开滦集团铁拓公司面对煤炭经济困难给煤机市场带来的冲击与挑战，充分发挥引进人才和技术骨干的领军作用，组建现代矿山成套化装备研发团队，大力推进集成创新，研发高端产品，通过产品和市场的外延扩张，加大提质降本增效力度，全力稳固经营基础，提高经济运行质量，推进企业产业结构升级。

　　集成创新就是广泛整合创新资源，有效集成各种要素，把某一领域的创新成果集成起来，寻求最佳匹配，产生“1+1>2”的集成效应。基于这个创新理念，铁拓公司确立了成套化研发和掘进机项目的研发，通过集成现代先进科研成果，实现高端组合配制，进入高端装备制造领域。

　　搭建梯队 激励机制巧压担

　　2012年，铁拓公司引进了一个掘进机研发团队和一名液压支架专家，同时抽调公司内优秀青年技术人员，组建了掘进机、液压支架和胶带输送机研发团队。目前，创新团队由38人组成，其中博士研究生1人，硕士研究生2人，具有高级工程师职称7人，工程师职称2人。

　　铁拓公司针对研发团队成员每个人的能力和特长，采取压担子的方法，适当安排难度高、挑战性大的设计工作，激发团队人员创新工作的积极性。同时坚持薪酬与绩效、能力挂钩，实施以基薪为主、业绩奖励为辅和以基薪为辅、项目奖励为主以及将绩效工资与个人工作量、设计难度、工作成效相挂钩的薪酬政策，激励研发团队多出新成果。公司对于技术水平高、能力强的人员，实施晋升职务激励，先后将8名研发人员提升到副总工程师、副主任工程师、主任助理等岗位，激发了研发人员工作的积极性；对于能力强、善钻研的人员，实施培训激励，先后推荐了20多人次参加高技术培训和高校学习，既实现了技术人员的“充电”，又彰显了企业对骨干技术人员的重视程度；对于技术水平、工作业绩突出的人员，实施荣誉激励，通过授予总经理特别奖、技术标兵、创新能手等荣誉称号认可、鼓励和鞭策。

　　高端研制 开拓市场内向外

　　铁拓公司在确立创新目标时，坚持既要紧盯行业前沿技术，又要紧密结合用户对装备使用的需求，形成以前沿技术为引领，以实际需求为导向的创新理念，确保创新成果更容易实现产业化转变，对企业效益的增长产生立竿见影的效果。公司在胶带输送机方面已经具备自主研发能力，在优化升级矿用带式输送机产品的基础上，他们为曹妃甸港口设计的DTL200/684/4×450s带式输送机，具有高带速、大带宽、高运量、适应沿海防腐环境等特点，正在向长运距、大功率、自动化、信息化、远程智能控制的高端方向发展。液压支架一直是铁拓公司的主导产品，去年以来，他们先后研发了多类支护液压支架，同时分别为钱家营矿业公司和范各庄矿业公司成功研制了电液控高端液压支架，标志着该公司实现了高端液压支架的自主研发，支架支撑强度、调高范围大、移架速度、技术工艺均有了重大突破，并实现信息化、智能化远程控制，逐步向无人工作面综采液压支架研发领域迈进，实现了“有中生新”。市场也由开滦内部逐渐走向社会，成功进入山西离柳焦煤集团有限公司。

　　按照“研制国际先进、国内一流的智能化掘进机”目标，掘进机研发团队坚持“整机性能参数国内领先，针对特定用户个性化设计”的原则，积极组织了EBZ-160型悬臂纵轴式掘进机自主研发，样机已经制造调试成功，同时完成了新一代EBZ-200型掘进机样机图纸设计，实现了“无中生有”，提升了企业的核心竞争力。引进日本钏路煤矿株式会社技术、经过国内本土化改造的小型卧底挖掘机产品，已被冀中能源集团作为一项新的技术装备准备在所属矿区全面推广使用，并达成了40台的订购意向，为公司发展增添了新的经济增长点。