创新惠农模式

　　“领舞”合作社转型

　　随着经济的发展，专业合作社规模小、经营粗放、市场对接能力差等缺点渐渐显现。根据相关文件，到2015年，全市将发展依法注册的农民合作社达3800家。如何才能有效整合资源，引领其从数量型向质量型过渡，打造专业合作社的“升级版”，已成为我市众多合作社以及相关部门亟待解决的问题。

　　近日，记者到由市供销社领办的栾城县恒丰种植专业合作社（以下简称“恒丰合作社”），实地探访其创新的服务模式，以期对全市专业合作社转型升级发展有所启示。

　　□本报记者 吴 温

　　创新多

　　种地变得很容易

　　在栾城县南高乡一带打听恒丰合作社，是件很容易的事。因为不少农户都是它的会员。

　　“2009年合作社刚成立时，只有8户社员。”合作社“掌门人”陈玉柱是位有20多年经验的“老农资”，他告诉记者，该社如今已经发展到辐射栾城县南高乡、西营乡、柳林屯乡等周边乡村，有18家连锁门店、8000多名社员。

　　如何吸引农民加入？陈玉柱把目光首先瞄向了有针对性的“一条龙服务”。

　　“地里的活儿根本不用操心，给合作社打个电话就办了。”村民张美英家有四口人，或上班或做小生意；之前地里有活时，全家都要请假，累不说，直接影响收入。自从加入了合作社省心多了。前些天浇地时，打个电话合作社就派人给10亩地浇上了水。

　　“村里现在种地的很多都是妇女、老人，我们组织专业服务工作队后，向全体社员提供深耕、种植、病虫草防治等‘一条龙服务’。”陈玉柱告诉记者，社员在省力省心同时，还在农机服务、农资购买等方面也尝到了甜头。合作社的托管服务面积也达到了6.8万亩，小麦、玉米亩产量平均增产150公斤。

　　农业生产中，技术推广一直是难题。如今，陈玉柱在农技推广上又有了新举措。

　　“如今，社员们足不出户就能了解各种种植信息。”他告诉记者，借助通讯公司的网络，合作社将社员们的手机号码建起了统一的“群”，如此一来，包括农业农资等各种图片、文字信息，以及各个阶段的灌溉、施肥、病虫害防治等信息，均能通过平台第一时间传到广大社员手中。与此同时，社员之间通话还免费，大家交流得更放心更贴心。

　　互动多

　　农户成了合作社的“主角”

　　配备大中型农机具35台（套）、建有25名专职机手组成的农技服务队，这是恒丰合作社为社员服务的“主力军”。如何才能更好管理它？陈玉柱让普通农户当起了“主角”。

　　“服务态度好，耕种科学……”在一份由机手与合作社签订的《农机作业协议书》上，记者在“客户回执”一栏看到了这样的字眼。记者注意到，在这份协议书上，包括了机手的基本资料、作业信息，以及客户姓名、耕种面积、所用的种子化肥等多个信息。

　　“一个机手跟着一张表，工作干得怎么样，农户说了算。”一位机手坦言，客户回馈服务，在无形中成了自己优化作业的动力，从而更好地为农户服务；此外，合作社对社员土地耕种实行“数字档案”管理，将每位社员种植基础信息档案、土壤养分动态档案、病虫草害防治档案等统一归纳，建立分户《土地种植管理档案》数据库，为社员提供“一对一”农技服务。

　　“要想产量高，就得科学种田!”这是合作社“粮王”范瑞增的心声。这个曾以玉米861.94公斤/亩的成绩一举夺魁的农民告诉记者，每年，合作社都会举办各种“粮王”大赛。由合作社邀请专家专门到农户的地里现场测产，这大大刺激了社员们的种粮积极性。

　　陈玉柱告诉记者，全社推行竞赛评比机制，凡在同一生产年度内创出新经验、实现高产的，对前三名给予物质及名誉奖励。合作社还同县财产保险公司合作，为入社一年以上的社员免费办理农业自然灾害险、意外险等保险，给社员吃上“定心丸”，保障农业大灾之年不减收，解除入社社员后顾之忧，让入社社员放心、省心、欢心。

　　实惠多

　　一亩地节省几十元成本

　　农资的质量、价格，是合作社持续发展的基础。在这方面，恒丰合作社也有“动作”，建起了测土配肥站。

　　在这里，记者看到了一个名为“智能配肥机”的“大块头”。“我们与县农业部门合作，对方为农户测土完毕后，即可将相应的数据拷入电脑中。”合作社有关工作人员告诉记者，数据输入系统后，即可通过电脑控制，自动生成肥料成品。

　　“引进这个‘大块头’后，每年可为4万亩大田免费提供土质检测、测土配方服务，从而更有针对性地施肥。”陈玉柱还表示，因为原肥为“中国农资”统一供应，又减少了各种中间成本，不仅保证了质量，每亩还可降低化肥投入二三十元。

　　眼下，随着土地流转速度加快，各种类型的种植大户、家庭农场增加，土地经营规模加大，但随之而来的农产品收获后的晾晒加工成为大问题。建设一个粮食烘干仓储设施项目成为陈玉柱十分关注的事。

　　在该合作社上报发改部门的实施方案中，记者看到，未来，将在南高乡北安庄村建设一个占地350亩的粮食烘干仓储设施，可为社员提供1万亩的烘干仓储能力。

　　“以前分散晾晒的情况下，按照每户6亩小麦、玉米各一次需用工4个、车辆费用每次50元，服务费每人每天100元计算，每户折款约500元左右，仅我们合作社，社员们仅此项损失就达400000元。”陈玉柱表示，而随着不久后该设备的“上马”，将缓解社员各种不必要的劳动成本，售价还可上调0.02元/斤，让更多社员受益。