美团网重大组织调整 生活服务平台竞争加剧
- 发布时间：2015-07-02 08:39:47 来源：中国经济网 责任编辑：吴起龙
昨日(7月1日),国内本地生活服务平台美团网发布内部公告,宣布进行重大组织调整,即日起新设外卖配送事业群和酒店旅游事业群,王慧文和陈亮分别出任两事业群的总裁。
显然,美团网此次组织调整,突出了外卖配送平台和出行度假平台的建设,以及与产业上下游广泛合作。
值得注意的是,百度董事长兼CEO李彦宏6月30日表示,打算3年内对糯米业务追加投资200亿元。而不久前,阿里则刚刚宣布60亿组建新口碑。对此,互联网分析人士王利阳对记者表示,BAT三巨头在O2O领域发起猛攻已是不可逆的趋势,新一轮的竞争即将爆发。
据了解,目前,饿了么与腾讯等深度合作,开始在一些高端业务上做自配物流尝试。此外,百度外卖、阿里巴巴淘点点也已介入该市场。
王利阳表示,从美团网的策略来看,将来还会分拆更多强势业务更明确的抢市场,也是从团购转型的标志,多品牌运营是去团购化的一种手段。
值得注意的是,从团购转型到本地生活服务较成功的便是窝窝(原窝窝团)。其成为国内首家O2O上市公司后,还与众美联(香港)投资有限公司签订合并协议成立“众美窝窝”。
王利阳认为,窝窝的本次合并一反行业惯例,向产业链上游并购,在当前O2O领域横向并购热潮中具有标杆意义。合并后“众美窝窝”已形成餐饮行业全产业链互联网平台。而在窝窝的平台上,还有如美业、汽车服务、家政等众多生活服务细分行业的商家,未来窝窝如果将这一模式复制到其他细分行业,潜在价值巨大。
今年4月,美团也正式推出开放平台,增加了“上门”入口,接入美业、家政、汽车洗护等多种品类的上门服务提供商。而百度糯米同样也在瞄着这块市场,李彦宏追加200亿投资糯米正是为了让其实现突破性增长。
有业内人士认为,目前在生态关系上,传统的团购模式已陷入低价竞争的恶性循环,商家和平台互相羁绊、争利博弈,平台已进入补贴怪圈。
