广东奥马电器完成了冰箱行业后来者的逆袭，成为中国最大的冰箱出口商。

　　2012年挂牌上市后，奥马开始向国内市场发起总攻，然而冲锋号刚刚吹响，创始人就宣布请辞，14名高管团队也纷纷易职。

　　尽管奥马电器方面一再表示高管团队是变动，并非流失，但现实际控制人主导奥马收购其本人掌握的金融公司股权，与主业相去甚远，还是引发了资本市场费解。

　　高层大换血

　　日前，奥马电器公告称，蔡拾贰先生请求辞去公司董事、董事长及董事会下属专门委员会相应职务，王济云先生请求辞去公司董事、总经理及董事会专门委员会职务，两人辞职原因与实际情况一致。

　　值得注意的是，蔡拾贰是奥马电器的创始人。截至2015年此人浸淫冰箱行业31年。13年前，蔡拾贰离开科龙电器，在离广东顺德不远的地方一手创办了奥马电器，彼时他已经55岁。十年后，奥马成为全国最大冰箱ODM生产商并完成了上市IPO之路。除此之外，2015年11 月7 日奥马电器公告称，公司14人申请辞去所担任的有关职务。公司把辞职原因归咎于“《关于收购资产暨关联交易公告》)将导致公司资产和业务发生重大变化，为满足新情况下公司治理需要”。至此，媒体耳熟能详的高管团队核心力量全部易职。

　　不过奥马电器董秘何石琼表示，奥马电器的管理团队不会改变，只是高层变动。

　　实际控制人易主

　　其实这样的高层变动早有先兆。今年10月 底，蔡拾贰等9位股东转让持有的奥马电器32.77%股份。接盘者为赵国栋、桐庐岩华投资管理合伙企业(有限合伙)、西藏金梅花投资有限公司。本次股权转让后，赵国栋先生将持有上市公司33697239 股份，持股比例为20.38%，为公司控股股东及实际控制人。

　　据媒体报道，赵国栋是中融金公司CEO，也曾是第三方支付企业网银在线创始人，后网银在线被京东收购，如今已变身为京东钱包。赵国栋一年多前从京东离职创业，创办钱包金服。赵国栋在离开京东后短短几个月内，钱包金服就获得A轮融资，投资方为高榕资本领投、华清道口资本等参投的千万美金风投。

　　实际控制人易主后，奥马电器上市公司立即做出收购举动。公司拟以现金方式收购中融金(北京)科技有限公司(以下简称“中融金”)51%股权，作价6.1亿元。值得注意的是，奥马电器目前的实际控制人赵国栋也是中融金公司最大的股东，相当于赵国栋主导奥马收购了自己控股的公司，构成关联交易。

　　对于收购原因，奥马电器方面表示，上市公司现有主营业务为家用电冰箱的生产与销售，主要以出口为主，属于传统成熟行业，虽然公司电冰箱业务仍保持了良好的发展态势，但也面临品牌竞争进一步加剧，同时受互联网营销模式影响，行业竞争愈加激烈。因此，本公司拟通过本次收购布局互联网金融业务，进一步增强公司的持续盈利能力和发展潜力，提高公司的资产质量和盈利能力，以实现上市公司股东的利益最大化。不过业内人士认为，互联网金融与冰箱产业距离甚远，此项收购对主业并没有明显助力作用。何石琼表示，收购有门槛，并非掏空上市公司。

　　奥马电器实际控制人易主，高层易职引发业内高度关注。不少业内人士认为，此状况跟家电业大势不振、高管在股票高点套现有关。记者查阅资料发现，奥马电器股票从7月24日停牌，10月30日复牌。股价从停牌前的35.22元，到现在的118.25元，短短不到一个月时间，中间出现了13次涨停，股价翻了3倍多。

　　奥马业绩一直维持两位数增长。以2013年业绩为例，2013年内，公司实现营业收入42.57亿元，同比增长23.16%；归属于上市公司股东的净利润1.96亿元，同比增长19.68%。2013年和2014年奥马蝉联全国最大的冰箱出口企业冠军。仅2014年年报显示报告期内，由于受到宏观经济环境的影响，公司盈利较去年有所下降。奥马电器公关部当时在回复《中国经营报》记者的邮件中提道：“2014年行业竞争较为激烈，为提升公司产品竞争力、扩大销量，公司下调产品销售价格，让利给消费者。但在今年三季度奥马业绩营收达到38亿元，同比增长3.64%，利润为2.61亿元，同比增长18.35%。在家电市场业绩普降之下，奥马维持两位数增长实属不易。奥马学习小米进行互联网营销，赢得了消费者的青睐，目前在国内市场小有名气。”北京高盛吉狮文化传播公司首席分析师马俊颖认为，不排除有股价高位套现的原因，但奥马电器发展势头向好，创始人和高管团队对公司的预期可能更长远。在发展关键期创始人请辞，似乎不太合情理。对此，何石琼表示创始人离开主要就是为了套现，与看空公司无关。

　　谨防科龙悲剧

　　历史总是惊人的相似。近日，有接近科龙冰箱的内部人士告诉记者，奥马此时情境与当年的科龙有几分相似。2001格林柯尔创始人和实际控制人顾雏军入主科龙后，开始发起一系列的关联交易。第一件事就是让科龙购买格林科尔生产的制冷剂。购买价格是科龙之前使用制冷剂价格的12倍。

　　此外，科龙电器三位天价独董离职的原因，还因为“康拜恩”品牌使用费。顾雏军要求科龙使用名气并不及本身的康拜恩品牌，该品牌为格林柯尔公司所有，科龙每生产一台空调就要向康拜恩支付30~50元的品牌使用费。

　　通过这两项交易，科龙的资金源源不断地流入格林柯尔，上市公司慢慢被掏空。“企业家收购企业是为了壮大企业，而资本运营者收购企业是为了榨干企业。”有不愿具名的分析师如此评论。

　　对于此种类比，何石琼表示两家公司无任何可比性，并不认可这种说法。