说到欢乐传媒有限公司，可能很多人不知道，但提起刚刚在东方卫视热播的喜剧类选秀节目《笑傲江湖》，很多人会会心地点头。这档综艺节目是欢乐传媒经过3年精心准备重磅推出的，播出后不仅收视率强势飘红，而且在网络上获得极高点击率。

　　欢乐传媒成立10多年，恰恰是中国内地传媒业高速发展的10多年。从电视综艺节目、电视剧到电影，欢乐传媒在这个领域孜孜耕耘，而亲历行业高速成长期的欢乐传媒董事长董朝晖也在潜心经营他的“欢乐产业”过程中收获良多。

　　10年，从25万到9000万

　　上世纪90年代末，欢乐传媒从制作第一部综艺节目欢乐总动员开始在传媒领域成长。当时，中国大陆传媒业市场化刚刚起步，老百姓的节目选择意识还只是初具雏形，第一批走传媒市场化发展之路的圈内人士也大部分停留在做电视剧阶段，没有人知道综艺节目到底该怎么做。

　　同宗同祖、同文同种，再加上当时台湾的综艺节目制作正值黄金期，于是，董朝晖带领他的团队赴台湾取经，并且一待就是半年。董朝晖回忆说，“我们当时走访了台湾的中视、华视，直接到人家的演播室里去看，发现原来节目可以这样录、主题竟然能这样做。”

　　从台湾回到北京，董朝晖挖来了华视13个做综艺的工作人员，成立了从制作总监到总导演都是台湾人的欢乐总动员制作团队。此后，欢乐总动员在全国数百家电视台周末黄金档热播、持续9年推出的成功，证明了董朝晖当初决定赴台取经的正确性，也为欢乐传媒在业内奠定了开疆破土的基础。

　　10多年过去了，经过快速成长期的大陆传媒行业已发生翻天覆地的变化，观众对综艺节目的要求也越来越高。提起赴台取经的往事，董朝晖这样说，台湾的传媒业市场小，综艺理念多是从日本引进的。我们最初的节目制作受台湾影响很大，但随着大陆传媒行业的日趋成熟，这个广大的市场需要我们变化节目制作模式和理念。观众现在更青睐大型综艺节目，我们不能停留在最初的浅层次娱乐形式上，要有更高的追求。

　　董朝晖举了个例子：“当初欢乐总动员的制作成本是25万元，而我们现在笑傲江湖的制作成本是9000万元。这些年反倒是台湾的电视人开始羡慕大陆可以用这样的大手笔来做一档节目。”

　　“市场容量决定制作模式，笑傲江湖栏目在经过两年的精心策划后，2013年栏目组派出10多个团队，遍及全国30多个城市，通过各种渠道寻找合适的参加人选。为了让节目更加精良，栏目组的编导们根据每个选手的个人特点，在已有创意上进行二度创作与包装。”董朝晖介绍说。

　　合作，从取经到整合

　　20年前，董朝晖曾经在香港生活过一段时间，对香港有着深入的了解。在欢乐传媒拍摄的影片中常常看到香港导演、演员、制作人的身影。与王晶导演两度合作拍摄《大内密探灵灵狗》、《无价之宝》，古天乐、张柏芝、舒淇、余文乐等众多香港演员倾情参演多部影片。

　　随着中国大陆传媒市场的快速发展，大陆、台湾和香港三地的行业互动与融合越来越紧密。一档节目、一部电影的成功推出，往往是资源整合、优势集中的结果。对此，董朝晖表示，香港在演员的规划培养方面有着成熟的运作模式，美工、造型、摄影等方面香港和台湾都有很精良的班底。未来，中国大陆传媒市场还有很大发展空间，资源整合式的发展已经成为未来的方向。

　　谈到现在香港、台湾传媒业人士北上发展，甚至把整个工作室搬到北京，董朝晖表示，未来这个市场将是主市场。这个市场的观众肯定要求看到更多与他们的文化更贴近、更接近的电影和节目。两岸三地的所有导演、演员、制作人，创作时都要充分考虑这个市场观众的需求。港台业者到北京发展，应首先考虑如何融入这里的文化。

　　做传媒也要做好产品研发，无论是综艺节目、电视剧还是电影，好的创意点才是这个产业的核心，才能抓住市场需求。这是董朝晖10多年沉浮传媒业的感悟。“在日趋成熟的市场环境下，创新要从形式到本质，两岸三地的传媒业者要不断做出更多与观众产生共鸣的产品，才能始终领先于市场。”董朝晖说。