近期，一些基金公司与其他机构合作频繁；另一头，数据显示公募基金数量已然超过A股股票数，公募基金竞争愈发激烈。基金公司不断扩展外延，寻求不同程度的合作，是在日益激烈的竞争中进行的“自救”吗？

　　公募基金数首超A股

　　公募基金竞争正愈演愈烈。就在上周，公募基金数量首次超过A股数量。华泰证券数据显示，截至3月3日，A股股票有2638只，按基金代码统计的公募基金数量则已达2723只。

　　另一边，基金公司与其他机构的合作也日益频密。值得注意的是，在上周湖南卫视元宵节晚会上，天弘基金、支付宝、湖南卫视联合发起的抢红包活动，结束了今年春节抢红包的热潮。记者注意到，除此之外，这样的合作在近期可谓层出不穷。例如，本月南方基金与滴滴打车跨界合作，推出“南方基金滴滴新年大礼包”活动；易方达基金携手浙商银行推出“增金宝”，联手顺丰快递推出了“顺手赚”……与此同时，记者从博时基金获悉，近期，其将与蚂蚁金服展开深度合作。

　　基金公司不断扩展外延，寻求不同程度的合作，是在日益激烈的竞争中进行的“自救”吗？数米基金研究部主管王炜持肯定态度。“市场上有大量同质化产品，就算有好的产品也容易被忽视。通过和其他机构合作来寻求差异化，增加其附加功能，可以说是增加了一些别人认识你的机会”。

　　不过，德圣基金研究中心首席分析师江赛春则不以为然。他表示，此举更是一种创新营销行为。“并不是每个基金公司都面临生存压力，此类公司推出合作计划，更多是在寻求一种创新营销模式；相反，新公司在面对市场竞争的时候，需要拿出较多资源却未必会有这个能力，因此，这些公司需要通过与其他机构合作的方式来达到目的。”

　　带来回报才是“硬实力”

　　记者采访发现，在基金公司与其他机构的合作中，大致可分为两种。一种是基金公司与其他金融机构合作，另一种则是“跨界”合作。那么，两种合作方式对于基金公司来说各有何不同呢？

　　江赛春认为，所谓“跨界”合作存在一定门槛，即“与基金公司合作的机构背后需有大量潜在资源，“‘跨界’合作，更多是一种尝试、创新、布局，是一种相对比较短期的试水行为。”然而，与其他金融机构的合作则是一种更为长期的合作行为。

　　此外，王炜还提出，能为投资者带来更高的投资回报率才是“硬实力”，无论基金公司采取何种合作方式、与哪些机构合作，其核心竞争力都是该公司投研的能力。“基金公司能否为客户带来利润，这才是最重要的。”王炜认为，上述合作为基金公司带来的，更多是一种让大众了解其产品的机会，但最终能否有实质性影响，还需要看基金公司本身的能力。

　　那么，通过上述合作，真的能够为基金公司赢得更多的投资者吗？江赛春和王炜均表示，此举确实可以吸引到部分投资者。江赛春认为：“这只是基金公司营销手段的前期部分，因活动吸引过来的投资者最终能否变为他的实质客户，还是要看该公司本身的能力。”