专访拉卡拉董事长孙陶然：我绝不copy别人(2)
- 发布时间：2015-01-28 17:16:35 来源：中国网财经 责任编辑：张少雷
拉卡拉董事长孙陶然
谈对手：我孙陶然绝不copy别人
与阿里巴巴的支付宝相似，拉卡拉也是从支付起家。“最早我们做了四种支付，便民支付、创新支付、收单、跨境支付，领域比支付宝还广一点。”2013年开始，拉卡拉正式涉足互联网金融，社区电商就是基于社区的O2O的电子商务，孙陶然介绍，设计这一步，拉卡拉用了10年时间准备，阿里巴巴用了14年。目前，拉卡拉集团旗下共有九家公司，涉及支付、金融、电子商务等领域。
谈到对手支付宝，孙陶然一直强调自己不愿意去做别人已经做过的事。“支付宝做的是线上，我们一直在做线下，当我们开始做电商的时候，也一直是做社区的O2O线下电商，所以拉卡拉的特点是线下的、基于受理、基于智能硬件的的方向，支付宝、财付通做个人端比较多，拉卡拉做商户端比较多。”
据记者了解，在拉卡拉的三大业务中，支付是相对成熟的业务，因此通过支付产生的手续费也是其稳定的收入来源；金融业务的收益主要来源于利息；电商业务从2013年三季度开始进行投入，预计今年和明年将持续投入。
目前拉卡拉的社区电商已经在全国30多个城市推行，孙陶然称想通过社区电商解决两个问题，一是传统的线下的店铺怎么样利用互联网和电子商务的手段，解决供应链、进货的问题；二是如何用移动互联网手段，解决市场推广、营销的问题，“我们就是想帮助中国最勤劳的小店主在电子商务时代活得更好。”
