“烧钱”是件“战略活”
- 发布时间：2014-08-22 04:29:25 来源：文汇报 责任编辑：罗伯特
看看在线旅游市场打了大半个夏天的门票“价格战”，相对于最多算是“烧钱”的“配菜”，“主菜”正渐渐露出端倪——携程借着最新推出的“酒店平台2.0版”，悄然打响了酒店价格“保卫战”。还有消息称，“老大”甚至动起了出巨资购买重资产的念头，已敲定购买三艘来自海外的豪华邮轮。
对此，携程CEO梁建章公开表示，公司“并不差钱”，“全部用来打价格战根本花不完，自然会看其他方向的投资”。他甚至还称，只要比竞争对手多赚一元钱就行了，而要完成这个目标“实在太容易了”。
事实上，自梁建章重掌帅印后，大手笔的资本运作早就令人眼花缭乱。正是由于“并不看重短期利润”，“烧钱”已经直接对携程的业绩造成了影响。最新的第二季度财报显示，其营业收入为17.2亿元，同比增长38.4%；但净利润为1.1亿元，同比下降40.5%。
在互联网圈内，“烧钱”绝对不是新闻，更像是一套惯用的常规路数。当然，“烧钱”不等于“万能神药”，烧了半天只烧出了个窟窿来的也大有人在。在线旅游这场愈发激烈的竞争大战中，烧得起钱绝对不是赢家；融资能力强，长期烧得起钱，也不见得是最牛的。关键在于，等到把别人都烧怕了，这火还没伤到自己，这才有可能笑到最后。所以说，“烧钱”不只是“技术活”，更是“战略活”。唐玮婕
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