破解小微文化创意企业融资难 做好核心业务是关键
- 发布时间:2015-03-26 14:07:23 来源:中国网财经 责任编辑:朱苑桢
中国网财经3月26日讯 发展文化创意产业有利于转变经济增长方式和增强中国文化软实力。 然而多数文化创意产业长期处于“轻资产、高风险”的融资逆境。如何破解融资难?成为当前文创产业发展的关键。
3月25日下午,由北京市海淀区文化创意产业协会举办的“文创企业融资租赁金融服务见面会”在京举行。这次会议的主旨是探讨政府如何帮助文创企业解决融资难题。
会上,2014年底与北京市国资委下属的北京市文化科技租赁有限公司达成合作、在国内第一个完成版权融资的北京华夏乐章文化传播有限公司(以下简称“华夏乐章”)成为会议讨论的焦点。华夏乐章是一家近年来在文化产业融资方面取得突破性成就的新锐公司。“华夏乐章现象”给业界同行和相关政府管理部门颇多启迪。
核心业务决定融资能力
在华夏乐章公司董事长王瑜看来,破解小微文创企业融资难题的关键,是要做好企业的核心业务。
“华夏乐章的商业模式是以音乐剧版权内容开发为核心展开的。”公司董事长王瑜在研讨会上表示,大型原创音乐剧的投资与制作、市场销售及版权内容的合作、演出票房是该公司最重要的盈利版块,这部分收入目前占整个公司收入的70%左右。
谈到华夏乐章的融资,北京市文化科技融资租赁股份有限公司总裁梁越提到,“金融机构怎样评价这个项目?我觉得华夏乐章有三个关键地方吸引我,第一是定位准确,即专注于音乐剧领域;第二是模式成熟,开展的演出上座率高、票房收益好,并且除了门票收入还有其它衍生产品带来收入;第三则是经营稳定。”
全产业链发展提高盈利能力
公司的盈利能力是其能否获得融资的重要因素之一,因此,除了音乐剧演出这一核心业务外,华夏乐章一直致力于打造中国原创音乐剧全产业链模式,目前,华夏乐章已形成了原创音乐剧投资和制作、演出票房、市场营销以及衍生品开发等多方面协同发展的工业化可复制商业运作模式。
华夏乐章还充分利用其在音乐剧版权与人才方面的优势,延伸音乐剧的全产业链产品,增加了公司音乐剧培训项目。
对于公司衍生品的开发,王瑜介绍道,华夏乐章根据“好莱坞黄金法则”的原理,将衍生品开发与销售定位成为剧目盈利的重要来源。一方面,以合作授权的方式,与多家机构合作开发剧目衍生品,并在演出现场销售,以满足观众的消费要求;另一方面,在剧目演出的基础上,该公司还将通过开发游戏、动画片、电影等跨界合作来完善其衍生品开发的领域。
版权融资国内第一例
按照现行担保法的规定,质押的权利必须是已经客观存在的版权。华夏乐章在夯实企业核心业务的同时,打造音乐剧全产业链产品的做法就成为了其成功的关键。该公司推出的音乐剧《昆仑神话》获得中国国际版权交易中心认证的无形资产评估值为1.25亿元人民币,是目前国内音乐剧版权价值之最。
在获得了首笔融资之后,华夏乐章计划在2015年新创4部中国原创音乐剧,其中最令人期待的一部是根据曹雪芹著作《红楼梦》改变的同名原创音乐剧《红楼梦》。这部剧目的推出,也将填补《红楼梦》舞台作品中音乐剧一项的空白。