小学辍学的发明大王爱迪生拥有美国专利1093项，另外在其他国家还拥有众多专利

　　拆解苹果手机成本，不是为分析其能赚多少钱，而是为研发

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　　最近，随着加拿大泰克银赛兹（TechInsights）公司对苹果手机iPhone6/iPhone6Plus成本拆解报告的公布，有媒体爆出苹果手机“暴利门”：16 GB的iPhone6/6Plus中国大陆零售价为5288/6088元，而成本只有200多美元，并算出苹果两款新手机的利润在70%左右。那么，苹果手机是不是靠暴利赚钱，如果不是，那是靠什么赚钱的？

　　加拿大泰克银赛兹公司对苹果手机iPhone6和iPhone6Plus的成本拆解报告显示，iPhone 6/6Plus的成本为227/242.5美元（折合人民币1396/1491元），后者比前者高15.5美元，具体拆解数据见下表。

　　我们再看看与iPhone6Plus大体处于同一零售价位的三星Galax Nyote4成本拆解情况。同样根据泰克银赛兹公司的报告，Galax Nyote4的成本为260.5美元（折合人民币1602元），具体拆解数据见下表。

　　Galaxy Note4比iPhone6Plus成本高出18美元，高出的成本主要来自触摸屏，前者比后者大0.2英寸，多1612800像素，价格高出15.5美元。

　　在这里需要澄清一个事实，成本拆解的目的，并不是让消费者知道自己买一部手机多掏多少冤枉钱，也不是分析苹果公司的利润有多少，而是供同类企业研发手机新产品时参考。一些媒体把苹果手机的成本拆解“物用倒错”了，把它拿来错误地解释苹果公司卖一部手机能赚多少钱，消费者被苹果公司坑得有多惨。

　　以泰克银赛兹公司为例，该机构从事包括知识产权咨询、专利中介和技术分析等服务，通过电路分析和拆解各种集成电路构造、电路以及系统和软件反向测试分析，为企业研发提供技术、成本、效益和市场咨询，帮助客户提升知识产权管理水平、扩大商业影响力，最大化其知识产权投资收益。

　　从中国大陆媒体的报道看，中国人的思维与美国人的思维存在差异。一款新产品上市，美国人想到的是受此启发开发更新的产品去赚钱；而中国人想到的是这个新产品赚了多少钱。这背后的差异，是向内收敛思维与向外辐射思维的差异。

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　　生产苹果手机的投入，除了“成本”还有“费用”

　　iPhone6拆解成本为227美元，是不是意味着如果这款手机标价227美元，苹果公司就不亏不赚？显然不是。拆解成本仅包括的是硬件和车间组装测试成本，也就是一部手机走下车间装配线并经测试后打包入库时的成本，这仅是苹果手机总生产成本的一部分，和我们所理解的一项经济活动总投入的“成本”并不是一个概念。

　　现代企业的会计制度把企业的支出分成本和费用两部分。成本是企业为生产某种产品所消耗的各种资源的货币价格总和，如原材料、生产人员工资、设备折旧等。但一个企业生产一种产品，在车间生产前就有前期融资、研发等投入；产品离开生产线入库后，也不可能自己飞到消费者手中，而是要经过一系列的营销渠道才能到达消费者手中，这就产生相当可观的广告、储运、销售商佣金、售后服务等费用；此外，企业还有包括董事会在内的行政管理队伍，这些人的工资、办公、会议和差旅费支出也是个不小的数目；还有，公司要购买各种保险、还要交纳各种税和政府摊派，也难免会有坏账。上述这些除了生产成本以外的支出，记账时就都归集到经营费用里。

　　由此可见，227美元是绝对生产不出一部苹果iPhone6手机来的，这只是手机的生产成本，经营费用尚未摊销到这部手机上来。其实，很多高科技产品，企业的研发投入很大，我们决不能仅靠生产成本来考察该产品是不是暴利。例如，一些软件就一张光盘，其生产成本仅几角钱，但售价几万元甚至几十万元，我们不能据此认为这些软件是暴利。所以，一些媒体只凭财务报表上的成本一项，就得出苹果手机暴利的结论，这显然是错误的。

