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红谷渠道升级打造商业闭环

  • 发布时间:2014-09-03 21:30:43  来源:国际商报  作者:付连英  责任编辑:罗伯特

  进入2014年,一向低调内蕴的中国皮具行业领航者红谷持续发力,凭借新VI/SI发布、签约新的品牌代言人以及战略携手央视深度合作等一系列重大举措,以高曝光率迅速赢得了行业内外的大量关注。红谷的渠道升级战略也在迅速推进。据不完全统计,目前红谷在全国范围内已拥有16家省级分公司、1000余间直营店和专卖店,而400多万的会员、数十万的铂金级VIP会员、几千个优秀员工以及数百位优质加盟商,一起构成了红谷大厦最坚实的基座。在刚刚结束的HONGU红谷周年回馈活动上,短短十几天的时间里,该公司刷新了单月销售纪录,销售额突破1亿元,其中不乏日店效超过6万元的店铺。

  7月27日,红谷举办了全国30家第四代形象店同开庆典活动,预计在下半年将有270家专卖店在全国陆续开业。此外,诸如万达、银泰等大型城市综合体以及星美影城、金逸影院等大型连锁机构也与红谷组建“异业联盟”——可以说,红谷借此已经完成了从批发型企业到品牌运营型企业、从单纯输出货品到输出整套终端店铺运营模式的蜕变。

  除此之外,红谷的多品牌战略已经在全国范围内实现了“全面开花”:新品牌m2m异军突起已经抢占了一定的市场份额;电商品牌茜茜依然延续之前的良好发展势头,以天猫旗舰店为核心,先后入驻了京东、唯品会等其他电商平台,而红谷自建的网上商城也在紧锣密鼓地筹备中。“至2014年年底,红谷将彻底打通线上与线下壁垒,依托网上商城,充分利用微信等移动互联网工具,全面落实O2O战略。”在“红谷2014品牌形象升级新闻发布会暨全国三十店同开庆典”上,红谷集团董事长邓申伟言之凿凿。

  面临日益增长的O2O形态,坚持在创新中求变的红谷也已经建立了明确而富有远见的战略规划,首先在解决利益分配问题上,采取了经销商、加盟商、专卖店共同分享的原则。其次在职责权属上,充分利用O2O的线上推广优势,侧重品牌文化传播,规避时尚份额的叠加造成的不必要浪费。“从实际效果来看,红谷所构建的新旧商业形态的共存融合体系,已经形成了从线上到线下的O2O闭环。”一名业内营销专家表示。而来自第三方调研公司的数据显示:当前,红谷单店店效达到135万元,年均增长35%,远高于同行业10%左右的水平。“纯真皮手工制作”,这是红谷始终坚持的制造理念。配以优质的皮具护理售后服务,使得真皮质感和精湛的手工艺对产品的使用体验和质量提供了有力的保障。此外,79项设计及工艺专利,塑型工艺更是全球首创;从原皮到成包,前后156道产品工序,精雕细琢;18项品质监控程序,打造了全行业首家企业皮具品控实验室;全包真皮真手艺,一共1800余针,真正做到了一包一世界,一包一经典……在95%的新店成活率背后,是无数人对工艺技术近乎狂热的坚持。

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