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白电三巨头前三季两位数增长 战略方向迥异

  • 发布时间:2014-11-04 11:34:00  来源:新京报  作者:佚名  责任编辑:曹慧敏

  美的、格力、海尔净利分别增长49%、29.7%、21.8%

  截至10月31日,国内白电行业三巨头格力、美的、海尔三季报出齐。竞争激烈的同时,各自的战略方向也出现明显区别。

  美的集团最早公布三季报。前三季度,美的集团实现营业收入1091亿元,同比增长16.4%;净利润89.5亿元,同比增长49.2%。此外,上周五格力电器青岛海尔分别公布三季报显示,格力电器前三季度实现营业收入984.10亿元,同比增长12.07%;净利润98.28亿元,同比增长29.67%。青岛海尔前三季度实现营业收入704.87亿元,同比增长5.75%;净利润42.16亿元,同比增长21.82%。

  截至11月3日15时,美的集团总市值877.7亿元,格力电器总市值852.7亿元,青岛海尔总市值504.7亿元,海尔电器总市值559.7亿元。

  业绩背后,是三家家电企业截然不同的发展战略。

  美的集团今年结束了为期三年的瘦身调整,实现整体上市,随后提出“智慧家居”战略,将多元化进行到底;在渠道体系上,美的则大力布局电商、物流和线下旗舰店。

  格力电器在董事长董明珠带领下,依然坚守空调为主的专业化方向。在电商、企业互联网化等方面,格力电器虽然也在尝试,但尚没拿出整体方案。

  海尔集团的转型最为大胆,互联网转型从组织上开始动刀,消灭了大量不与用户接触的“中间层”。集团董事局主席张瑞敏的希望是,以海尔集团为平台,上面除了有青岛海尔和海尔电器两大上市公司外,还有更多的小企业在此孵化。

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  海尔高管披露改革初衷

  新京报讯 (记者李媛)2014年,海尔集团、苏宁云商等传统企业的互联网转型都进入深水期。海尔集团董事局主席张瑞敏6月在沃顿商学院全球论坛上透露,去年海尔裁员1.6万人,今年将再裁员1万人的消息,首次将海尔的内部改革置于台前。

  昨日,海尔轮值总长周云杰在“中外管理官产学恳谈会”上阐述了海尔改革的初衷。互联网在这20年的商业化发展正改变着世界的产业结构,商业社会正进入大爆炸时代。

  周云杰称,海尔正在进行三个方面的自我颠覆。“战略颠覆,即平台化;组织颠覆,希望把所有员工变成创新者;第三是机制颠覆,把海尔大平台转化成小微公司”。

  据介绍,在海尔自我战略颠覆中,青岛海尔将转变为以智慧家庭为核心的平台型公司,青岛海尔旗下的制造工厂也在从大规模制造向大规模定制转变。港股海尔电器主要推进日日顺平台的搭建,从制造向服务转型。

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