“这几年最大、最不可控的压力就是棉花。”日前，全球最大的全棉衬衫制造及出口商溢达集团CEO车克焘(见左图)在桂林举办的首届“十如论坛”上接受羊城晚报记者专访时表示，近年来国内外棉花差价高达30%，使国内纺织服装行业获取利润愈发不易。溢达正通过科技手段进行产业升级，并力推自主品牌“派”以突破代工模式的桎梏。

　　自动化代替手工

　　羊城晚报：棉价的变化给纺织业的发展带来了什么影响？

　　车克焘：过去两三年，国内外的棉花差价为30%，甚至常常不止30%。棉花差价对我们的利润有不良影响，也不利于与海外的纺织服装行业竞争，因为他们的棉花比我们便宜。最近陆地棉的差价还在30%左右，但是很珍贵的长绒棉基本上打平了。这几年面临的最大、最不可控的压力就是棉花。

　　羊城晚报：现在中国工资每年在增长，中国与一些号称有廉价劳动力的国家相比竞争力是不是差了呢？

　　车克焘：我觉得中国工资上涨不是坏事，而是好事。难道我们想长久的竞争力只建立在廉价的人工之上吗？那么工人的生活将没有改善。收入高是把经济发展和增长的成果分给劳动者，不可以一直是老板赚钱。中国现在缺廉价工人，不是坏事。那我们怎么应对呢？其实从经济学和管理学来说，不是看工资、成本，而是看人均工资，英文是unit labor cost，就是生产不是看工资多少，而是工人的效率是多少，如果工人的效率提高了，产量增加了，那他的工资提高是对的。

　　羊城晚报：溢达面对这样的情况有何应对之策？未来的战略和布局是什么？

　　车克焘：到目前为止，我们有接近三位数的营业增长，现在我们每年的衬衫和T恤的产量超过1.1亿万件，但大部分都是贴牌生产。未来还要在两个方面努力：一是科技方面，我们在生产流程和节能减排方面开发了很多专利科技；二是要做自己的品牌，“派”就是我们的主导品牌。本月初，我们在香港中建大厦开了一间旗舰店，在海外也准备推广。

　　10年前我们做的是代工出口，国内几乎不占销售比例，而今天，国内市场占总营业额、总销售额超过12%，我估计再过几年还会增长。

　　砸巨资做特色工业旅游

　　羊城晚报：溢达计划投资20亿元在桂林建立一个生态园区，为什么不投在佛山等更具备纺织服装产业链配套优势的地方呢？

　　车克焘：我们在佛山高明区每年都有投资，第一个梭织面料厂到今天为止差不多就投了2亿美元。而桂林这个项目是千载难逢的良机，我们收购了国有企业，要在象山区九美桥建立一个非常特殊的基地，叫“九美十如”。虽然产能比高明小很多，但却是真正的转型升级，是绿色工厂，现在正在做很详细的设计。整个园区不是一般人说的工业旅游，而是跟整个生态环境和纺织服装的历史、文化，跟广西和整个西南部的少数民族文化相关。