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专访拉卡拉董事长孙陶然:我绝不copy别人(2)

  • 发布时间:2015-01-28 17:16:35  来源:中国网财经  作者:佚名  责任编辑:张少雷

拉卡拉董事长孙陶然

  谈对手:我孙陶然绝不copy别人

  与阿里巴巴的支付宝相似,拉卡拉也是从支付起家。“最早我们做了四种支付,便民支付、创新支付、收单、跨境支付,领域比支付宝还广一点。”2013年开始,拉卡拉正式涉足互联网金融,社区电商就是基于社区的O2O的电子商务,孙陶然介绍,设计这一步,拉卡拉用了10年时间准备,阿里巴巴用了14年。目前,拉卡拉集团旗下共有九家公司,涉及支付、金融、电子商务等领域。

  谈到对手支付宝,孙陶然一直强调自己不愿意去做别人已经做过的事。“支付宝做的是线上,我们一直在做线下,当我们开始做电商的时候,也一直是做社区的O2O线下电商,所以拉卡拉的特点是线下的、基于受理、基于智能硬件的的方向,支付宝、财付通做个人端比较多,拉卡拉做商户端比较多。”

  据记者了解,在拉卡拉的三大业务中,支付是相对成熟的业务,因此通过支付产生的手续费也是其稳定的收入来源;金融业务的收益主要来源于利息;电商业务从2013年三季度开始进行投入,预计今年和明年将持续投入。

  目前拉卡拉的社区电商已经在全国30多个城市推行,孙陶然称想通过社区电商解决两个问题,一是传统的线下的店铺怎么样利用互联网和电子商务的手段,解决供应链、进货的问题;二是如何用移动互联网手段,解决市场推广、营销的问题,“我们就是想帮助中国最勤劳的小店主在电子商务时代活得更好。”

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