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“轻取”法国地中海俱乐部 看复星如何独特出海

  • 发布时间:2015-01-08 17:10:58  来源:新华网  作者:佚名  责任编辑:孙业文

  经过1年半拉锯战、8轮收购要约博弈,中国民营企业复星集团(复星)日前以总价9.93亿欧元、每股高于对手0.6欧元的报价击退意大利富商博诺米,成为法国地中海俱乐部唯一竞价人,其国际化战略再度扎实推进,并成为中国企业走出去的新标志。

  地中海俱乐部1950年成立于法国,是一站式旅游度假村概念的创始者,在全球26个国家和地区拥有70家度假村。但受国际金融危机影响,其主营的欧美区域业务遭受重创,亏损严重。

  虽然欧美旅游市场萧条,但中国旅游业却“风景独好”,复星看准机会,于2010年果断投资2.1亿元人民币(1美元约合6.20元人民币)购买了地中海俱乐部7.1%的股权。

  此后,复星一方面帮助地中海俱乐部吸引中国游客,另一方面帮助该俱乐部在中国国内开办度假村,以旅游带动区域经济发展。从2009年到2013年,地中海俱乐部接待中国游客的数量增长两倍,中国市场已成为地中海俱乐部在海外的第三大市场。同时,地中海俱乐部在中国亚布力、桂林以及珠海东澳岛的度假村也都顺利开业。

  据外界推测,复星全面收购该俱乐部后,会延续其一贯的“高端路线”战略。复星集团品牌市场发展部副总监魏雯佳在接受新华社记者采访时说,复星看好地中海俱乐部未来的发展,对其要约收购的计划不会改变。

  尽管受金融危机影响,全球经济复苏缓慢,但近两年,中国企业对外投资风生水起,逆势上扬。在全球跨国资本格局中,中国是少数几个扩大投资的国家之一。中国商务部数据显示,2013年,中国企业出海投资424起,涉及70个国家和地区,实际金额529亿美元,比2012年增长近20%。

  对于中国企业的“出海”方式,复星有着深刻的认识和理解。比照中国其他企业的全球化之路,这家民营企业确实有其独特之处。

  首先,复星在海外攻城略地,财力极其雄厚。回顾该公司成长史,从1993年的3.8万元人民币起步资金,到现在净资产超过516亿元,复星仅用了短短20余年,业绩足以令人瞠目。

  那么,复星是如何变得“任性”的呢?复星从医药行业起家,投资领域涉及房地产、钢铁、零售、服务等领域。自2012年开始,复星提出要向以金融保险为核心的投资集团转型,成为中国的巴菲特,既坚持价值投资,又获得低成本的融资渠道。复星依靠保险业务的浮存金,源源不断地获得低成本资金,成为不断在海外发力的基石。

  其次,在投资理念上,复星认为中国是一个消费大国,紧抓中国中产阶级生活方式改变及全球经济转型带来的机遇,坚持“中国动力嫁接全球资源”的投资模式。复星集团副董事长兼首席执行官梁信军说,中国市场已经或即将成为很多行业的全球第一大市场,而所谓的“中国动力嫁接全球资源”模式,就是投资于这些行业中的海外龙头企业,并帮助他们到中国发展。

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