去年9月，上海老牌国资锦江集团83亿将铂涛(原七天)集团81%股权归入旗下。就在昨天，首旅酒店集团公告，对如家酒店集团110亿元的私有化完成交割，4月1日如家已经与首旅酒店(开曼)完成合并。

　　公告显示，A股上市公司首旅酒店成为持有如家65%股份的股东，同时如家从美国纳斯达克完成退市回归国内市场。

　　如今，曾经的国内经济型连锁酒店民营三巨头，只剩下只剩下华住酒店集团(原汉庭酒店集团)继续守在纳斯达克证明自己的价值。

　　华住创始人、董事长季琦曾对腾讯财经这样评价国内酒店业的变革，“如家进入首旅，七天进入锦江，我衷心祝福他们婚姻幸福美满，但是结果怎么样我不知道……也许他们能开创民营企业和国企合作的新篇章。”

　　据首旅公告，交易完成后，如家作为合并后的存续主体，将成为首旅的全资子公司。如家的美国存托股份(ADS)已停止在纳斯达克进行交易。同时，如家已通知纳斯达克向美国SEC递交Form25，办理后续退市事宜。

　　公告同时表示，此次发行股份购买资产交易完成后，携程将成为首旅酒店的重要战略投资者之一，将有利于首旅酒店与携程在线上、线下的长期战略合作。

　　去年6月12日，如家收到私有化邀约。当年12月6日，首旅发布重组预案，拟通过现金及发行股份的方式，以110亿元购入如家酒店集团100%的股权，实现如家酒店集团的私有化，其中包括对沈南鹏、梁建章等原始股东的股权收购。

　　如家成立于2002年，创始人包括沈南鹏、季琦和现任如家CEO的孙坚。2006年10月，如家成功登陆纳斯达克，发行价13.8美元，融资1.09亿美元，成为中国酒店业纳斯达克第一股。

　　此后，如家与国内经济型酒店行业一起经历了行业的快速扩张时期，并与2011年前后完成了对莫泰168连锁酒店的收购。截至2015年底，如家在全国355个城市拥有运营中酒店2922家，同时在市场战略上逐步扩充中端酒店品牌资源。

　　不过近两年，行业野蛮扩张的负面效应开始显现，随着人口红利的减弱，国内经济型酒店行业经历了全行业的下滑，客房入住率及单间收入持续下滑。对于如家，最明显是是去年的第一季度，孙坚毫不保留地称是如家经历过的最困难的时期。

　　据财报，一季度如家的总营收同比下滑0.1%，归属于普通股股东净亏损人民币3760万元，每间可供租出客房产生的平均实际营业收入同比下降5.5%、然而。2015年年报再次显示了各项经营指标的趋弱，如家全年总营收约66.7亿元人民币，同比继续下降0.2%。

　　莫林风尚精品酒店管理有限公司总经理王长春当时评论并预测：“这种惨到不能再惨的财报数据，让如家无法坦然面对美国资本市场的质疑。如家回归后应该会是抛开财报的包袱，在一两年内趁机完成转型、升级，再图上市。”

　　首旅酒店自4月1日开始停牌，原计划显示4月5日开始复牌，但最新消息表示因”重要事项未公告“停牌自2016年4月5日起连续停牌。