“两桶油”日赚5亿的时代一去不复返，在油价低、业绩滑坡等压力之下，中石油与中石化将启动新一轮的薪酬改革。《每日经济新闻》记者从中石化内部获悉，中石化已开始根据效益情况对员工绩效奖金进行月度动态考核，按企业经营效益对职工绩效奖金进行动态调整。这项机制目前已率先在总部机关和党组管理的领导干部中正式实施。

　　来自多个渠道的消息称，中石油集团下属的部分炼厂及油田，将从5月份开始薪酬改革。对此，《每日经济新闻》记者采访了中石油有关人员，但是没有获得回应。

　　首季“两桶油”业绩下跌

　　在2007年国际原油价格达到顶峰的时期，中石油曾经以日赚5亿的成绩摘得亚洲最赚钱公司的桂冠。然而，去年下半年国际原油价格大跌，拖累了全球油气公司的业绩，国内油气老大哥中石油与中石化也未能幸免。

　　中石油2014年净利润1071.73亿元，相比上一年的1295.77亿元下滑了17.3%，这一利润与其8年前上市当年的业绩相当。而中石化去年净利润则下滑29.4%至474.3亿元。

　　尽管利润大降，“两桶油”对国家税收的贡献未变。同花顺iFinD数据显示，2014年1623家上市公司共支付各项税费25438亿元，其中中石油上缴税负4080亿元居首，中石化上缴税负2922亿元紧随其后，“两桶油”总共上缴税负超过7000亿元，占到了1623家公司缴税总额的27.5%。

　　2013年“两桶油”同样占据上市公司税负前两名，其中中石油缴税4007亿元，中石化缴税2968亿元。当年，中石油利润1296亿元，同比上涨12.4%；中石化净利润672亿元，同比上涨5.8%。

　　今年一季度，“两桶油”的业绩继续下跌，利润下滑都超过80%，其中中石油一季度实现归属于公司股东净利润为61.5亿元，同比下降82%；中石化归属于母公司股东净利润16.85亿元，同比下跌87.5%。

　　中石化方面对《每日经济新闻》记者称，在经济发展新常态和低油价的叠加影响下，中石化进入严峻的生存环境，公司一季度业绩与年度目标时间进度差距较大。

　　纵观“两桶油”2014年工作综述及2015年工作报告，“开源节流”、“降本增效”等词语成为了重点。据《经济观察报》报道，今年中石油、中石化在上游的投资将大幅缩减，预计缩减投资额在2000亿元左右。

　　中石化在年初表示，将削减2015年资本支出至1360亿元，同比下降12%。中石化前董事长傅成玉曾表示：“在低油价的情况下，投资没有确定性时，必须降低资本开支。”

　　有能源行业人士向记者透露，“两桶油”职工调薪10%~15%在今年早有传闻，而两家公司高管薪资降幅则更大。

　　削减开支与改革同步

　　中石化一季度报告显示，在母公司现金流量表中，“支付给职工以及为职工支付的现金”一项，同比2014年有所降低。

　　中石化西部及中部某两省份的油田工作人员向《每日经济新闻》记者称，不同的人调整幅度也不一样。

　　中石化某内部人士表示，为向企业内部传递市场压力、效益压力，提质增效，中石化在公司内部推行全员动态绩效考核机制，将员工绩效奖金与企业效益紧密挂钩，做到“严考核、硬兑现”，根据效益情况对员工绩效奖金进行月度动态考核，企业经营效益好，绩效奖金动态调高；企业经营效益差，绩效奖金动态调低。这项机制，目前已率先在总部机关和党组管理的领导干部中正式实施。

　　实际上，不仅是“两桶油”，去年下半年国际原油价格持续下跌以来，世界各大油企都进行了大规模的裁员与降薪，裁员规模少则数千，多则过万，不少油企裁员甚至达到了公司总员工数的25%。包括英国石油公司、康菲石油、全球最大的油田技术服务公司斯伦贝谢等多家跨国石油公司在内，全球各油企裁员总人数预计超过了8万人。

　　安迅思研究与策略中心总监李莉认为，目前国际油价低迷，需求疲软，对有经营压力的“两桶油”来说，减薪节支，都是情理之中的事情。“中石油、中石化本身也在转型、改革，央企的运营效率也被要求提高。处于转变中的‘两桶油’挑战很大，从企业文化到职工思维，都需要在改革中转变。”李莉分析道，“在当前改革大环境背景下，央企岗位不再是‘金饭碗’，也需要企业和职工相互包容理解。”

　　中国能源网首席信息官韩晓平则认为，除去薪酬改革，“两桶油”目前需要关注如何将改革深化下去，从而释放出更多的经济活力，来减轻经营业务上的压力。