今年的家电市场整体走低严重，而坚持线下实体店+线上电商结合的策略的国美，在8月25日公布的2014年上半年度财报却令人惊讶。不仅连续六个季度超越行业水平，今年上半年，线上交易额同比提升53.7%，日独立用户访问量(UV)同比增长43.8%，电子商务的毛利率达到7.3%。

　　国美总裁王俊洲称，业绩向好主要因为受惠于国美独特的“全渠道零售”战略，其中电子商务业务亏损已逐季收窄，网上销售1年有望达100亿元。

　　集团业绩利好 电商稳步发展

　　国美的电商业务在过去几年成为拖累整体业绩的主要因素，而今年其电商业务已完成基础建设，首季亏损收窄至1亿元，次季在此基础上再减少50%。国美高层表示今年起至2016年，电商进入加速发展期，2017年可占总营业额的20%，助国美在2017年利润可较今年倍升。

　　报告显示，国美集团上半年业绩喜人：实现销售收入291.2亿元，同比上升7.4%；综合毛利率自去年同期的18.3%增长至18.8%。而总费用率同比进一步下降约0.8个百分点至16.3%。2014年上半年取得净利润率2.4%，同比增长高达1.2个百分点。

　　在电商市场博弈日益激烈的大背景下，整个集团的盈利，对于集团电商来说意义重大。这意味着国美在线有了一个更加稳固的大后方，尤其是对于目前O2O战略布局下的国美在线而言，已经有了一个十分牢固的线下端，可以实现优势互补，这是其他纯电商在O2O建设过程中所不具备的优势。未来，国美在线将有更多的精力集中打造线上端。

　　供应链优化飞快价格优势加强

　　供应链优势，相当于在电商价格战中最具有战斗力“大规模杀伤性武器”。据此次财报透露，在供应链方面，集团依托ERP系统继续打造更具成本、效率和服务优势的共享平台，差异化商品销售占比已从2009年的1.2%大幅增长至2014年上半年的32%，经营效率得到有效提升。

　　集团供应链优化速度如此突飞猛进，与之整合后使线上电商充分享受到了一系列实惠。例如，凭借集团28年积累的供应链优势，国美在线可实现近千亿的采购规模，OEM、ODM、包销定制、一步到位价等合作模式的灵活运用。而在今年的418店庆，618与京东、天猫竞争中，国美在线凭借集团在供应链方面的优势而具有的价格优势，撬动了市场份额。

　　全渠道商战略 线上将创新发展

　　据了解，为了更进一步释放“开放式全渠道零售商”的优势，不少零售商提出以组织架构变革、基础设施升级、线上和线下加速发展四大动力，令其每一个细分单元产生新的创造力和创新力。

　　而国美，针对线上加速发展，提出未来将加速国美在线、线下1605家门店（含非上市门店）和超市百货地方连锁的全渠道融合发展，并完善移动APP和大数据的运用，同时开拓国美金融及虚拟业务。

　　这一规划，对于处在快速发展期的国美在线来说，是一个指向明确的路标。据国美相关负责人表示，未来可能在用户体验方面有更大动作，几个月以后，国美在线将推出新的业务板块、新的业务模式，相当一大部分国美在线会员跟国美在线将变成一种“合作”关系。从这些预言看出，国美在线正在沿着集团设定的“以垂直家电业务为核心竞争力的全渠道商品服务平台”方向驶入快速发展车道。

　　文/图 记者 孙昭