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　　苹果公司税后利润率为21.6%；美国每征40美元企业所得税，其中1美元是苹果公司交纳的

　　下面，我们就看看苹果公司的成本与费用及公司的盈利情况。

　　根据苹果公司2014年10月20日发布的财务报告（未经审计），2013财年（2013年9月28日-2014年9月27日），公司销售总额为1827.95亿美元（五成以上来自苹果手机），销售成本为1122.58亿美元，销售毛利705.37亿美元（销售毛利=销售总额-销售成本），销售毛利润率38.6%（销售毛利与销售总额比值的百分比）。

　　另外，公司还产生了180.34亿美元的经营费用，包括60.41亿美元的研发费用和119.93亿美元的营销、管理等费用，这样，公司税前净收入为525.03亿美元。

　　苹果公司还有9.8亿美元的投资等收入，把这笔收入加进营业收入里，2014财年税前净收入534.83亿美元。

　　美国没有增值税，大部分公司基本上只交纳企业所得税，为此，苹果公司要预留出139.73亿美元的税款，这样，公司税后净收入为395.10亿美元，税后净利润率为21.6%。21.6%的利润率就说是暴利，这种说法显然太“暴力”。当然，21.6%的税后利润率对一个企业来说是相当不错的业绩。

　　苹果公司在2014财年每股收益6.45美元，分红1.82美元。截止到2014年9月27日，苹果公司的总资产2318.39亿美元，总负债1202.92亿美元，股东权益1115.47亿美元。苹果公司股票共有61.22663亿股，平均每股净资产18.22美元。

　　苹果公司在为股东带来丰厚利润的同时，也向政府交纳了巨额税款。2012年5月，苹果公司在参议院举行的纳税听证会上提供的材料显示，美国联邦政府每征40美元的企业所得税，其中就有1美元是苹果公司交纳的，苹果公司交纳的企业所得税占美国企业所得税总额的2.5%。

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　　盈利率高的公司都是研发投入高的公司

　　英国哲学家培根说：知识就是力量。是的，知识可以让人活得有尊严，知识可以帮助人们判断真善美，知识可以创造财富，知识可以促进人类的文明进步。现在是知识经济时代，哪家企业重视科技创新，哪家企业就会在激烈的市场竞争中立于不败之地，并保持可持续发展。

　　根据欧盟2013年发布的一个研究报告，2012年，世界排名前2000位的大公司雇员总数4847.1万人，销售净额168458亿欧元，营业利润为15493亿欧元，盈利率为9.2%。这2000家公司包括欧盟527家，美国658家，日本353家，其他25个国家和地区462家。数据显示，中国大陆上榜的有93家，而中国台湾上榜的有82家。

　　这2000家公司研发总投入5388亿欧元，其中美国占35.1%，日本占18.9%，德国占10.5%，法国占5.2%，英国占4.2%，瑞士占4.2%，韩国占3.3%，荷兰占2.5%，瑞典占1.7%，意大利占1.7%，芬兰占1%，作为世界人口最多和GDP世界老二的中国大陆仅占3%。

　　欧盟527家公司的销售净额59746亿欧元，研发投入1580亿欧元，研发力度（研发投资额占销售总额的比率）为2.6%；美国658家公司销售净额38922亿欧元，研发投入1894亿欧元，研发力度4.9%；日本353家公司销售净额29440亿欧元，研发投入1027亿欧元，研发力度3.5%。韩国研发投入175亿欧元，研发力度2.2%；中国大陆研发投入161亿欧元，研发力度1.4%。

