去年来，一批工作年限超过5年、在基金公司管理重要产品、业绩出色的基金经理纷纷奔私，他们被称作公募“大佬”。

　　如今的公募行业，现存的“大佬”还有多少呢？工作年限超过十年的公募基金经理，如今境遇如何？基金公司又是如何挽留这些“大佬”的？

　　理财周报记者统计发现，目前仍在公募行业坚守、从业年限超过十年的基金经理，大多已在公司中担任要职，有的是公司副总，有的是总经理助理，有的是子公司董事，即便与高层无缘，至少也成为了部门的投资总监。

　　24位基金经理坚守

　　 如果尚志民晚一些离开公募，公募行业还会多一位骨灰级基金经理。

　　来自同花顺iFinD的数据统计显示，目前仍在担任基金经理，基金经理从业年限超过十年的，仅有24人。

　　这24位基金经理来自19家基金公司，嘉实基金有4位基金经理，分别为王茜、邵健、陈少平和杨宇；华夏基金两位，韩会永和方军；银华基金有两位，姜永康和王华，其他基金公司均有一位基金经理。

　　不难发现，这19家基金公司都是老牌基金公司，如今已经在行业中站稳了脚跟，仅从规模上说，就包括了华夏、嘉实、工银、南方、博时、汇添富等千亿级别的基金公司。

　　根据同花顺iFinD统计的24位基金经理来看，其中有三位女基金经理。

　　这三位女基金经理分别是，华安基金的陈俏宇、嘉实基金的王茜、嘉实基金的陈少平。其中，陈俏宇于2003年就加入华安基金，2014年4月起兼任华安基金投资部副总监；2008年加入嘉实基金的王茜，现任嘉实基金固定收益部副总监；陈少平于去年9月份加入嘉实基金，此前，陈少平长期在泰达宏利基金任职，将近8年时间里，她管理过三只基金产品。

　　具体来看，目前管理同一只基金产品超过十年的有三位：嘉实基金邵健管理的嘉实增长混合、长城基金杨建华管理的长城久泰，以及华夏基金方军管理的华夏上证50ETF；这三位基金经理任职以来的业绩表现不俗，回报分别达到了588.39%、270.99%、260.27%。

　　从基金经理管理的基金类型来看，偏股混合型以及混合债券型基金产品居多，普通股票型基金方面，表现最好的是易阳方管理的广发聚丰股票，他从2005年末开始管理这只基金，任职以来的回报已经达到了361.43%。

　　需要注意的是，被统计的24位基金经理中，有的基金经理在升职后的一段期间内没有管理过基金，而是近两年“复出”，再次管理基金产品。

　　比如银华基金的王华，2014年12月4日，银华公告新发“银华回报”产品，由王华管理这只产品；此外，2014年8月6日，银河基金总经理助理索峰，开始管理银河润利混合，以及长盛基金总经理助理王宁，于2014年10月开始管理长盛同德主题股票。

　　 身居要职

　　理财周报记者整理发现，这24位基金经理，目前多数已经在基金公司担当要职。以目前情况来看，上述基金经理在基金公司中主要担任的职位包括，基金公司副总经理、总经理助理、子公司董事，更为普遍的是担任投资部门的投资总监。

　　目前担任基金公司副总经理的有易阳方、魏东和杨健。

　　从广发聚富的基金经理到广发基金主管公募投研的副总经理，易阳方进入基金行业超过十年，在广发基金2003年成立时，他就从广发证券自营部来到广发基金，他管理的广发聚丰股票，是公募行业中具有代表性的股票型基金产品。

　　国联安基金的魏东于2009年6月加入国联安基金，先后担任总经理助理、投资总监等职务，2011年11月起，担任公司副总经理；杨健华在2001年10月进入长城基金，曾任基金投资部基金经理助理，现任长城基金副总经理、投资总监兼基金管理部总经理。

　　目前担任基金公司总经理助理的主要有邵健、梁辉、索峰、王宁。

　　邵健于2003年7月进入嘉实基金，曾担任嘉实基金首席投资官(CIO)，根据嘉实基金最新公告，目前邵健为嘉实基金公司总经理助理；泰达宏利的梁辉，是2005年加入的泰达宏利基金，2013年5月10日起担任泰达宏利总经理助理兼投资总监；索峰于2004年6月加入银河基金，现任总经理助理、固定收益部总监；王宁则在2005年8月加盟长盛基金，现任长盛基金管理有限公司总经理助理，权益投资部总监。

　　银华基金的两位基金经理，则成为公司内最重要的两个投资总监。姜永康目前为银华基金固定收益总监，同时也是银华财富资本的董事；2000年10月加盟银华基金的王华，现任公司总经理助理、投资管理部总监及A股基金投资总监。

　　可以发现，上述几位基金经理，在同一家基金公司的任职时间至少都有六年，而像易阳方、王华，更是在公司成立时就进入了公司。

　　 内部改造留核心

　　接受理财周报记者采访时，一位曾经的公募基金经理坦言，国外基金行业中，基金经理的从业年限较长、人员流动较为稳定，而我国公募行业中、人员频繁流动，一些基金经理从业刚满两三年就会“出走”，“在这个大环境下，想再出几位公募大佬，没有前几年那么容易了”。

　　“我们的基金行业真正有积累、有沉淀的老资历人才，少之又少，除了个人原因之外，基金公司或者整个基金行业也应反思，当然，公司方面会考虑放慢脚步，耐心培养核心人才吗？另外，很多中小型基金公司在培养核心人才时，费用是一个重要的问题，小公司难出大经理。”这位基金人士说。

　　目前，一些基金公司已经试水内部机制的改造。比如银华基金就为王华设计了一款类私募化的产品，这被业内人士认为，是银华基金内部改造的一个信号，如果在王华的带领下该产品运行良好，或许会被同行借鉴。

　　此外，为核心人才设立工作室，已经在个别公司中开展，日前，中邮基金就宣布成立了三个投资工作室，分别是邓立新投资工作室、任泽松投资工作室和许进财投资工作室，像中邮基金如此改革的，还有中欧基金、九泰基金等公司。

　　北京地区一位私募人士坦言，基金公司是非常迫切留住核心人才的，通常的方法是加薪或者升职，但由于产品限制，公募机构很难给出比私募更高的薪资，“我了解到，近两三年比较优秀的年轻的基金经理，早就被私募接触过多次了，给出的薪金很高”。

　　至于升职，他认为，一个基金经理在一家基金公司能够干满十年已经很难得了，“但是在基金公司高级别职位的竞争中，无论是来自股东层面的意愿，还是基金公司传统的管理机制，一个基金经理想在同一家公司坚守多年后晋升核心管理层，要克服的东西还有很多。”