记者从昨天举行的 “2013年度深圳连锁经营50强企业”颁牌仪式上了解到，深圳连锁经营企业去年全国新开门店近4千个，全国门店总数超过6万家。

　　受宏观经济调整、产业转型升级、消费需求减弱、房租和人工成本上升以及网络购物发展的影响，部分连锁企业出现了销售增幅放缓、利润较大幅度减少的情况，连锁经营企业面临着较大的压力，原有连锁经营模式也面临新的挑战。我市连锁龙头企业积极寻找新的突破点和可持续发展模式，纷纷开网店，打破地产商业的界限，试水购物中心，实现业绩稳步增长。

　　■ 深圳特区报记者 何泳

　　50强企业总部“扎堆”罗湖福田

　　记者从发布会上了解到，从业态看，在2013年50强企业中，超市、百货、专卖店三个业态依然是连锁发展的主力业态，这三个业态共有27家企业入选50强，其全国销售总额为2722.91亿元。酒店、购物中心、连锁餐饮、药店便利店等业态由于入围数量少或门店规模较小，入围的15家企业虽在全国拥有4985家门店，但销售总额只占50强销售总额的4.49%。

　　从区域分布看，深圳连锁经营50强企业总部主要分布在罗湖、福田、南山、宝安、龙岗五个区，其中尤以罗湖、福田集中度最高，分别为22、21家，占总数的86%，这表明该两区的连锁商业发展远远领先其他区；南山、宝安、龙岗和龙华四区的连锁商业发展速度很快，增幅明显，行业集中度和组织化程度不断提高。盐田、光明、大鹏、坪山等区由于商业面积小，仍处于待开发阶段。

　　业绩增长开店增速明显放缓

　　记者从发布会上了解到，深圳连锁经营50强中，全国年销售额排在前6位的龙头企业近年发展良好，业绩稳步增长。2009-2013年，茂业全国年销售平均增长高达49.64%；沃尔玛、天虹、百丽年销售额增长超过20%；华润万家也保持8.9%的业绩增长。龙头企业业绩的增长与新增门店有直接关系，百丽去年全国净增门店1513家，占其门店总数的7.93%；华润万家在全国新开门店212家；天虹商场也在全国新开5家门店。

　　“受全球经济大环境影响，深圳连锁企业发展整体增速继续放缓。”据业内人士介绍，在50强企业中，有11家企业同比下降，各企业不断调整或关闭盈利能力较差门店，以保证企业良性发展。虽然华润万家、天虹、百丽等龙头企业保持较好的拓展速度和业绩增长，但同比2012年都有所减缓。相比龙头企业，在50强中有一半以上企业，业绩和开店放缓现象更加明显。同时，前期部分区域不合理的扩张“后遗症”进一步显现，部分企业开始关闭一些效益不好的门店。

　　记者在采访企业中了解到，在整体增长放缓的同时，深圳连锁超市龙头开始通过细分业态抢占市场份额。华润旗下的Ole’、Blt精品超市通过短短几年的发展，数量已达到几十家，并每年保持利润两位数以上的增长。小微型超市方面，风靡日本的永旺“十元店”业态也已亮相深圳海岸城。“十元店”主打来自日本的创意时尚生活用品，所售商品遵循日本特色，品类细分达到极致，每一类别品种都在5种以上。

　　50强企业中有34家开网店

　　随着连锁企业在深圳区域经营成本的不断增加，利润空间的逐渐减少，企业必须调整发展模式和发展区域，更需加强现有门店的创新和管理，增加单店盈利能力，并运用先进技术和信息化来降低运营成本。

　　移动互联网爆发式成长是2013年的新现象。深圳百货、药店积极涉足移动互联网领域，相继启动O2O战略，实现全渠道营销。深圳连锁经营协会会长花涛介绍，50强企业中已正式开展网购业务的有34家，比去年新增9家企业，占68%。各企业不断加强网购业务人、财、物的投入，充分体现出对网络销售渠道的重视程度，但由于不同零售业态的经营模式和竞争力不同，取得的效果也各不相同。大型百货、超市、专业店企业正积极探索O2O、O2M等模式创新，但其盈利模式还在探索中；而品牌专卖店企业则充分利用天猫、京东、当当等第三方平台并自建销售平台，同时大力推进移动互联网如微信和APP的应用，取得不错的成绩。

　　在2013年度，天虹商场构建并打通线下实体店、线上的网上天虹、移动平台（天虹微信、天虹微店）等渠道，在商品、营销、物流、客户服务、订单管理、数据分析等方面完全共享，让顾客能随时随地随意选择渠道进入天虹享受一致的消费和体验。

　　打破商业地产界限试水购物中心

　　2013年深圳新开业购物中心12家，随着更多超大体量的购物中心陆续开业，购物中心间的竞争将更加激烈。为此，商家一方面进行主题化探索，如招商海上世界选择餐饮业作为主力业态（占比达到2/3），并将其与文化主题相结合；另一方面，传统商业也开始注重打造“小而精”的特色商业地产，深受年轻时尚消费者欢迎。

　　在华润万家开出“欢乐颂”购物中心后，超市、百货等大型商业公司纷纷涉足购物中心，打破了原来只有地产商建设购物中心的格局。天虹、茂业、岁宝等大型百货相继启动购物中心计划。2013年，天虹商场全国首家购物中心在宝安西乡正式开业，并取得了不错的业绩。同时，天虹在杭州和江西吉安的购物中心项目也将陆续开业；海雅百货打造的深圳西部最大的商业综合体“海雅缤纷城”已成功入市；茂业国际在全国跑马圈地建购物中心的同时，通过调整门店商品结构，将现有大型百货门店向社区化购物中心升级；沃尔玛也表示将加速组建购物中心的步伐。

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　　多业态跨界合作

　　连锁商业强强联合求发展

　　深圳特区报讯（记者 何泳）去年以来，深圳品牌连锁企业通过多业态跨界合作，强强联合发展，这是我市零售行业出现的一个新特点。

　　2013年初，深圳益群电器联姻百佳华百货3家门店。益群电器除了与家电厂商保持着良好的供销关系外，更有其专业的、服务上乘的家电送货、安装队伍，正好弥补百货在家电经营、送货、安装脱节等方面的弊病。而百佳华百货良好的地段和客流，也为益群电器快速发展提供了更好的支撑。

　　与此同时，深圳品牌连锁企业也加速与国际优秀品牌合作，以拓展产品线和市场竞争力。如百丽投资7.33亿购入日本女装零售企业巴罗克日本（Baroque Japan）31.96%股权，同时拟与巴罗克在中国成立合资公司进军服装及配饰业，这将成为百丽未来新的增长点。