8月14日，李宁公司宣布其2014年上半年业绩，集团上半年实现收入31.37亿元，较去年同期上升8.0%，毛利率14亿元，同比上涨10.51%。但是亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元。

　　财报数据显示，较高的存货、呆账拨备和人力成本是影响李宁本期业绩的主要因素。在进一步阐述李宁集团变革计划执行情况的同时，集团创始人兼执行主席李宁先生还首度回应了为何放弃继续赞助国家体操队。

　　变革计划“刮骨疗伤”

　　财报显示，上半年李宁公司亏损5.86亿元，公司表示，集团的平台费用(不包括一次性费用)相对收入规模偏高，但对公司盈利仍造成显著的负杠杆作用，并带来经营活动负现金流。

　　报告期内，亏损净额除呆账拨备及其他项目外与去年同期相符，集团执行变革计划时进行的前期投资，及于清理渠道库存过后减少批发销售；呆账拨备以进一步去除集团复苏面临的风险，及其它主要为一次性的项目。但是，去除这些因素，公司核心运营亏损较去年同期有所下降。

　　截至6月底，累计计提的存货拨备金额约为4亿元，2013年底为3.82亿元。李宁副主席亦即私募基金股东TPG代表金珍君表示，旧库存已经清理逾半，其中两年以上库存几乎清理完毕，一年以上的只剩约两成。同时，新品销售增长超过20%，增长较快。

　　2012年李宁层宣布将实施变革计划，变革至今已推进两年，李宁表示，目前公司的财务状况已经有了明显改善，并且变革计划在多方面取得了与其成绩，包括提升新品的销售力度和优化店铺网络及供应链。

　　李宁首谈与国家体操队“分手”

　　8月4日，李宁的国内竞争者安踏公司与国家体育总局体操运动管理中心在国家体育总局训练局体操馆内进行合作签约，这一举动也说明李宁与国家体操队长达23年的的战略合作戛然而止。

　　1986年，罗马体操大赛，李宁囊括包括双杠在内的个人全能六项冠军，1990年，李宁创建李宁体育用品有限公司并开始于国家体操队战略合作，因此李宁与国家体操队之间渊源颇深。

　　2014年，李宁公司与国家体操队赞助合同到期后，主动放弃继续赞助合作，对此，李宁本人表示，放弃赞助国家体操队是为了把有限资源与公司战略更密切的结合起来，锁定当今核心运动品类，将战略营销重点放在包括篮球、跑步、羽毛球、训练和运动生活五大快速增长的核心体育项目上。

　　不过，谈到与体操队“分手”，李宁本人颇为伤感，“对我本人来说这个决定压力巨大，体操是我生命的一部分，我也很痛苦。但是我不得不做出这个选择，因为这对公司来说是正确的选择。”但他同时也表示会持续关注中国体操。

　　金珍君认为，对李宁本人主动做出放弃赞助的决定“很感动”，反映了李宁对公司转型改革的决心。