红谷抢占大型城市综合体资源
- 发布时间:2014-08-14 20:29:58 来源:国际商报 责任编辑:罗伯特
近几年,随着城市化进程的加速,我国零售终端竞争日益加剧。街铺店、百货店由于承租能力差、聚集人流能力下降等因素正逐渐失去大众的关注。而各地的购物中心,城市综合体开始逐渐进入公众的消费视野。在购物中心中开设一家店面,容易塑造独立的品牌形象,营造品牌文化,从而使自己独特的品牌文化易于传播。由于营业空间相对独立,也更易于安排营销活动,无论是价格营销,还是文化营销效果都很好。
日前,HONGU红谷30家全新四代形象专卖店在全国各地同步开业,迅速进驻万达、银泰等各类新兴主流商业渠道,这刷新了红谷单日新开店数的历史纪录。据悉,2014年下半年,红谷皮具在全国将陆续开业270家终端店铺,而在新的终端店铺中,万达、银泰等大型城市综合体将成为红谷新一轮渠道覆盖的重点。
源自灵秀丽江的红谷,历经12年的运筹帷幄,不断突破,奠定了其在行业中的领军者地位,目前已在全国拥有1000多家专卖店。在多数皮具品牌遭遇行业低迷,固守传统渠道徘徊前行时,红谷此次升级品牌战略,完成了从渠道驱动型企业向品牌驱动型企业的华丽转身,不仅为行业树立了一个典型品牌学习标杆,也助推着渠道建设驶入快车道。
签约品牌代言人陈数、全面升级品牌形象、发布全新品牌战略……2014年,国内时尚皮具行业领导品牌红谷大动作频出。新代言人、全新LOGO和新季产品逐一亮相,对外宣布了一个全新红谷的来临。品牌战略的升级,除了带来销售数据上升的直观表现外,更直观作用在渠道拓展及升级上,使其在渠道融合、打造O2O闭环等方面更是起到了助推加速的作用。
众所周知,O2O成功的关键在于:第一,盘活实体资源,更好地提升自身的竞争力;第二,融合整个生态资源,提升生存能力。在这样一个信息大爆炸的时代,任何品牌都需要努力想办法不断触动和吸引既有消费人群(粉丝)的大脑,“刺激”和“活化”他们对品牌的认知。品牌商做O2O的关键点是聚粉,通过服务提升用户的满意度和忠诚度,满足消费者的体验,同时通过粉丝效应来扩大销量,进而建立自己的独立平台。
目前,红谷逐步上线网上商城、移动端的微信商城,并与此前的天猫商城彼此打通,实现线上线下同款同价,以最大的决心和勇气去尝试发展O2O模式。鲜明、极具记忆标签的品牌VI系统,能让品牌在O2O模式发展中形成独特的品牌个性标签,而借助代言人的知名度以及与品牌十分吻合的气质,更能让品牌在渠道中迅速捕捉用户的眼球。
品牌发展、产品研发、渠道建设是红谷长久发展的核心。随着红谷的品牌战略、市场战略逐步成熟,未来3年,红谷将致力于打造具有品牌溢价能力、时尚引领能力、服务美誉度的中国时尚皮具行业领导品牌。另外,红谷在其市场营销上将与国际一流品牌接轨,洞察市场需求,强化渠道建设,在与国外大牌的竞争中,不退而进,为自身赢得更多市场份额。