　　前100家公司的研发力度为6.4%，研发投入相当于2000家公司研发总投入的54.6%。

　　德国大众汽车研发投入世界排名第一，为95亿欧元；研发投入最多的其他9家公司是韩国三星电子83亿欧元，美国微软79亿欧元，美国英特尔77亿欧元，日本丰田汽车71亿欧元，瑞士罗氏制药70亿欧元，瑞士诺华制药69亿欧元，美国默克制药60亿欧元，美国强生公司58亿欧元，美国辉瑞制药57亿欧元。

　　研发投入产出值较高的5家公司均来自美国，它们是：谷歌（互联网）研发投入49.97亿欧元，甲骨文（软件）研发投入36.759亿欧元，高通（电信设备）研发投入29.673亿欧元，苹果（计算机硬件）研发投入25.625亿欧元，博通（半导体）17.569亿欧元。

　　通过以上数据对比可知，中国大企业在研发上的投入远远不及其他国家的大企业，这也是我们一直摆脱不掉 “复制大国”帽子的一个原因。

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　　苹果手机赚钱不靠暴利靠专利，乔布斯一人就拥有313项专利

　　上文已述，苹果公司是全球研发表现最好的5家公司之一，但研发必须靠专利制度来调节规范，没有专利保护，一个公司巨额投入研发的产品，就会被其他公司复制，使研发公司无法收回研发投入，这就阻碍了科技创新的发展。

　　根据2012年初的一个报告，苹果公司及其职员持有15500项专利，其中美国专利8500项，拥有专利最多的个人就是苹果公司的创始人之一、已故前首席执行官乔布斯，他一人就拥有313项专利。电脑已进入绝大多数家庭，这要归功于乔布斯，个人电脑专利就是他在1980年11月申请、1983年4月获准的。微软对世界的贡献主要在计算机软件上，而苹果公司在软件和硬件上都对人类文明做出了巨大贡献，其实，微软获准使用了苹果公司的很多专利，包括字体设计。微软的盖茨拥有9项个人专利。

　　对于产品来说，说一千道一万，品质为王。所以，即使这么高的价位，许多人见了苹果产品总有“咬一口”的欲望。苹果手机2007年上市以来，凭借自己的科技含量和精美的外形设计，迅速受到消费者的青睐，市场占有率稳步上升。iPhone6/6Plus在开放预购的24小时内订出400多万部，这样的销售业绩，恐怕除了苹果找不出第二家。

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　　专利名义上是保护，实际上是公开，它是促进科技进步的利剑

　　提到专利，也许有读者会想到中国的“祖传秘方”。“祖传秘方”的发明人不对社会公开药物配方，只在家庭内部一代一代向下传，靠秘方给人治病或配置药物出售。由于秘方不公开，能得到秘方救治的人数量极其有限，世界上绝大多数人不能从秘方上受益，如此一来，很多人就因秘方不公开死于本可以治愈的疾病。

　　为了鼓励人们把秘方公开，就设计出了专利制度。专利制度的设计初衷就是让发明人公开“秘方”，即新的有用的工艺和设计，但作为回报，政府对发明人的发明给予一定期限的权益保护，保护期限一般为核准专利之日（中国从申请之日）起的10年到20年不等，专利保护期内专利权人可自由使用这项专利，未经专利权人授权许可，其他人不得使用该项专利。

　　专利制度激发了人们发明创造的积极性，因为搞出一项发明创造，自己就可以组织生产这种新产品，由于其他人不得使用该项专利，对专利权人来说，市场竞争就少，可以很快占领市场。当然，专利权人也可把自己的专利有偿转让给其他人使用，获得一笔不菲的费用。同时，由于发明公开，人们查询这些专利可避免重复研究投资，可在已有专利的基础上进行更高级的发明创造。专利保护期满后，这项专利就不再受保护，而是对社会公开，任何人都可以无偿使用。

　　可见，专利名义上是保护，实际上是公开，保护只是手段，公开才是目的。专利制度就是调动人们创造发明的积极性，并最终把创造发明成果让全世界共享，促进科技进步和人类文明的发展。

