中电新闻网讯 通讯员 杜明彦 报道 发电机37台，10千伏接地线20套，10千伏验电器20套，400伏接地线33套，橡套软电缆3600米，行军床12张，低压配电箱20个，指挥帐篷照明系统4套，桌子8张，椅子20张……

　　这是昭通“8.03”地震当晚曲靖供电局连夜准备的应急物资。8月4日凌晨1点，曲靖供电局物流中心主任赵亚豪接到应急通知后，随即通知物流中心应急信息后勤保障小组，应急物资查找、采购组，应急物资储备组和应急物资装卸、配送组等4个小组组长，召集物流中心全体工作人员连夜奋战，次日，上述物资全部装车待运。

　　“真是想不到，他们的速度会如此之快，而且运来的物资质量之高也是少有的，不用检测就可直接投入使用。”言及曲靖供电局应急物资配送，负责物资接收的昭通巧家供电公司物资配送站主任罗灿直到 8月12日还在赞不绝口。

　　而这次配送，距离曲靖供电局赴海南抗风复电抢修仅仅相隔10来天，抢修队伍还未回到曲靖。那一次，他们在半天不到的时间就配送运出柴油发电机18台，低压配电箱4个，橡套软电缆780米，防潮垫120个，急救包16个，强光防爆电筒40把……等等。

　　对于如此高效的配送效率，主要得益于该局应急物资管理的日常工夫做得到位。

　　在日常工作中，曲靖局定期检测所有应急物资的性能状况，如每月对发电机启动测试一次，每天打扫储存仓库的室内卫生，擦拭清理应急物资表面灰尘。加强物资台账清单，对所有应急物资编号，根据物资出进库情况，及时刷新台账信息，对超过保质期限和其他存在质量缺陷的物资及时清除和补充。同时，加强物资采购管理和仓库配置管理，按照曲靖地区各种自然灾害发生的频率，合理购存应急物资，加强对货物供应商的评价管理和联系，确保危急时刻买得到，运得走。按照南网“大仓库”、“大配送”的供应体系，在供电局和县级供电企业完善一、二级仓库设置的同时，设置了77个“急救包”，确保灾害面前应急物资的有效供给。

　　在应急机制建设方面，制定实施“应急物资保障流程”，设置了以物流中心主任、党支部书记为组长、副组长的指挥人员，设置了应急信息后勤保障小组，应急物资查找、采购组，应急物资储备组和应急物资装卸、配送组等4个小组，明确了各小组在应急过程中的工作职责。并结合流程机制，定期举行应急演练，加强人员培训，提升抗灾应急意识。“每次只要在网站上看到灾害信息时，及时未接到抢险通知，但所有人已经在思想上做好应急准备了。”曲靖供电局物流中心党支部书记施建波举例说，昭通“8.03”地震应急中，工作人员刚获知信息时就在商讨如何准备应急物资，当晚全体人员连夜出动，4点就完成应急发电机准备工作，次日一早所有应急物资就装车出发。