中国黄金集团公司总经理、中国黄金协会会长宋鑫日前在参加由国资委新闻中心举办的“对话新国企·加油十三五”系列网络访谈活动时表示，“一带一路”沿线国家黄金矿产资源丰富，而我国具有黄金勘探开采选冶技术和人才优势，与沿线国家互补性较强，合作开发黄金资源的潜力和空间极大。

　　据宋鑫介绍，“一带一路”辐射中亚、西亚、东南亚、非洲等矿产资源丰富地区，“一带一路”沿线国家黄金储量总和约为2.1万吨，占全球总储量的41.5%；2014年沿线国家黄金产量总和为1116吨，占全球总产量的35.6%；全球20大黄金矿山有6座位于该区域。同时，沿线国家黄金消费需求旺盛，投资交易活跃。2014年沿线国家首饰消费达2025吨，占全球的82.4%；实物黄金投资需求为778吨，占全球的77%。“一带一路”沿线的上海、香港、新加坡、迪拜、孟买、伊斯坦布尔等地也是全球重要的黄金交易市场。

　　宋鑫说，黄金价值高、体积小，单位产值的能源、物资消耗少，用水量、“三废”排放量小。对当地基础设施建设条件要求相对较低，特别是在“一带一路”战略实施初期，电力、交通未正式开通的情况下，依靠柴油发电、自修矿区道路，便能实现基建和生产，具有先导性和示范效应。目前，中亚、俄罗斯、蒙古国等国家和地区拥有大量难处理的黄金资源，由于技术原因只能成为“呆矿”；而我国黄金产业拥有一批世界领先的具有自主知识产权的科技成果，可有效解决难处理黄金资源和共伴生资源综合利用的开发难题。

　　宋鑫表示，推动我国黄金产业“走出去”，一方面可以带动我国采掘机械、运输机械及自动化设备等大型成套矿产开发装备的研制和“走出去”，另一方面，我国的先进行业技术标准也将通过产业“走出去”，让更大范围的国际同行接受和采用中国标准。

　　据了解，黄金等矿业企业“走出去”主要采取四种方式：一是直接获得勘探权和开采权方式。这种方式的特点是可以自主经营，成功后可拥有稳定、可靠的资源，但周期比较长，特别是有些项目需要从矿产资源勘查做起，需要完全承担经营风险；二是合作开发方式。特点是境外合作伙伴大多是项目所在国的公司，比较容易得到当地政府的支持，且不需要企业做前期勘探工作，风险相对较小，但进入成本较高。三是在资本市场收购现有矿业公司股份方式。特点是实施周期较短，以分红形式保障收益，但股价波动风险较大，且受国外法律及筹资能力的限制，很难获得矿业公司控股权，因而对公司的运作没有掌控能力。四是投资购买生产能力或签订长期供应合同。这种方式的优点是马上可以得到矿产品且供应稳定，能保证生产的运行，但价格基本上是随行就市，不能享受开发资源本身的效益。宋鑫建议，黄金企业要抱团取暖、形成合力，加快“走出去”步伐。