大潜能，有力地提升了企业核心竞争力。