华强北四大老牌卖场之一的赛博数码广场日前正式摘牌，全场400多个商户何去何从乃至会否引发商圈震动引来各方关注。记者连日来走访华强北发现，赛博摘牌后何方接手仍是悬而未决，场内“硬伤”不少、环境迅速脏乱差都让其东山再起蒙上阴影，对于转型中的中国电子第一街带来利空。目前已有不少赛博商户转投他处，商圈卖场纷纷为原赛博商户提供租金折扣、免租期等优惠，快速稳定市场，避免损伤商圈人气。这反映出，转型中的华强北渐趋良性竞合，卖场抱团共建生态圈，有助提升商圈整体竞争力。

　　■ 深圳特区报记者 吴凡

　　现场直击 卖场摘牌人迷茫

　　赛博数码广场楼体外墙的招牌已经不见，露出一大片刺眼的空白。记者昨天看到，该广场的外墙招牌拆得七零八落，走进一楼和二楼，商铺已完全清空，地面一片狼藉，没有保安物管人员出现，零散的噪音不时从外面飘来回荡。

　　赛博广场三楼还有不少商户留守，占据该层面积约七八成的位置；四楼则有三四成商户还在营业，但顾客寥寥无几，不少商户在店铺内抽烟打牌，空气浑浊燥热。

　　现场多位租户透露，赛博关门来得很突然，让他们措手不及，现在一、二楼空铺，很少有顾客上来。四楼卖相机和脚架的穆先生说：“生意越来越差，最近三天做不成一单生意，真不知道接下来怎么办。”

　　记者了解到，赛博广场此前一共有400多个商户入驻，目前一部分租约到期或提前解约的商户已经纷纷转投其他卖场，余下的商户还在继续观望中，对于何时能重现人气十分迷茫。

　　商圈扫描 卖场托市保人气

　　转型升级中的华强北商圈，在缓解地铁之困和电商冲击的阵痛后，面对赛博关门这一事件，周边的IT卖场并未“趁火打劫”，而是不约而同降低租金吸纳原赛博商户，为的是稳定商圈环境，保持消费人气。

　　“一听说赛博要关门，我就转到华强三楼来了，现在生意还不错，幸好搬得早。”原先在赛博的马伟青半个月前转入华强电子世界二店，他认为这里场地大环境好，还有租金折扣和一个月的免租期。

　　记者走访华强电子世界、赛格等龙头卖场看到，多家原赛博商户正在装修店铺。经过走访抽样统计发现，原赛博商户约有1/4转投华强电子世界、龙胜、国冠等其他卖场，其中转迁华强电子世界二店约有30多户，其他卖场迁入者较为零散，原因可能是各家卖场中的华强二店优惠最多，目前迁入商户拿到最低五折、平均七折左右的租金折扣，还有1-3个月的免租期。

　　商户宋先生在赛博3楼卖电脑配件长达11年，现在每天面对只有商户走动的广场，心里很着急。他说：“赛博关门太突然，现在只求稳定，我有个店在华强5年了，现在生意很旺，已经在华强4楼再租多一个店铺，下个月就搬过去。”

　　记者昨日未联系上华强电子世界二店、国冠等卖场负责人。艾瑞专家麦浩超分析，华强北正在回暖，各大卖场在出租率普遍达九成的情况下，主动优惠“吆喝不赚钱”的举措旨在商圈整体稳定，避免人气流失。

　　专家论道 关门后遗症多多

　　据了解，赛博广场400多名业主本周六将召开业主大会，届时将商讨如何运营、谁来运营等重要问题。但对于赛博广场能否快速解决问题走出低迷，多位业内人士纷纷表示目前的多个“后遗症”难以速愈。

　　深圳市移动通信联合会执行会长唐瑞金指出，华强北人流量大，最重往来人气，赛博一二楼空置，较难吸引人上三四楼，这不仅会给卖场带来利空，对通信产业链也有震动。

　　有专家指出，赛博的“内伤”在于业主产权地块和现有卖场格局划分不同，这源于原来的赛博运营团队重划了卖场铺位，导致现在一个铺位涉及两三位业主的情况十分普遍，这意味着业主自行出租的难度不小。

　　如果如此低迷下去会出现什么局面？商圈人士普遍认为，赛博广场“群龙无首”的局面起码会持续一段时间，严重的话会到年底，卖场无人管理会带来环境、安全、售后等一系列问题，卖场人气会跌至谷底。

　　一位不愿具名的政府人士透露，目前正是华强北转型关键时期，政府部门、行业组织、卖场企业、商圈商户对于赛博广场摘牌一事都很关注，辖区街道正在积极了解此事。

　　记者观察

　　华强北转型需竞合求新

　　赛博数码广场摘牌关门一波三折，引发业界和媒体关注，其关门结果导致的影响正在持续性扩散。

　　赛博关门事件并非偶然，在经营管理模式上，赛博还采用 “物管+保安”的传统经营模式，而其他卖场早已走上“专业运营+服务商户+体验经济”的创新模式；在规划设计上，依然使用十几年前的商业布局规划，而在电子卖场行业更新换代的周期是2-3年。

　　对于转型升级的华强北商圈卖场来说，创新无疑是竞争的关键因素。同时，面对地铁之困和电商侵袭，华强北商圈各大电子卖场的生存和发展也绝不是单打独斗，而应该是抱团共求商圈整体的发展。（吴凡）