一年来风波不断的佳兆业似乎开始走向正常轨道。6月25日，佳兆业宣布正式中标佛山市高明区体育中心运营权，加速文体产业的布局。此外，有最新消息称，佳兆业集团向境外债券持有人透露，希望年底前能达成协议，7月中旬提出初步的债务重组方案。

　　布局文体产业

　　佳兆业集团宣布，获得佛山市高明区体育中心运营权。这也是佳兆业取得深圳大运中心、南山文体中心、盐田体育中心运营权后，首次走出深圳，迈向全国化扩张的第一步。目前，佳兆业运营的四大场馆总面积达到80万平方米，跻身中国最大的非国有文体产业综合运营商。

　　布局文体产业，是否意味着佳兆业未来业务重点也将从旧改向文体产业转移。对此，佳兆业集团公共关系及投资者关系管理部总经理李小刚向京华时报记者表示，“文体产业是集团很早布局的战略发展方向，符合国家文体产业战略发展政策，发展潜力和市场空间巨大。”

　　佳兆业集团执行董事兼总裁郑毅向媒体表示，佳兆业从2013年就走上多元化发展之路。目前，佳兆业业务已涉及商业运营、文体产业、旅游产业、酒店运营、医疗养老、综合开发等多元领域。

　　郑毅认为，随着城市居民收入水平不断攀高，文体消费已经成为时代消费主流，文体产业的发展空间巨大。佳兆业早在2013年就率先布局文体产业，当年一举拿下深圳大运中心全球总运营权、深圳南山文体中心联合运营权，而后又在全国投资拓展。同时，佳兆业还特意组建了一家200多人的专业公司——佳兆业文体公司，其中运营过奥运会、亚运会、全运会、NBA等赛事的专家超过10人。

　　债务重组破冰

　　布局文体产业，除了产业本身外，对于仍未完全走出危机的佳兆业来说，更具信号意义。

　　自去年12月发生“锁房”危机后，佳兆业的经营活动几乎全面停滞，并试图向融创中国出售。直至今年4月，一度离任的佳兆业创始人郭英成意外重新执掌董事会主席职务，随后融创中国先后宣布中止对佳兆业股权以及上海四项目的收购。此次拿下佛山高明区体育中心的运营权，是“融佳恋”告吹后，佳兆业在营运层面的一次突破。

　　一位接近佳兆业的业内人士向记者表示，佳兆业在杭州、辽宁、长沙、成都、佛山等多地城市的项目陆续恢复销售，郭英成也在日前要求各地分公司尽快恢复销售。

　　此外，有最新消息称，佳兆业集团向境外债券持有人透露，希望年底前能达成协议，7月中旬提出初步的债务重组方案，7月底前敲定债务重组计划。佳兆业投资者关系主管则表示，债务重组计划已经获得部分境内债券持有人同意。但其没有透露是否能与境外债券持有人就债务重组计划达成一致，或是达成一致的时间。

　　对于债务重组计划的进展情况，李小刚透露，“公司与债权人双方沟通都很积极，双方都希望能尽快达成共识。”

　　做好自己的事情

　　6月18日，北京壹号院发布会现场，融创中国董事长孙宏斌对佳兆业的前景并不乐观，甚至还狠狠吐槽道，“如果复牌了，佳兆业的小股东应该把股票赶紧卖掉；但佳兆业复不了牌，它的年报永远出不来！”

　　对此，李小刚回应称，“佳兆业做好自己的事情，融创团队有很多优点，值得我们学习，希望以后有合适的机会再合作。”

　　易居智库研究总监严跃进表示，佳兆业顶住了舆论方面的各类压力，有一种涅槃重生的感觉，对于这样一个态势，投资者势必持认可态度。而从其布局文化产业的动作来看，说明其已经在业务上略有调整。希望不是一个简单的旧城改造的角色，而是一个城市运营商的角色。对于这样一个转变，市场应该持支持态度。当然，解铃还需系铃人，对于其债务等问题，后续还是会陆续推进。但由于其经营警报解除，所以后续的问题并不会太大。这个过程实际上就是投资者对其信心逐渐恢复的过程。