面对持续走低的经济下行压力，云南不少企业纷纷反映刚刚经历了2014年的“寒冷”；面对2015如期而至的经济下行的“初冬”，企业已经感受到了生存的巨大压力。不少云南民企普遍存在的一个硬伤，依然是融资问题。由于银行存在的“惜贷、抽贷、拖贷”等问题，再加上民间借贷情况严重，部分企业已经到了山穷水尽的地步。的确，云南民营经济、实体企业生存状况不容乐观。云南大量企业正面临前所未有的债务危机。2月9日，后谷咖啡公司通过媒体见面会的方式，直面债务危机，主动向银行喊话，晒出民企成长硬伤，呼吁银行向实体企业伸出援手。

　　时隔5天，正值西方情人节，这一天，后谷咖啡收到情人节的惊喜：部分银行在关注到后谷咖啡面临的债务危机后，审批同意给后谷咖啡办理短期流动资金“贷新还旧”的政策，支持为后谷咖啡“松绑”。

　　后谷咖啡董事长熊相人告诉记者：中国银行、中国工商银行率先提出并分别为后谷咖啡2.5亿元及0.78亿元短期贷款办理“贷新还旧”手续，期限为1-3年。这一举措，极大减轻了后谷咖啡债务负担，让企业可以把更多精力放在经营管理上，增强了企业尽快走出困境的信心和决心。

　　多个民企面临债务危机

　　2月9日下午，后谷咖啡、凌丰咖啡、昆明欣融、宏天集团等企业面对媒体，表达了企业面临债务危机的尴尬。科诚担保从对近200家云南民企的担保业务中观察到，云南的很多民营企业都出现了经营问题，大量民企面临债务危机。

　　为避免贷款逾期，企业普遍采取两种方式：一是贱卖产品偿还，自然抵消企业利润；二是向民间资本筹资，但高额的融资成本将完全吞噬企业的合理利润空间。

　　“80%的时间都花在了融资问题上，做梦都在想着如何筹款调头。”熊相人坦言，后谷咖啡身陷债务危机只是实体经济发展困局的一个缩影，希望金融机构调整部分金融政策，如同救火般给予企业贷款“展期”、“贷新还旧”和“流动资金贷款期限延长”等政策支持。

　　化解债务危机之道

　　面对可能到来的债务危机，熊相人已苦恼数月，针对企业实际，经过认真思考，他提出“三招两式”这一解决建议。

　　“三招”一是金融机构在不抽贷、压贷的前提下给予企业贷款展期1-2年的政策。二是各州市搭建起实体经济企业与债权人沟通交流的平台，在政府部门的协调、服务下，企业与债权人达成谅解备忘录，以时间换空间，以免影响公司正常经营，逼垮企业。三是望司法机关依据实情，优先考虑庭外调解，慎重立案，不要在接到诉讼请求后即刻查封资产和账户，最大限度确保企业正常运营。

　　“两式”一是对于具备较好成长性的实体企业，国家财政拿出部分资金，给予企业增加授信和部分贷款贴息，切实减轻企业负担；二是对于能迅速给予实体企业解决贷款展期、续贷的银行，望政府能给予表彰和鼓励，让银行更大胆、放手去支持实体企业走出困境。

　　“松绑”后的思考

　　在熊相人看来，“三招两式”的提出，其实只是他对现行国家信贷政策的一种归纳和总结，并非首创。他申请并呼吁金融部门，能根据企业发展需求，对企业所使用的金融产品进行适时调整。

　　谈到中国银行和中国工商银行及时给予企业办理“贷新还旧”政策支持时，熊相人眼圈红了：“非常感动！没有想到银行能如此快的大胆、放手支持企业发展。”至少1年内不用再成天绞尽脑汁想办法解决“调头”资金问题，企业也不用再背负着民间借贷的高额财务成本前行，企业终于可以走上良性发展的轨道了。

　　熊相人认为：“银行给予后谷咖啡帮助的前提，是企业的正常经营状态和巨大的潜在发展空间，以及经营团队对企业发展的强烈信心。这次银行能给予后谷咖啡‘松绑’的政策，充分体现了金融部门强烈的社会责任感，是对民营企业关心的具体表现和郑重承诺。企业将倍加珍惜，不负众望。在政府及金融部门的关心支持下，一定能够走出一条适合自身的发展道路。”

　　同时，通过此次危机，企业也应该反省自身不足，加强自身管理，危机过后能够真正成熟起来，多为社会创造财富。只有这样，才能真正体现出政府和银行帮助企业解决困难、走出困境的价值。