傅成玉老帅新传 资本运作再推中石化专业化重组
- 发布时间:2014-09-18 14:57:39 来源:中国网财经 责任编辑:马巾坷
中国网财经9月18日讯 傅成玉、王宜林、苏树林的调动,宣告三桶油高层开始了新一轮的调整。2011年,傅成玉离开就任数十年的中海油,正式调任中石化。
从1982年进入中海油,傅成玉在中海油就任长达三十年,在此期间,中海油下属多个业务公司均单独上市。“分拆上市可以让不同业务板块价值充分体现。”傅成玉多次提及这一理念,如今,这位石油界的老兵,正将他一贯的资本整合思路带入了中石化。
“优先战略资本、优先民营资本。”是傅成玉给中石化定的方向,从日前公布的中石化销售平台引资名单中,就已有体现。
如今,已经63岁的傅成玉将继续留任中石化,“到7月底,按照现在国家央企领导人的年龄已经到点。中央已经正式明确我将继续留任,留任多长时间不知道。”傅在2014年中石化半年业绩发布会上表示。
这次留任被业界人士解读为,其将在续任时间内至少完成中石化改革的最核心部分。中石化最具含金量的销售板块引资就包含其中。
一往被指暴利、垄断的中石化,现在与电商、大数据、020、大物流等热点频频交汇,再加之十八大提出的积极发展混合所有制经济,傅成玉给中石化开出了“市场化、混改、去行政化”的一剂药方,“未来中石化的成品油零售不仅仅是卖油,而是转型成为综合服务商。”傅成玉说。
按照傅成玉的计划,销售平台引入外资成功上市后,未来十多家中石化分离出来的专业公司也将效仿。也就是说,中石化旗下的炼油、勘探开发、油田服务等专业化板块,未来都将引入社会资本,共走上市之路。而众多具有垄断特性的上游业务开放,势必将进一步考验傅成玉及其继任者的魄力。
资本运作中海油
1982年加入中海油以来,特别是在接任中海油总经理之后,傅成玉梳理了内部体系,改变了几个大型地区公司“大而全”、“小而全”的局面,同时集中精力发展主业。
在他的带领下,中海油成功实现了“四大跨越”,初具一家国际一流能源公司的雏形。其产业布局由上游变为上中下游一体化,作业领域也由浅水走向深水,市场范围则从国内迈向国际,能源机构也从传统能源走向现代能源体系。
从2007年开始,中海油频频进入《财富》全球500强。2010年,中海油排名第252位,比2007年上升了217位。
尽管当年收购优尼科功败垂成,但让世界认识了中海油,见识了傅成玉这位中国企业家的魅力。在任期间傅成玉还多次应邀就中国海油海外并购案例授课,并表示在“走出去”过程中,国有企业要对国家负责,要自觉服务和服从于国家发展战略,企业自身的盈利能力和国际竞争能力是服务国家发展战略的基础和保障。
在此期间,中海油下属多个业务公司均单独上市,包括中海油服、中海化学等。傅成玉也曾表示,分拆上市可以让不同业务板块价值充分体现。
如今,这位石油界的老兵,正将他一贯的资本整合思路带入了中石化的改革中。
开启中石化专业化重组
2011年,傅成玉由中海油调任中石化任董事长、党组书记,中石化也随即开启了专业化重组之路。作为中石化重组的领军人物,傅成玉在今年2月初宣布中石化旗下销售业务将引入社会和民营资本参股,实现混合所有制经营,率先拉开了垄断性国有企业改革的序幕。
当时有关专家认为,傅成玉有着丰富的上游勘探以及海外并购经验,其本人甚至被国际石油界视为中国最具国际视野的央企领导人,而这正是中石化的短板。傅成玉的经验将对中石化有很大帮助。
改革不可避免的需要“摸石头过河”,这要求领航人有明确的“方向感”。对于中石化的改革,傅成玉一直态度开放,这也源于他一直有明确的引资优选级考量:优先战略资本、优先民营资本。
傅成玉以擅长资本运作著称,自从其入主中石化以后,就开始对公司各业务进行专业化重组运作。
2013年5月23日,中石化炼化工程(集团)股份有限公司H股于香港联合交易所主板挂牌上市,成为中国香港去年上半年集资额最大的IPO项目。中石化炼化工程的上市拉开了公司专业化重组的序幕。
2014年,自2月19日打响央企混合所有制改革“第一枪”后,中国石化混合所有制改革进展一直引人关注。
3月17日,中石化易捷销售有限公司在北京挂牌成立。据中石化负责人介绍,易捷公司将通过市场化、专业化运营,逐步解决运营管理中的弊端,进一步提高销售企业零售网络竞争力。
4月1日,中石化将所属油品销售业务板块资产整体移交给全资子公司中国石化销售有限公司拥有、管理和控制。
2014年9月,在旗下销售公司中石化易捷闪电牵手顺丰、复兴、腾讯等10家公司后,中石化混改的股权合作方案终于出炉了。
9月15日,中国石化公告,公司全资子公司中国石化销售有限公司(销售公司)与25家境内外投资者于9月12日签署了《关于中国石化销售有限公司之增资协议》,拟由全体投资者以现金共计1070.94亿元(含等值美元)认购销售公司29.99%的股权。
这是截至目前,今年全球最大的一次并购。在最终确认的25家认购机构中,11家民营资本占比达到35.8%。重组后,该公司最终形成一个国有、民营、社会资本混搭的产权结构。
对于改革,中石化明确了第一步“在下游销售板块”。”“中石化今后会不会实行全方位放开?中国自从改革开放以来,改革开放就走上了不归路,只能越开放越大,只能越改革越深入,只能加快加深。”对于中石化,傅成玉这样规划道。
在十八届三中全会中央政策支持混合所有制改革的大背景下,傅成玉带给中石化改革将会比中海油更近一步。