随着iPhone 6和智能手表Apple Watch在美国正式发布，一场苹果与谷歌、微软、亚马逊等巨头的大平台竞争战正式拉开了序幕。无论是软硬件平台一致的苹果，还是主张将系统和服务尽可能深入各个领域的谷歌都曾拥有改变世界的能力，即使看起来在硬件稍感迟钝和系统界面切换分裂的微软也无法小觑，亚马逊构建的商品大数据帝国更是充满各种可能性。

　　“苹果的根基在于努力做最好的手机，最好的电脑，最好的平板，现在还有了最好的智能手表。”苹果CEO库克在发布会上这样说。苹果通过iCloud完成了iOS和Mac OS在内容的统一，但这仅仅是个开始。苹果近期发布了最新的OSX Yosemite和iOS 8系统，试图通过多设备的协同加强跨平台的一致性体验，实现了操作体验的统一。iOS 8可以和OS X Yosemite无缝对接，手机电话可以通过Mac系统接打，手机也可以调用Mac上的扬声器等。用户还可以在Mac上查看iPhone上的日历、信息等，反之亦然。

　　谷歌在推出Android系统之后，推出Nexus系列手机、Android TV、谷歌眼镜等硬件产品，当然，谷歌也在软件服务上近乎执着，虽然并没有做出智能手表，而是发布了能应用于智能手表上的Android Wear系统可以让其他厂商开发硬件，三星、索尼等公司的智能手表均采用此系统。此外，谷歌正在研发无人驾驶汽车项目、无人机和Nest智能家居产品等。

　　在过去的几个月中，亚马逊发布了三款硬件设备:智能电视机顶盒、智能手机Fire Phone和移动支付设备Local Register。除此之外，亚马逊还在研发无人机，并投入了数百万美元支持其原创视频内容业务。亚马逊的主业电商则是控制着产品供应商和通过其设备购买这些产品的消费者之间的端对端关系，亚马逊的图书销售业务的成功模式足以说明障碍消除后的各方共赢。亚马逊向作者提供自助出版模式，让利于这些作者，但条件则是帮助压低电子书价格，从实体货物、图书杂志出版，以及音乐、视频领域，而这一切都通过亚马逊用户帐户、信用卡和零售系统支持顺畅流通。

　　软件巨头微软在对抗ios和Android两大平台的过程中，Windows Phone 系统至今还在两大平台剩下的10%份额中挣扎。硬件方面，除了自身推出的三代Surface平板电脑，一个最重要的举措是，2013年，微软通过收购诺基亚手机业务，弥补中低端智能手机上的竞争。不过，微软Xbox游戏机业务的成功让人意外，也博得了人们对于微软硬件布局的同情。微软OS则采用了一套系统两个界面的方案——经典桌面和Modern界面，分别适用于PC端和平板设备，两个界面的不便之处是内容不统一，同一个应用，两个界面上确实两种内容;另一个是操作体验不统一，一个是鼠标操作，另一个是触屏。这意味着微软采用双界面方案割裂了用户体验，用户在切换设备时，需要切换操作方式。微软CEO纳德拉则强调，“任何消费者都应当考虑微软，因为你不仅仅是一个消费者，你还需要工作，在这方面我们可以提供更好的服务。”