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“烧钱”是件“战略活”

  • 发布时间:2014-08-22 04:29:25  来源:文汇报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  看看在线旅游市场打了大半个夏天的门票“价格战”,相对于最多算是“烧钱”的“配菜”,“主菜”正渐渐露出端倪——携程借着最新推出的“酒店平台2.0版”,悄然打响了酒店价格“保卫战”。还有消息称,“老大”甚至动起了出巨资购买重资产的念头,已敲定购买三艘来自海外的豪华邮轮。

  对此,携程CEO梁建章公开表示,公司“并不差钱”,“全部用来打价格战根本花不完,自然会看其他方向的投资”。他甚至还称,只要比竞争对手多赚一元钱就行了,而要完成这个目标“实在太容易了”。

  事实上,自梁建章重掌帅印后,大手笔的资本运作早就令人眼花缭乱。正是由于“并不看重短期利润”,“烧钱”已经直接对携程的业绩造成了影响。最新的第二季度财报显示,其营业收入为17.2亿元,同比增长38.4%;但净利润为1.1亿元,同比下降40.5%。

  在互联网圈内,“烧钱”绝对不是新闻,更像是一套惯用的常规路数。当然,“烧钱”不等于“万能神药”,烧了半天只烧出了个窟窿来的也大有人在。在线旅游这场愈发激烈的竞争大战中,烧得起钱绝对不是赢家;融资能力强,长期烧得起钱,也不见得是最牛的。关键在于,等到把别人都烧怕了,这火还没伤到自己,这才有可能笑到最后。所以说,“烧钱”不只是“技术活”,更是“战略活”。唐玮婕

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