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　　“伟哥”专利之战富于戏剧性，其过程耐人寻味

　　“伟哥”的学名是“枸橼酸西地那非片”，该药是美国辉瑞制药公司1996年的专利，1998年3月27日，美国食品和药品管理局批准该药用于治疗男性勃起功能障碍，成为美国批准的首例用于治疗该病的口服药。该药在中国大陆注册的商标名为“万艾可”，但中国人俗称其“伟哥”。

　　“伟哥”上市后获得巨大成功，2000年处方开出的勃起功能障碍药物中，“伟哥”占92%的份额，年销售额高达50亿美元。但从2007年起，“伟哥”市场份额逐年下滑，2007年为46%，2012年为39%。辉瑞公司自己预测，在2014年到2019年，“伟哥”的市场份额每年继续损失5%。

　　“伟哥”市场出现疲软，除了美国的西力士和德国的艾力达投放市场与之竞争外，更主要的原因还是“劣币逐良”，市场的假冒“伟哥”逐步把真“伟哥”挤出市场。辉瑞公司2011年从22个知名网上药店购买“伟哥”进行检验，其中77%是假冒“伟哥”，大多数的有效成分不足一半，但这些假冒“伟哥”价格低廉，每片只要1-3美元，而真“伟哥”100毫克一片装在美国售价7美元左右。

　　幸亏有专利保护，才让辉瑞公司及早收回了“伟哥”的10亿美元的研发成本，否则，这10亿美元就打了水漂，自己研发，别人赚钱。

　　2013年6月21日，“伟哥”专利保护期在欧盟不少国家到期，在美国的专利保护期也将在2019年到期。由于专利到期的国家都可以自由生产“伟哥”，“伟哥”价格会急速下跌。

　　在加拿大，“伟哥”专利保护尚未到期，就被法院裁决该专利无效。辉瑞公司1998年获得加拿大“伟哥”专利，加拿大Teva公司（总部位于以色列）于2007年起诉辉瑞公司该专利无效，但在联邦法院和联邦上诉法院均败诉，最后把官司打到了加拿大最高法院。2012年11月8日，加拿大最高法院以7：0的投票结果裁决辉瑞公司的“伟哥”专利从一开始就无效（专利号2163446），理由是专利申请文件里没有披露足够的信息（发明者想专利保护期满后，不让别人弄懂如何制造，这样，自己就可以继续享受排他使用专利，避免别人与他竞争）。裁决书写道：“作为一种政策和具有约束力的法律解释，不允许专利权人在专利制度下‘做游戏’。”

　　这个判案可以让我们更好地认识专利制度，专利申请获准的前提除了发明创造是“新的”、“有用的”外，还必须保证在申请文件上披露足够的信息，不得隐瞒。如果披露的信息不够，专利保护期满后别人就无法根据专利文件生产出这种产品，这就相当于专利保护期满后专利权人继续排他性使用这项专利，这显然有悖于专利制度的设计初衷。

　　加拿大最高法院裁决后，加拿大Teva公司便生产了非专利“伟哥”，价格低廉，逼迫辉瑞公司大幅降低加拿大市场“伟哥”价格，但这也无法与Teva公司竞争，毕竟Teva公司省下了10亿美元的研发投入，最后辉瑞公司不得不退出加拿大“伟哥”市场。

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　　强国不是看你有多少高楼，而是看你有多少有市场价值的发明创造

　　这些年来，中国国内生产总值（GDP）虽然增速很快，但这些GDP很大一部分是靠建筑业垒起来的，此外，制造业中很大一部分是给外国企业加工，赚取的只是加工费。

　　在科技日新月异的今天，真正的强国不是看你有多少高楼，而是看你有多少有市场价值的发明创造，是靠智力和科技创新创造GDP，而不是靠体力和大量消耗资源创造GDP。国家的政策和法律，要鼓励年轻人闯入市场大海弄潮创业，而不是吸引年轻人涌进机关温室。