随着公募基金经理们投奔私募基金行业的现象愈演愈烈，公募基金公司正被迫变革自己的投研激励机制，以最大程度挽留那些意欲“私奔”的基金经理们。

　　中国证券报记者从多家基金公司了解到，这些基金公司的投研部门都采用类似于事业部制的模式，为部分基金经理提供独立的工作平台，并通过约定分成的方式，让基金经理们能够充分享受牛市带来的收益。对此，业内人士认为，在牛市背景下，基金经理们无论是在公募还是在私募，都有较大概率获得较好业绩，如果公募基金能主动变革投研体系的收益分配，提高基金经理的收入预期，或可在一定程度上抑制“公奔私”现象的继续蔓延。

　　投研人才“青黄不接”

　　去年下半年以来，“公奔私”数量井喷，给诸多基金公司带来很多困扰。

　　上海某小型基金公司的高管向记者表示，由于公司基金经理流失严重，已经严重影响到公司新产品的发行计划。虽然现在市场上新基金发行比较火爆，但品牌效应凸显非常明显，基金公司口碑和基金经理是否有好的历史业绩，成为渠道衡量是否力推的重要指标；如果基金经理们纷纷出走，被迫提拔一些新人来担任基金经理，就比较难得到投资者认可，从而错过大好的市场机会。“更糟糕的是，基金经理的任命要经过一系列流程，如果可用人数太少，就算产品推向市场，怕也找不到足够的基金经理来管理，这严重制约了公司的发展计划。”该高管说。

　　事实上，遭遇基金经理流失困境的，不仅仅是小型基金公司。部分大中型基金公司由于诸多明星基金经理的离去，被迫火线提拔研究员或基金经理助理担纲基金经理，导致目前基金公司的基金经理普遍“年轻化”。有数据统计显示，截至今年4月28日，公募基金股票型基金经理中，证券投资管理年限在1年以下的高达294人，占比高达28%；经历过上一轮牛市，有过一轮牛熊经验的基金经理数量不过约30余人，即便这寥寥几十人中，也存在着随时流失的风险。

　　业内人士认为，虽然从业绩来看，年轻基金经理们在牛市中的“闯劲”使得他们业绩普遍好于老基金经理，但投资是一个长期的事业，不仅要看牛市的业绩表现，更重要的是看熊市来临时的风险控制，这方面显然是经历过牛熊的基金经理更有经验。对于公募基金公司来说，这方面人才的流失，其实为未来发展埋下不小的隐患。

　　“工作室”成潮流

　　人才困境正在倒逼基金公司们改变现有的策略，通过变革制度来为基金经理们提供更好的平台，让他们也能充分享受牛市带来的收益，力图借此减少基金经理们的流失。

　　某基金公司副总经理向记者坦言，所在基金公司目前正在推行基金经理的“工作室”制度，其模式类似于中欧基金的事业部制，但具体权责的划分又不完全相同，最终目的在于给予基金经理足够的激励，让基金经理愿意留在公司体系之内。据记者了解，目前对基金经理采用“工作室”模式的基金公司不在少数。有些基金公司甚至会为基金经理提供种子基金，或者更大幅度的激励机制，以求挽留住基金经理们。

　　“让基金经理们有离职冲动的原因，根子上还是这波牛市，大家有"只争朝夕"的感觉。但是，搭建一个私募平台，需要不少的时间和精力，而公募基金公司如果提供较好的机制，也可以让基金经理达到类同私募基金运作的效益，并且有一个更好的平台可供利用。两相比较，我认为，只要公募基金公司勇于改革，是可以留住人才的。”该副总经理说。