中国网财经12月17日讯 2015年12月17日，第21场银行业新闻例行发布会在京召开。中国华融资产管理股份有限公司(以下简称“中国华融”)党委书记、董事长赖小民简要介绍了中国华融以在港上市为契机，进一步紧贴国家战略，更好支持实体经济发展的情况。

　　2015年10月30日，中国华融在香港联交所正式挂牌上市，成功登陆境外资本市场。本次上市路演及定价工作是在市场大幅波动的情况下启动的，中国华融成功突破资本市场持续低迷、同业上市公司较低估值和发行时间窗口撞车的三大挑战，精准抛出“清晰的发展战略、企业成长性极高、投资回报理想、全周期盈利的商业模式、全面稳健的风险管理、强大的股东背景、优秀的品牌价值”七大投资亮点，吸引了全球广大投资者，最终实现数倍超额认购，定价在每股3.09元港币，融资196.97亿元港币，成为今年下半年在港上市最大一单IPO，也在今年H股发行中创下多个“唯一”和多项“之最”。中国华融本次H股发行所募集的资金净额，将用于充实资本，进一步强化不良资产经营能力，完善综合金融服务平台，发展资产管理和投资业务。

　　中国华融董事长赖小民表示，中国华融成功在港上市，是党中央、国务院关心支持和财政部、人民银行、银监会正确领导的结果，也是中国华融改革发展史上具有里程碑意义的重大事件，标志着中国华融“五年三步走”发展战略和“改制-引战-上市”三部曲的圆满收官，标志着中国华融完成由非上市公司向公众上市公司的转型，标志着中国华融开启市场化、多元化、综合化、国际化新征程。

　　据他介绍，中国华融是我国四大金融资产管理公司之一，成立之初对口承接中国工商银行先后剥离的6537亿元政策性不良资产并实施专业化处置。在完成政策性任务后，中国华融开启了市场化转型的初步探索。2009年以来，公司在新一届领导团队的带领下，坚持“听党的话，跟政府走，按市场规律办事”经营理念，坚持“专业的资产经营管理者，优秀的综合金融服务商”定位，坚持推进“五年三步走”创新转型发展战略，以“创新+稳健”引领市场化转型，实现经营业绩跨越式发展，发展成为中国“资产规模最大、利润最多、牌照最全、ROE回报最好、总市值最高”的国有大型金融资产管理公司。一是公司规模做大了。总资产规模从2009年初的350亿元增加到目前近8000亿元，增长20多倍，保持中国规模最大的金融资产管理公司地位。净资产规模从2009年初的156亿元增加到目前超过900亿元，增长了5倍，相当于短短六年时间再造了5个中国华融，实现国有资产大幅保值增值。二是公司业绩做强了。年实现净利润超过100亿元，2012-2014年三年净利润突破300亿元。2015年在经济下行压力加大、市场跌宕起伏、经营困难增多的情况下，逆大势而上，上半年实现净利润99亿元，股东权益回报率达到22.2%。公司净利润规模与平均股权回报率同业领先。三是公司业务做开了。搭建起以总部为主体，全国31家分公司和旗下8家主要控股子公司为两翼的“一体两翼”战略架构，协同发展不良资产经营、金融服务、资产管理和投资“三大板块”，成功构建 “跨周期运营”独特商业模式，能够为各类客户提供资产经营管理、银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资、置业等多层次、全方位金融产品及服务，打业务“组合拳”，成为国有大型金融控股集团。四是公司品牌做响了。连续获得财政部A类AAA级最高评价，国际三大评级机构穆迪、标普、惠誉均给予公司A类信用评级，公司发债、引战、上市引起全球顶级投资者认购参与，近期上市受到包括在座各大媒体在内的国内外众多媒体高度关注，公司荣获“全国创新示范基地”“年度资产管理公司”等多项荣誉奖项，公司董事长光荣当选第十二届全国人大代表，并荣获年度“十大金融人物”“中国财经年度人物”“杰出企业家”等多项个人荣誉。这些都为中国华融成功在港上市奠定了坚实的基础。

　　中国华融致力于经济效益与社会责任的和谐统一，近几年在支持实体经济发展方面，中国华融主要提供了“五个支持”：一是推行“大客户战略”，支持地方经济发展。二是紧跟国家战略，支持重点区域发展。三是发挥主业优势，支持实体经济脱困。四是响应中央号召，支持产业转型升级。五是优化金融服务，支持小微企业发展。

　　赖小民表示，中国华融站在公开上市的新起点上，资本实力、治理能力、抗风险能力等都将全面增强，服务实体经济的能力和水平也将增强。下一步，中国华融将以成功上市为契机，认真贯彻落实十八届五中全会精神和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展新理念，进一步强化“五大功能”，加大“十大战略性转型”，为支持实体经济发展发挥更大作用。中国华融依托“横跨公司资本架构、纵跨企业生命周期”全周期运营商业模式，立足金融资产管理公司“以时间换空间，以增量盘存量，化不良为优良”经营特点和多牌照优势，强化金融资产管理公司“五大功能”，当好“救助型金融提供者”、“结构调整加速器”、“综合金融服务商”。第一，“资产处置”功能。适应国家经济改革和产业结构调整新常态，打包或单体收购金融和非金融不良资产，通过债务重组、资产重组、并购重组、资产证券化等手段，参与化解产能过剩、推动产业结构调整和经济转型升级，为全社会提供逆周期危机救助型金融服务。第二，“资产经营”功能。适应社会资产日益多元化新常态，对金融债权、央企国企资产、政府平台贷款、政府一般性资产、军队特殊资产，通过“收购+处置”“收购+重组”“结构化投资+管理”，以时间换空间，实现债权和股权的资产沉淀、资产盘活、新资金注入后的价值的提升与创造，全面提高社会资源配置效率，切实服务实体经济。第三，“资产管理”功能。适应金融市场化进程不断加快新常态，接受政府、企业、金融机构等委托管理各类金融和非金融资产，提供资产重组、转让、收购、兼并、托管计划与咨询等专业化服务，服务国家“西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先”等区域发展战略，促进各地区协调发展。第四，“财富管理”功能。适应高端客户财富管理需求日益旺盛新常态，开展与银行理财同质的业务，创新资产管理公司独有的“另类理财”业务，依托资产池实施资产证券化，依托分、子公司平台创新更高收益产品，运用更好的交易结构来实现财富的保值增值，推动中国经济发展迈向中高端水平。第五，“综合金融服务”功能。适应“大资管时代”新常态，依托“一体两翼”战略架构，形成“一主多元、交叉销售、综合协同打组合拳”、逆周期顺周期功能互补的业务模式，主动对接国家发展战略，为地方经济和实体企业发展提供全牌照、全周期、多功能、一揽子综合金融服务。

　　中国华融将按照习近平总书记“主动作为、变中求新、变中求进、变中突破”的要求，努力推进“十大战略性转型”：第一，由量的扩张向质的提升转型。第二，由追求利润最大化向追求价值最大化转型。第三，由分散经营的传统金融类公司向主业突出的现代金融控股集团转型。第四，由以传统重资产业务为主向轻重资产业务并重转型。第五，由国内业务为主向国内和国际业务并重转型。第六，由单一业务功能向综合协同发展转型。第七，由传统融资向多元化融资转型。第八，由单一的风险管理向全面风险管理转型。第九，由产品经营向资本经营、品牌经营转型。第十，由向一般客户营销单一产品向优质客户交叉营销转型。