8月9日，一场“拥抱新的商业时代——传统市场如何应用电子商务转型升级”报告会在常州举行。而记者在深入采访中发现，面对互联网的冲击，对于要不要积极推动传统市场向电子商务转型，政府、专家与传统市场之间却存在着不小的认知错位。

　　南京玉桥、无锡皮革城、盐城招商场……这些耳熟能详的名字，正是江苏传统市场的代表。省工商局副局长直言，由于时间和空间的限制，这些传统市场的发展正面临许多新的挑战，亟需改善现有的经营模式和经营方式。

　　“电子商务作为一种新的商业模式，有着开拓交易空间，缩短交易时间，节约交易成本，迎合时代特点的独特优势。”省工商局副局长孙连才认为，从现状和发展趋势来看，实体市场与网络市场必将日渐交融，网上网下同时经营，将成为传统市场内经营主体的必然选择。

　　面对互联网，传统市场该怎么办？应邀前来做报告的国家电子商务示范城市创建工作专家咨询委员会专家组组长、清华大学博士生导师柴跃廷教授态度同样坚定：必须拥抱互联网时代，发展“互联网+传统市场”的商业模式。

　　“网店在冲击传统商业，微信在冲击基础电信供应商的业务，支付宝、余额宝在冲击传统金融……电子商务正在引发经济、社会的深刻变革。而这场变革从发展的态势来说，才刚刚开始！”柴跃廷预测，2015年左右，是电子商务发展的重要转折点，将由目前的“快速增长”向“高速增长”转变。原因是2015年左右，“90后”将成为社会的生产力主体和消费主体。“90后和80后、70后、60后、50后不同，他们是完全‘网络化的人类’。因为他们从幼儿园或小学开始就知道‘3W’，网络是深入到这一代人骨髓里去的。”而到2020年左右，将是传统产业和新兴产业交替的一个转折点。“按照电子商务目前的发展规模、速度和增长率简单推算，线下市场和线上市场将平分秋色，即有可能一半的商品销售通过网络实现，那么传统的市场、商贸和工业将首当其冲地受到更大冲击。”

　　对于传统市场未来的走向，柴教授给出了两个可能：第一就是把传统市场搬上网，这就要求传统经营者自己发展网络平台，这并不容易，不过他认为，传统市场具有电商所没有的优势，就是一般情况下传统市场的用户和供应商以及客户相对不变，这就为做网络平台奠定了很好的基础。第二，就是自己没本事做平台，传统市场里的客户可以上别人的平台，把自己的业务搬上去。除此以外就是“死掉”——他直言不讳。

　　那么，作为传统市场经营者对此又怎么看呢？记者昨天电话采访了省内部分市场负责人，却发现与政府官员、专家的“积极”完全不同。5位采访对象，3位明确表示不打算发展电子商务，2位虽有转型打算却是顾虑重重。

　　无锡天鹏食品商场有限公司是一家经营生鲜食品批发的传统市场。公司经理杨澄宇表示，利用电子商务进行生鲜食品的销售一直是个难题，因为冷链物流是生鲜电商都必须面对的问题，而自建冷链物流非常烧钱，是他们不能承担的。他同时坦言，目前几大电商巨头，如天猫、京东等虽然也经营生鲜食品，但仍然处于试水阶段，生鲜电商数量少且经营规模、范围都不大，电子商务当前对“天鹏”公司业务的影响很小，再加上冷链物流等原因，企业转型成本太高，因此他们目前并没有向电子商务转型的计划。

　　江阴市纺织市场有限公司主要从事棉纱等生产资料销售。总经理王旭说，互联网对该公司冲击不大，公司会利用互联网发布信息，但目前暂无向电商转型的打算。而不愿转型有他们经营商品特殊性的原因。“客户在互联网看到了我们发布的信息来采购棉纱，必须要亲临企业查看棉纱的规格和色牢度等指标，确认无误后才会采购。如果转型电商，客户还是必须要来现场验货，没什么意义。”

　　海安县农副产品批发市场信息中心主任章再君在接受记者电话采访时同样表示，电商目前对农副产品的影响还是比较小的，而且其市场的经营以批发为主，都是客商大宗进货，目前暂无转型打算。

　　常州夏溪花木市场控股有限公司经理徐枫是愿意尝试电子商务的。他表示，互联网对公司有一定影响，因此他希望公司转型，进军电子商务。但他也坦承，转型面临两方面的制约：一是人才问题，公司缺乏电子商务方面的人才，在网络营销方面力不从心。二是产品标准化问题。苗木是一种体积、重量较大，拆卸繁琐的非标准化产品，其运输难度高，物流成本也会较高，这会令消费者有所顾虑。

　　主营中老年服装的江阴市南菁工贸大厦市场有限公司总经理徐华说，淘宝等网购平台的兴起对他们还是有影响的，他也希望能够向电商转型摆脱困境。但企业领导层年龄偏大，思路也比较保守，认为当前主要的任务是维稳，不想作出变革。

　　本报记者杭春燕

　　本报实习生王雨铖