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企业国际化,出路在创新

  • 发布时间:2014-08-21 03:31:52  来源:农民日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

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  张勇

  近年来,我国硝基复合肥产业发展迅速。与传统复合肥相比,硝基复合肥具有高效、节水、环保、适用性强等特点,对解决旱地耕作中的抗旱保水问题以及发展节水农业具有重要作用。今年中央一号文件明确提出要“支持高效肥使用”,硝基复合肥等新型肥料行业迎来了全面发展的最佳机遇期。

  日前,就我国硝基复合肥产业发展的现状和问题,以及金正大在推广新肥料新技术方面的创新举措,笔者对复合肥料国家工程研究中心主任、金正大集团董事长万连步进行了专访。

  问:众所周知,近些年,国内传统化肥行业大多面临产能过剩的问题,那么,目前硝基复合肥的市场格局是怎样的?金正大的硝基复合肥产品是怎样进行市场定位的?

  万连步:目前,我国基础肥料复合化程度仅30%左右,而世界平均水平为50%,发达国家在80%以上。农业部要求我国2010年肥料复合化程度达到50%左右,随着国内肥料的复合化率的不断提高,预计硝基复合肥的年需求量也将呈逐年增加的趋势。相关数据显示,国内硝基复合肥总产能约1500万吨/年,而年市场需求量约3000万吨以上,还存在至少1500万吨以上的市场缺口。

  由于硝基复合肥肥效高、性能优良,国外十分重视其推广,施用比例已达70%以上,而我国仅有3.2%,施用量严重偏低。然而,近年来,我国适宜施用硝基复合肥的蔬菜、水果等经济作物种植面积年均增长超过100万公顷,目前已达到3200万公顷。再者,由于硝基复合肥特别适用于干旱盐碱性土壤,所以在我国西部地区,硝基复合肥拥有巨大的潜在市场。

  针对这些市场特点,金正大着力提升硝基复合肥品质,挖掘高端市场空白点。目前产品品质已经达到或超越了国际同类产品的质量及性能标准,相应地也将目标定位锁定在高端肥料产品。

  问:日前,金正大诺泰尔公司60万吨硝基复合肥项目在贵州瓮安县投产,该项目拥有国内单体最大的硝基肥生产装置。请问万总,项目为何选址在贵州?项目投产后,将大量释放硝基复合肥产能,这会对企业自身以及整个化肥行业带来哪些影响?

  万连步:复合肥行业属于肥料的二次加工,复合肥的生产以上游的氮、磷、钾等单质肥料作为主要原材料,占据了生产成本的80%以上。贵州项目投产前,金正大生产产品所需原材料仍全部依赖外购,原材料已成为制约公司进一步发展的最大瓶颈。金正大深刻认识到拥有上游资源及原材料对自身发展的重要性,自2010年上市以来,借助资本市场提供的强大融资平台,金正大开始实施上、下游渠道整合战略。磷矿资源及磷肥生产主要分布于西南地区,对金正大来讲运输距离较远,且磷矿资源的综合开发利用仍存在不足之处。因此,公司在实施向上游整合战略过程中,优先考虑磷资源的开发利用,将项目选址定在贵州。

  总的来说,金正大集团全力打造的60万吨硝基复合肥项目具有战略意义:一是项目投产后,产品具有优良的性价比优势;二是通过集成众多国际级工艺和技术,打造出了真正具有国际领先水平的世界级工厂,是中国硝基肥技术升级的一次大跨越,将成为行业集成创新的“新样板”;三是通过构建上下游一体化的产业链,实现了资源综合高效利用,是国内首家无固废排放的硝基复合肥生产线,具有良好的生态环保效益。

  问:当前我国硝基复合肥等新型肥料的推广遇到了哪些困难,存在哪些不足?未来金正大还会相应地采取哪些举措加快其推广应用?

  万连步:推广新型肥料,已经不单单是简单的新产品营销,而是改变农业生产模式的一场科技革新。因此,需要从观念意识、配套设施、技术推广等方面综合发力。从推广现状看,遇到的问题主要有:一是农民对于新型肥料的优势及发展现代农业的重要性认识还不足,需要加强引导。二是一些新型肥料在使用时需要配套设施,这部分的投入比较大,会给农民带来经济负担。三是推广新型肥料的施用技术,首先得改变传统的施肥习惯,这需要一个过程和时间。

  金正大在推广硝基复合肥等新型肥料时,非常重视农化服务的配套。为此,金正大和全国农技推广服务中心合作共建“农化服务中心”,构建“专家队伍、公司专职农化队伍、公司一线农化队伍、县级农技专家队伍”四级农化服务平台。农化服务中心将定期组织专家教授、农技推广人员等,对经销商、种植大户和农户进行知识培训和技术指导,打通农业科技服务于农的“最后一公里”。

  问:前不久,金正大与挪威生命科学大学、挪威阿坤纳斯公司分别签署了战略合作,意味着公司迈出了国际化战略的关键一步。那么在您看来,肥料企业为何要走国际化道路,又该如何走好国际化道路?

  万连步:说到底,肥料企业走出国门,主要是为了学习借鉴国外的先进技术,并借此机会,提升我国肥料产品的国际竞争力。以金正大为例,在国际合作方面,金正大采用引进—消化吸收—再创新的方式,将国际先进的生产技术与国内实际应用相结合。金正大硝基复合肥融汇了欧美特别是挪威先进技术,其定位是达到甚至超越国际上同类产品的品质和标准。这次和挪威生命科学大学、挪威阿坤纳斯公司的战略合作,目的就是双方在新型肥料技术研发、推广等方面通过优势互补、资源共享,不断提升产品的科技含量,最终实现互利共赢。

  我认为,肥料企业走国际化道路,应该把创新当作一把利剑。当然,这个创新不能止步于模仿基础上的改进,而是应该以更加超前的眼光和开放的国际合作姿态,集中优势突破核心技术,这样才能在国际化战略中站稳脚跟、赢得先机、创造未来。

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